【文章內(nèi)容簡介】 實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導干部深刻領(lǐng)會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。根據(jù)我縣城市發(fā)展的主導方向，我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分成西區(qū)和東北區(qū)兩個區(qū)，堅持產(chǎn)城互動、有機發(fā)展的原則，在建設時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎設施建設的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區(qū)配套服務優(yōu)勢，使進城務工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動了他們的勞動積極性。第三篇：最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設匯報材料[定稿]魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設情況匯報（2012年3月20日）尊敬的各位市領(lǐng)導：今年以來，魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設提升行動計劃要求，積極實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設跨越行動，強力推進各項建設工作。下面，就我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)13月工作推進情況和全年工作打算向在座各位領(lǐng)導匯報如下:一、13月份工作進展情況13月底，同比增長61%。其中：，基礎設施投資1億元；“規(guī)上”，同期增長21%。固定資產(chǎn)投資和“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務收入分別占全年總目標的17%和19%；從業(yè)人員達4350人。在建億元以上工業(yè)項目18個。其中，投資300億元的魯山縣石材建材工業(yè)城、投資50億元的海亮工業(yè)園、投資13億元的中德紡織科技園、投資3億元的海威特種布等5個項目，預計下月開工。二、明確全年目標，狠抓任務落實我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標是：新增建成區(qū)面積5平方公里，建成區(qū)面積達到10平方公里；完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元，區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入60億元，；區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達到2萬人，所在地城鎮(zhèn)人口達到12萬人；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。根據(jù)奮斗目標,確定2011年全省排位第45名的南陽市桐柏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為我縣趕超目標，并力爭超越。今年為實現(xiàn)上述目標，重點抓好以下八個方面的工作：（一）搞好規(guī)劃調(diào)整，拓寬發(fā)展空間。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托，按照“三規(guī)合一”和培育主導產(chǎn)業(yè)的要求，超前做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整工作，完成“十二五”期間50平方公里拓展區(qū)的規(guī)劃調(diào)整任務，規(guī)劃打造“新型建材、輕紡、旅游產(chǎn)品加工”三座產(chǎn)業(yè)新城，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設成商務新區(qū)、宜居新地、生態(tài)新城。目前，，我們正在積極組織報批。（二）加快基礎設施建設步伐，全面提升綜合服務能力。今年，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設的主要目標是：，修建道路13條，完成企業(yè)服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房建設任務。目前已完成了魯興路、同盟路、保障路和企業(yè)服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房等項目建設的規(guī)劃設計、圖紙會審和評審。招商、招投標、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。通過完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎設施和公共服務設施，提升承載能力和服務水平，實現(xiàn)與我縣老城、城南新區(qū)無縫對接，逐步完成與寶豐、市新城區(qū)等周邊區(qū)域的銜接。（三）突出主導產(chǎn)業(yè)，招大引強。圍繞一主（新型建材）二輔（輕紡、旅游產(chǎn)品加工）三大主導產(chǎn)業(yè)，依照“大項目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，實施針對性招商選資。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。目前，已設立9個招商分局，外派5個招商小分隊，由縣級領(lǐng)導帶隊，瞄準世界500強、央企及國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，進行有目的、有計劃、有重點的招商。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業(yè)。目前，已與榮格集團簽訂了投資框架協(xié)議；與海威紡織等國內(nèi)知名企業(yè)已達成3億元的投資意向。（四）加快新型社區(qū)建設步伐，提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。今年，我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)村莊改造作為加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重要環(huán)節(jié)，成立了新型社區(qū)建設指揮部，抽調(diào)15人，成立專門辦公室，具體負責25個村莊的搬遷事宜。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度。目前，第一批兩個社區(qū)建設規(guī)劃已確定，搬遷方案已制訂，征求群眾意見工作已完成，正在進行規(guī)劃設計、辦理土地征用、招商等工作。（五）加大土地儲備，提高利用效率。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地綜合利用指揮部認真研究國家有關(guān)土地政策，不斷創(chuàng)新土地儲備方式，緩解供求矛盾。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內(nèi)土地采用土地入股、分期補償?shù)褥`活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。今年計劃完成對已征土地5000畝的報批和新增10000畝土地的征收任務。同時加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。（六）構(gòu)建融資平臺，突破資金瓶頸。為加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設新機制，引導大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎設施建設，提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設集聚區(qū)為經(jīng)營集聚區(qū)。今年以來，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)利用BT、BOT等形式共實現(xiàn)融資1億元。（七）優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務水平。縣領(lǐng)導深入企業(yè) 現(xiàn)場辦公，暢通項目建設綠色通道，保障環(huán)境零干擾。扎實開展項目落地年活動，縣聯(lián)席辦定期召開項目推進會，落實好聯(lián)審、聯(lián)批，積極為入駐項目提供“一站式”服務。對全縣行政事業(yè)性收費部門和單位進行集中梳理，為重點企業(yè)開通優(yōu)質(zhì)服務“直通車”，變企業(yè)到部門辦事為部門到企業(yè)服務，全力提速行政效能。認真落實縣級領(lǐng)導分包企業(yè)制度，積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔保、人才引進和招工培訓等問題。對重點項目實行“一個項目、一個縣級領(lǐng)導分包、一套人馬服務”的“三個一”工程。實行重點企業(yè)掛牌保護制度，加大對服務單位的評議和對建設單位任務完成情況的獎懲力度。通過采取一系列的措施，著力打造我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)品牌，全面提升產(chǎn)業(yè)集聚的水平和能力。目前，所有在建項目正穩(wěn)步推進。（八）完善工作機制，提高服務效能。一是健全機制。根據(jù)省委、省政府對產(chǎn)業(yè)聚