【文章內(nèi)容簡介】 作用。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，帶頭參加廠里開展的各項活動，以優(yōu)良的作風(fēng)起好示范帶頭作用，自覺做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真落實開展“”領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動的各項要求。四是充分發(fā)揮思想領(lǐng)導(dǎo)作用，推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。通過組織歌詠比賽、健美操比賽、職工籃球比賽和女子排球賽等形式多樣，健康有益的文體活動，豐富職工生活，增強職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項生產(chǎn)工作提供了堅強有力的政治保證和組織保證。一、黨員隊伍建設(shè)情況及黨員發(fā)展情況(一)發(fā)展黨員程序、發(fā)展黨員比例在黨員發(fā)展問題上，我們始終按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則和新《黨章》規(guī)定，以4%的比例，各支部積極主動做好發(fā)展新黨員工作，對入黨積極分子認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行培養(yǎng)，堅持實行黨委書記和支部書記上黨課，對新黨員和入黨積極分子輔導(dǎo)《黨章》，學(xué)習(xí)理論知識，在培訓(xùn)結(jié)束后，由黨委辦組織考試，合格后由黨委委員進(jìn)行個別談話，嚴(yán)格按照程序發(fā)展，確保為黨組織輸入新鮮血液。2008年，全公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，黨員數(shù)量由去年的名增加到現(xiàn)在的名，全廠在崗黨員達(dá)名，占黨員總數(shù)的%。全年個支部共發(fā)展新黨員人(其中女人)，轉(zhuǎn)正黨員人，他們大多數(shù)都是各個崗位特別是生產(chǎn)一線的青年業(yè)務(wù)骨干。(二)黨員空白班組我公司共有班組個,其中有黨員的班組個,占全部班組的% ,黨員空白班組有個，占全部班組的%。黨員空白班組所占比例較大，主要有以下原因：一是一線班組青工較多，普遍參加工作時間不長。二是在黨員發(fā)展上我們雖然傾向于一線，但由于比例過小，每年發(fā)展人數(shù)有限。(三)黨員活動情況黨員活動方面，我們一方面堅持按照《黨章》規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真開好“三會一課”，另一方面扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是黨員向我看齊”主題實踐活動，全面開展系列文明爭先創(chuàng)優(yōu)活動：開展先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范黨員等評比活動，涌現(xiàn)出了以艾安文同志為代表一大批先進(jìn)模范，黨員在工作中吃苦在前、奉獻(xiàn)在前、表率在前、模范在前，有效地帶動了廣大職工積極性和主動性的發(fā)揮，進(jìn)一步增強了黨組織和黨員隊伍的凝聚力、感召力和吸引力，樹立了黨組織和黨員隊伍的形象。黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為企業(yè)經(jīng)營管理各個層面的模范和標(biāo)桿，在他們的帶動下，全體職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。(四)黨員學(xué)習(xí)情況一年來，我們采取多種形式，全面開展黨員學(xué)習(xí)活動。一是以廠黨委中心組學(xué)習(xí)為核心，各支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神、十七屆三中全會會議精神、胡錦濤同志“八個方面的良好作風(fēng)建設(shè)”講話精神、“八榮八恥”、《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中國共產(chǎn)黨章程》、以及民主法治、廉潔自律、“兩個條例”、等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)筆記普通黨員達(dá)到10000字以上，科級干部達(dá)到15000字以上，公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20000字以上。二是投資萬余元為廣大干部職工征訂各類黨報黨刊和報紙雜志，充分利用橫幅、專欄、網(wǎng)絡(luò)、《石油簡訊》、學(xué)習(xí)心得、通訊稿等多種靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，使學(xué)習(xí)入腦入心。在學(xué)習(xí)活動中，黨委精心組織，周密部署,各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體黨員積極參與，取得了明顯的成效，有效地提高了黨員干部的政策理論水平，為做好各項工作打下了良好的思想基礎(chǔ)，自覺奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情也大大提高。二、基層黨組織、班子建設(shè)及黨費收繳管理(一)支部設(shè)臵情況：公司黨委下設(shè)個支部，分別為支部、支部、支部、支部(二)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會開展情況 今年月日按照上級紀(jì)委要求，我公司召開了貫徹落實中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求民主生活會。在召開民主生活會之前，廣泛征求了廣大基層黨員和職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人的意見和建議，并對領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部進(jìn)行民主測評，參與職工500多人，先后梳理匯總了有關(guān)技術(shù)開發(fā)、職工福利待遇、設(shè)備管理等7個方面共16條意見和建議。對這些問題，公司黨委專門召開黨政聯(lián)席會議逐條進(jìn)行研究，對征求到的意見和建議認(rèn)真提出了整改措施，落實到有關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、科室具體解決，并將答復(fù)情況以會議紀(jì)要的形式下發(fā)。(三)黨費收繳及管理使用情況我公司黨委及時組織召開工作會議，印發(fā)文件，要求各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)貫徹，于月日前將各支部的黨員學(xué)黨費標(biāo)準(zhǔn)上報黨辦，經(jīng)審查后從6月份開始執(zhí)行。全部上繳組織部。我公司在“”活動、“”建設(shè)以及黨員隊伍建設(shè)等方面做了大量工作，但也存在著許多不足之處。今后，我們將更加深入地貫徹落實上級黨委組織的各項活動，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以更加飽滿的熱情和干勁，為的又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動匯報材料尊敬的劉處長、各位領(lǐng)導(dǎo): 首先歡迎大家親臨xx公司督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。按照xx公司黨委的統(tǒng)一部署，我們圍繞經(jīng)營扎實開展“四強四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，彰顯了黨員的先進(jìn)性、激發(fā)了員工的積極性，促進(jìn)了主營業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)步發(fā)展。截至9月底，同比增加 ,%。其中，同比增加 ；。，同比增加 。下面我將xx公司創(chuàng)先爭優(yōu)、五型班組建設(shè)和職工之家活動開展情況簡要匯報如下。一、加強理論學(xué)習(xí)和實踐，突出中心，力求實效，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動按照xx公司黨委的部署和要求，我們把“四強四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合、與融入經(jīng)營相結(jié)合、與提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結(jié)合，開展了以下工作。一是加強中心組理論學(xué)習(xí)。制定了《xx公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》，購臵了由中央文獻(xiàn)音響出版社錄制的黨委中心組學(xué)習(xí)光盤，每月上旬由中央文獻(xiàn)音響出版社快遞到我公司。該光盤是全國唯一一份專為黨委中心組學(xué)習(xí)服務(wù)的音響版月刊。公司在收到光盤后的第二周，安排黨委中心組學(xué)習(xí)時間。假如兩位以上的黨委成員外出或者其他事務(wù)性工作，不能按時參加，學(xué)習(xí)時間順延至下周。假如只有一位黨委委員不能按時參加學(xué)習(xí)，由黨群部提供學(xué)習(xí)光盤，確保黨委成員學(xué)習(xí)效果。二是加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)管理水平。企業(yè)黨建如何抓？如何更有效地促進(jìn)經(jīng)營。在“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動中，我們認(rèn)識到了自己的薄弱。為提高基層我們的黨務(wù)管理水平，我們與xx市機(jī)關(guān)工委積極溝通，邀請xx市委組織部和機(jī)關(guān)工委組織部的兩位專職黨務(wù)工作者親臨xx公司，結(jié)合國有企業(yè)現(xiàn)狀和xx地區(qū)的實際，用鮮活生動的例子講述了加強基層組織的重要性、如何開展基層黨務(wù)工作和如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。xx公司各支部書記、黨群部門的員工參加了培訓(xùn)。同時，我們還到全國黨建工作先進(jìn)單位華魯恒升集團(tuán)實地參觀學(xué)習(xí)黨務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。三是積極開展活動，彰顯黨員先進(jìn)性。xx油庫有9名黨員。進(jìn)入夏季后，庫區(qū)內(nèi)雜草層生。6月30日開始，油庫支部開展了“義務(wù)勞動周”。9名黨員每天下班后，利用1個小時的時間打除雜草。通過一周的勞動，庫區(qū)內(nèi)干干凈凈，油庫員工看到了黨員不顧天氣的炎熱，不怕苦、臟的精神和風(fēng)貌。今年8月份，油庫立項，粉刷脫落涂料的墻壁和生銹的圍墻欄桿，油庫支部黨員再次發(fā)起了“義務(wù)勞動”的倡議，自己購買涂料、防銹漆，不僅節(jié)約了費用，黨員的先進(jìn)性也在員工群眾中得以體現(xiàn)。四是注重一線員工的培養(yǎng)。今年是“十一五”的收關(guān)之年，為確保“十二五”能夠開好局。不僅網(wǎng)絡(luò)開發(fā)壓力較大，而且銷售壓力也空前的加大。為充分調(diào)動基層員工的積極性，增強基層員工的責(zé)任感、榮譽感，我們將確定入黨積極分子的名額傾向于一線。截至目前，xx公司共有黨員56人，占員工總數(shù)的13%。其中，一線黨員31人，占黨員總數(shù)的55%；三星級以上加油站黨員人數(shù)14人。40名員工向組織遞交入黨申請書，我們按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，確定了13名積極分子，其中一線員工12人，占積極分子總數(shù)的92%。三星級以上加油站全部做到了有黨員或入黨積極分子。政治榮譽的獎勵充分調(diào)動了基層員工的積極性。五是加強支部建設(shè)。根據(jù)梁書記4月份在xx調(diào)研時，劉處長提出的支部書記全部設(shè)在機(jī)關(guān)不便宜開展工作的建議，公司黨委召開了會議，重新改選了支部書記，支部由原來的4個增加到了6個。4個支部書記為基層庫站負(fù)責(zé)人，其中，3名支部書記是xx公司模范共產(chǎn)黨員，1名支部書記曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委秘書，均具有較高的政治素養(yǎng)和黨務(wù)知識，為做好基層支部工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了基礎(chǔ)。六是開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。進(jìn)入6月份后，xx公司提出了“大干100天”的口號。公司黨委緊緊圍繞公司經(jīng)營，于6月12日在油庫支部及時召開了“四強四優(yōu)”活動推動會，各支部書記、黨群工作部和部分黨員站經(jīng)理參加了會議。會議提出了“大干100天，黨員走在前”的要求。每位黨員以“我是黨員向我看齊”的為宗旨，結(jié)合各自的崗位，將自己的工作目標(biāo)、工作措施向全體員工發(fā)出了承諾。隨后，公司將每位黨員的公開承諾書在公司內(nèi)部網(wǎng)站公開，接受全體員工的監(jiān)督。七是黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)融入經(jīng)營，并擴(kuò)大了示范范圍。以前，我們由各支部推選1名黨員示范崗人員，每雙月填寫示范崗內(nèi)容、示范崗目標(biāo)、示范崗措施，由各支部書記根據(jù)示范崗工作落實情況進(jìn)行考核。為彰顯黨員的模范帶頭作用，在“四優(yōu)四強”創(chuàng)建活動中，我們將示范崗增加到21人，占黨員總數(shù)的40%，增強了黨員的責(zé)任感，讓普通員工真真切切地感覺到“黨員不同于一般員工”。同時，在“黨員責(zé)任區(qū)”活動開展過程中，我們建立了機(jī)關(guān)黨員包站制度，由機(jī)關(guān)部室黨員承包加油站的黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想政治工作和經(jīng)營幫扶。每兩個月填寫工作紀(jì)實，由所在支部進(jìn)行考核。目前，我公司黨員責(zé)任區(qū)15個。八是“硬骨頭”交給黨員啃。xx11站位居臨邑縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊個別村民時常到該站滋事，加油不給錢、向加油站要“管理費”等惡劣事件時有發(fā)生，員工工作情緒不穩(wěn)定，流失率較大。更換了幾屆站經(jīng)理，沒有改變起色。公司選派一名年齡較大的黨員到該站任站經(jīng)理，該同志利用加油站員工都是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，從員工的思想教育入手，讓員工參與管理、維護(hù)加油站的秩序，慢慢扭轉(zhuǎn)了被動局面。加油站與當(dāng)?shù)氐陌傩贞P(guān)系逐漸好轉(zhuǎn)，加油站的銷量也得以提升。今年前7個月份，該站銷售量增長率在xx公司40座加油站中名列前茅，8月份該站停業(yè)改造。xx5站與華魯恒生化工有限公司毗鄰，濃烈的化工燃料氣味使加油站的工作環(huán)境非常惡劣，直接影響著員工的工作熱情，銷量不佳。8月份，公司選派年僅一名24歲的黨員接任該站經(jīng)理后，其與主動開發(fā)客戶，并積極聯(lián)系小額配送，日銷量提升了1噸多，公司也及時為該站員工購臵木耳，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了工作熱情。九是“重?fù)?dān)”交給黨員挑。29站開業(yè)2年來，日銷量一直在1噸多，低效站的“帽子”始終難以“摘掉”。公司考慮到29站與12站距離較近，且12站經(jīng)理是一名老黨員。于是，采取了“一拖二嘗”的辦法，由12站經(jīng)理兼管29站。管理2座加油站的任務(wù)重了，12站經(jīng)理卻感到這是組織對他的信任，感覺到黨員就要在關(guān)鍵時刻，挺身而出，就要與普通群眾不一樣，就應(yīng)該以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。目前，29站的日銷量提升到了3噸，員工工作熱情和工作干勁十足。xx45站位居齊河縣境內(nèi)的308國道旁，5月份，公司選派一名入黨積極分子接任該站經(jīng)理后，油站管理突飛猛進(jìn)，在9月份我們公司內(nèi)部組織的崗檢中，排名第一。十是圍繞管理難題，黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年一季度，圍繞年初擬定的業(yè)績指標(biāo)，公司上下同欲，各項指標(biāo)完成較好。同時，也出現(xiàn)了加油站員工流失率較為嚴(yán)重的現(xiàn)狀。為保護(hù)好員工的積極性，了解員工所思所想，切實穩(wěn)定員工隊伍，促進(jìn)公司經(jīng)營。公司黨委及時召開黨員座談會，基層黨員代表、機(jī)關(guān)黨員代表、公司領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞員工隊伍建設(shè)，暢所欲言，共收集20余條具體措施。同時，公司黨委下發(fā)“向員工征集牢騷”的通知，并安排黨群部門基層走訪11座加油站，與50多名一線員工面對面交流。收集基層員工反映的工資、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、加班、調(diào)動等現(xiàn)實問題30余項（條），公司黨委高度重視，及時研究，并結(jié)合xx公司要求的“三班兩倒”，