【文章內容簡介】 作用。黨政主要領導能夠以身作則，帶頭參加廠里開展的各項活動，以優(yōu)良的作風起好示范帶頭作用，自覺做到思想認識到位、工作措施到位、領導精力到位，帶領班子成員認真落實開展“”領導班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動的各項要求。四是充分發(fā)揮思想領導作用，推進精神文明建設和企業(yè)文化建設。通過組織歌詠比賽、健美操比賽、職工籃球比賽和女子排球賽等形式多樣，健康有益的文體活動，豐富職工生活，增強職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項生產工作提供了堅強有力的政治保證和組織保證。一、黨員隊伍建設情況及黨員發(fā)展情況(一)發(fā)展黨員程序、發(fā)展黨員比例在黨員發(fā)展問題上，我們始終按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則和新《黨章》規(guī)定，以4%的比例，各支部積極主動做好發(fā)展新黨員工作，對入黨積極分子認真嚴格地進行培養(yǎng)，堅持實行黨委書記和支部書記上黨課，對新黨員和入黨積極分子輔導《黨章》，學習理論知識，在培訓結束后，由黨委辦組織考試，合格后由黨委委員進行個別談話，嚴格按照程序發(fā)展，確保為黨組織輸入新鮮血液。2008年，全公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，黨員數量由去年的名增加到現(xiàn)在的名，全廠在崗黨員達名，占黨員總數的%。全年個支部共發(fā)展新黨員人(其中女人)，轉正黨員人，他們大多數都是各個崗位特別是生產一線的青年業(yè)務骨干。(二)黨員空白班組我公司共有班組個,其中有黨員的班組個,占全部班組的% ,黨員空白班組有個，占全部班組的%。黨員空白班組所占比例較大，主要有以下原因：一是一線班組青工較多，普遍參加工作時間不長。二是在黨員發(fā)展上我們雖然傾向于一線，但由于比例過小，每年發(fā)展人數有限。(三)黨員活動情況黨員活動方面，我們一方面堅持按照《黨章》規(guī)定內容認真開好“三會一課”，另一方面扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是黨員向我看齊”主題實踐活動，全面開展系列文明爭先創(chuàng)優(yōu)活動：開展先進支部、優(yōu)秀黨務工作者、模范黨員等評比活動，涌現(xiàn)出了以艾安文同志為代表一大批先進模范，黨員在工作中吃苦在前、奉獻在前、表率在前、模范在前，有效地帶動了廣大職工積極性和主動性的發(fā)揮，進一步增強了黨組織和黨員隊伍的凝聚力、感召力和吸引力，樹立了黨組織和黨員隊伍的形象。黨員和黨員領導干部成為企業(yè)經營管理各個層面的模范和標桿，在他們的帶動下，全體職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。(四)黨員學習情況一年來，我們采取多種形式，全面開展黨員學習活動。一是以廠黨委中心組學習為核心，各支部認真組織學習了黨的十七大會議精神、十七屆三中全會會議精神、胡錦濤同志“八個方面的良好作風建設”講話精神、“八榮八恥”、《三個代表重要思想學習綱要》、《中國共產黨章程》、以及民主法治、廉潔自律、“兩個條例”、等內容的學習。學習筆記普通黨員達到10000字以上，科級干部達到15000字以上，公司領導達到20000字以上。二是投資萬余元為廣大干部職工征訂各類黨報黨刊和報紙雜志，充分利用橫幅、專欄、網絡、《石油簡訊》、學習心得、通訊稿等多種靈活多樣的學習方法，使學習入腦入心。在學習活動中，黨委精心組織，周密部署,各級領導干部率先垂范，全體黨員積極參與，取得了明顯的成效，有效地提高了黨員干部的政策理論水平，為做好各項工作打下了良好的思想基礎，自覺奉獻企業(yè)的熱情也大大提高。二、基層黨組織、班子建設及黨費收繳管理(一)支部設臵情況：公司黨委下設個支部，分別為支部、支部、支部、支部(二)領導班子民主生活會開展情況 今年月日按照上級紀委要求，我公司召開了貫徹落實中紀委“七不準”要求民主生活會。在召開民主生活會之前，廣泛征求了廣大基層黨員和職工群眾對領導班子和領導個人的意見和建議，并對領導班子和中層干部進行民主測評，參與職工500多人，先后梳理匯總了有關技術開發(fā)、職工福利待遇、設備管理等7個方面共16條意見和建議。對這些問題，公司黨委專門召開黨政聯(lián)席會議逐條進行研究，對征求到的意見和建議認真提出了整改措施，落實到有關的分管領導和部門、科室具體解決，并將答復情況以會議紀要的形式下發(fā)。(三)黨費收繳及管理使用情況我公司黨委及時組織召開工作會議，印發(fā)文件，要求各支部認真組織黨員學習貫徹，于月日前將各支部的黨員學黨費標準上報黨辦，經審查后從6月份開始執(zhí)行。全部上繳組織部。我公司在“”活動、“”建設以及黨員隊伍建設等方面做了大量工作，但也存在著許多不足之處。今后，我們將更加深入地貫徹落實上級黨委組織的各項活動，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產實際緊密結合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以更加飽滿的熱情和干勁，為的又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動匯報材料尊敬的劉處長、各位領導: 首先歡迎大家親臨xx公司督導檢查指導工作。按照xx公司黨委的統(tǒng)一部署，我們圍繞經營扎實開展“四強四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，彰顯了黨員的先進性、激發(fā)了員工的積極性，促進了主營業(yè)務的快速穩(wěn)步發(fā)展。截至9月底，同比增加 ,%。其中，同比增加 ；。，同比增加 。下面我將xx公司創(chuàng)先爭優(yōu)、五型班組建設和職工之家活動開展情況簡要匯報如下。一、加強理論學習和實踐，突出中心，力求實效，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動按照xx公司黨委的部署和要求，我們把“四強四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展與提高黨員素質相結合、與融入經營相結合、與提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結合，開展了以下工作。一是加強中心組理論學習。制定了《xx公司黨委中心組學習計劃》，購臵了由中央文獻音響出版社錄制的黨委中心組學習光盤，每月上旬由中央文獻音響出版社快遞到我公司。該光盤是全國唯一一份專為黨委中心組學習服務的音響版月刊。公司在收到光盤后的第二周，安排黨委中心組學習時間。假如兩位以上的黨委成員外出或者其他事務性工作，不能按時參加，學習時間順延至下周。假如只有一位黨委委員不能按時參加學習，由黨群部提供學習光盤，確保黨委成員學習效果。二是加強專業(yè)學習，提高黨務管理水平。企業(yè)黨建如何抓？如何更有效地促進經營。在“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動中，我們認識到了自己的薄弱。為提高基層我們的黨務管理水平，我們與xx市機關工委積極溝通，邀請xx市委組織部和機關工委組織部的兩位專職黨務工作者親臨xx公司，結合國有企業(yè)現(xiàn)狀和xx地區(qū)的實際，用鮮活生動的例子講述了加強基層組織的重要性、如何開展基層黨務工作和如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。xx公司各支部書記、黨群部門的員工參加了培訓。同時，我們還到全國黨建工作先進單位華魯恒升集團實地參觀學習黨務管理的先進經驗。三是積極開展活動，彰顯黨員先進性。xx油庫有9名黨員。進入夏季后，庫區(qū)內雜草層生。6月30日開始，油庫支部開展了“義務勞動周”。9名黨員每天下班后，利用1個小時的時間打除雜草。通過一周的勞動，庫區(qū)內干干凈凈，油庫員工看到了黨員不顧天氣的炎熱，不怕苦、臟的精神和風貌。今年8月份，油庫立項，粉刷脫落涂料的墻壁和生銹的圍墻欄桿，油庫支部黨員再次發(fā)起了“義務勞動”的倡議，自己購買涂料、防銹漆，不僅節(jié)約了費用，黨員的先進性也在員工群眾中得以體現(xiàn)。四是注重一線員工的培養(yǎng)。今年是“十一五”的收關之年，為確保“十二五”能夠開好局。不僅網絡開發(fā)壓力較大，而且銷售壓力也空前的加大。為充分調動基層員工的積極性，增強基層員工的責任感、榮譽感，我們將確定入黨積極分子的名額傾向于一線。截至目前，xx公司共有黨員56人，占員工總數的13%。其中，一線黨員31人，占黨員總數的55%；三星級以上加油站黨員人數14人。40名員工向組織遞交入黨申請書，我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，確定了13名積極分子，其中一線員工12人，占積極分子總數的92%。三星級以上加油站全部做到了有黨員或入黨積極分子。政治榮譽的獎勵充分調動了基層員工的積極性。五是加強支部建設。根據梁書記4月份在xx調研時，劉處長提出的支部書記全部設在機關不便宜開展工作的建議，公司黨委召開了會議，重新改選了支部書記，支部由原來的4個增加到了6個。4個支部書記為基層庫站負責人，其中，3名支部書記是xx公司模范共產黨員，1名支部書記曾經在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨委秘書，均具有較高的政治素養(yǎng)和黨務知識，為做好基層支部工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了基礎。六是開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。進入6月份后，xx公司提出了“大干100天”的口號。公司黨委緊緊圍繞公司經營，于6月12日在油庫支部及時召開了“四強四優(yōu)”活動推動會，各支部書記、黨群工作部和部分黨員站經理參加了會議。會議提出了“大干100天，黨員走在前”的要求。每位黨員以“我是黨員向我看齊”的為宗旨，結合各自的崗位，將自己的工作目標、工作措施向全體員工發(fā)出了承諾。隨后，公司將每位黨員的公開承諾書在公司內部網站公開，接受全體員工的監(jiān)督。七是黨員示范崗、黨員責任區(qū)融入經營，并擴大了示范范圍。以前，我們由各支部推選1名黨員示范崗人員，每雙月填寫示范崗內容、示范崗目標、示范崗措施，由各支部書記根據示范崗工作落實情況進行考核。為彰顯黨員的模范帶頭作用，在“四優(yōu)四強”創(chuàng)建活動中，我們將示范崗增加到21人，占黨員總數的40%，增強了黨員的責任感，讓普通員工真真切切地感覺到“黨員不同于一般員工”。同時，在“黨員責任區(qū)”活動開展過程中，我們建立了機關黨員包站制度，由機關部室黨員承包加油站的黨風廉政建設、員工思想政治工作和經營幫扶。每兩個月填寫工作紀實，由所在支部進行考核。目前，我公司黨員責任區(qū)15個。八是“硬骨頭”交給黨員啃。xx11站位居臨邑縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊個別村民時常到該站滋事，加油不給錢、向加油站要“管理費”等惡劣事件時有發(fā)生，員工工作情緒不穩(wěn)定，流失率較大。更換了幾屆站經理，沒有改變起色。公司選派一名年齡較大的黨員到該站任站經理，該同志利用加油站員工都是當地的優(yōu)勢，從員工的思想教育入手，讓員工參與管理、維護加油站的秩序，慢慢扭轉了被動局面。加油站與當地的百姓關系逐漸好轉，加油站的銷量也得以提升。今年前7個月份，該站銷售量增長率在xx公司40座加油站中名列前茅，8月份該站停業(yè)改造。xx5站與華魯恒生化工有限公司毗鄰，濃烈的化工燃料氣味使加油站的工作環(huán)境非常惡劣，直接影響著員工的工作熱情，銷量不佳。8月份，公司選派年僅一名24歲的黨員接任該站經理后，其與主動開發(fā)客戶，并積極聯(lián)系小額配送，日銷量提升了1噸多，公司也及時為該站員工購臵木耳，穩(wěn)定了員工隊伍，調動了工作熱情。九是“重擔”交給黨員挑。29站開業(yè)2年來，日銷量一直在1噸多，低效站的“帽子”始終難以“摘掉”。公司考慮到29站與12站距離較近，且12站經理是一名老黨員。于是，采取了“一拖二嘗”的辦法，由12站經理兼管29站。管理2座加油站的任務重了，12站經理卻感到這是組織對他的信任，感覺到黨員就要在關鍵時刻，挺身而出，就要與普通群眾不一樣，就應該以黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。目前，29站的日銷量提升到了3噸，員工工作熱情和工作干勁十足。xx45站位居齊河縣境內的308國道旁，5月份，公司選派一名入黨積極分子接任該站經理后，油站管理突飛猛進，在9月份我們公司內部組織的崗檢中，排名第一。十是圍繞管理難題，黨員獻計獻策。今年一季度，圍繞年初擬定的業(yè)績指標，公司上下同欲，各項指標完成較好。同時，也出現(xiàn)了加油站員工流失率較為嚴重的現(xiàn)狀。為保護好員工的積極性，了解員工所思所想，切實穩(wěn)定員工隊伍，促進公司經營。公司黨委及時召開黨員座談會，基層黨員代表、機關黨員代表、公司領導班子，圍繞員工隊伍建設，暢所欲言，共收集20余條具體措施。同時，公司黨委下發(fā)“向員工征集牢騷”的通知，并安排黨群部門基層走訪11座加油站，與50多名一線員工面對面交流。收集基層員工反映的工資、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、加班、調動等現(xiàn)實問題30余項（條），公司黨委高度重視，及時研究，并結合xx公司要求的“三班兩倒”，