“吃空餉”自查報告(編輯修改稿)
2024-10-21 05:25 本頁面
【文章內容簡介】 確保了這次清理工作的順利開展。三是敢于碰硬，嚴肅紀律。8月31日，接到是人社局關于上報清理整治機關事業(yè)單位“吃空餉”人員名單的緊急通知后，縣委、縣政府十分重視這項工作，專門在全縣工作會上做了安排部署，就各單位因工作需要自行抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進行了專項清理整頓，縣四大組織的主要領導、紀檢、組織以及分管人事的副縣長對自行抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的單位一把手進行了個別談話，對缺編單位抽調的人員辦理了正式調動手續(xù)，對超編單位抽調的人員全部按時清理清退回到原單位工作，同時縣編辦、人社、財政結合工資審核工作，每月及時結轉了工作調動后人員的工資關系，停發(fā)了已故干部職工、判處有期徒刑干部職工以及失去撫養(yǎng)條件的遺屬撫養(yǎng)人員的工資。（三）建章立制，防患未然。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，鞏固清理成果，自覺加強制度建設，構建杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的長效機制，一是建立完善各項規(guī)章制度。縣委、縣政府結合目前開展的效能風暴行動，安排紀檢、組織、人社部門逐步制訂了《清水縣機關事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》和《清水縣縣直部門內設股室負責人交流輪崗辦法》，進一步嚴格規(guī)定了準假權限及備案制度。二是接受監(jiān)督，陽光操作。要求各單位經(jīng)常進行自查，每月公布人員信息，適時研究存在的問題，嚴格按政策規(guī)定進行，使清理工作公平公正、處理透明，不留隱患，確保清理工作長期化、陽光化。三、下一步工作打算（一）加大管理力度。設置日常監(jiān)督舉報電話和意見箱，歡迎并鼓勵舉報“吃空餉”的人員，廣泛接受社會各界群眾的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保此項工作常抓不懈。（二）科學建章立制。根據(jù)相關干部人事政策和工作紀律處分有關規(guī)定，認真借鑒經(jīng)驗，嚴肅編制、人事紀律和財務管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)“吃空餉”和借調人員現(xiàn)象。（三）加強考核管理。將“吃空餉”和借調人員清理工作與年終考核、職稱核定、后備推薦、工人晉級、評先選優(yōu)等工作相結合，進一步細化措施，加強管理，落實建立獎優(yōu)罰劣的動態(tài)管理機制。以上匯報如有不妥之處，請批評指正。二○一二年十月二十五日第四篇：吃空餉自查報告關于“吃空餉”專項治理工作自查報告縣人社局：根據(jù)人力資源和社會保障局、縣委組織部、縣編辦、縣財政局、縣審計局聯(lián)合下發(fā)的《關于深入推進機關事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作的實施意見》要求，我單位對“吃空餉”問題進行了認真自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、基本情況我單位實有21人，截止目前，實際在崗14人，經(jīng)過認真自查，不存在長期在編不在崗及其他形式的“吃空餉”問題。二、主要做法（一）規(guī)范管理，建立機制，有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任。我單位領導高度重視，自覺加強管理制度建設，成立了由李慶同同志任組長，王新妍同志任副組長，政工、財務干部為成員的陽谷縣物資（集團）總公司“吃空餉”專項治理領導小組，抽派專人辦公，做到清理目標明確，機構健全，人員到位，措施得力。（二）多管齊下，防患未然。我單位從制度入手加強管理。落實職能，認真核查，各個環(huán)節(jié)嚴格管理。三、工作目標（一）加大管理力度。設置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵群眾舉報。接受群眾監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。（二）抓住關鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿工資不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實整治“慵懶散”行為，加強考核監(jiān)督。（三）科學建章立制。根據(jù)相關干部人事政策和工作紀律處分規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過認真自查，我單位不存在在編不在崗、偽造人員編制、長期不在崗領工資、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。陽谷縣物資（集團）總公司2015年1月27日第五篇：吃空餉,自查報告篇一：吃空餉自查報告清水縣清理機關事業(yè)單位“吃空餉”人員各位領導：按照市紀委、市委組織部、市編辦、市財政局、市人社局《關于清理機關事業(yè)單位“吃空餉”人員的通知》（天機編辦發(fā)[2011]310號文件）、省政府辦公廳印發(fā)的《甘肅省清理整治機關事業(yè)單位“吃空餉”問題工作方案的通知》（甘政辦發(fā)[2012]162號）和市紀委、市委組織部
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