【文章內容簡介】 社區(qū)黨支部的領導下，設立居民代表大會，建立居民自治小組，制定《居民公約》、《社區(qū)自治章程》、《志愿者服務管理制度》、《社區(qū)事務聽證會制度》、《居民代表提案制度》、《社區(qū)居務公開制度》、《社區(qū)專職工作者述職和民主評議制度》等，增強社區(qū)自我管理、自我服務和自我教育功能。內強素質，加強社區(qū)干部隊伍作風建設。在社區(qū)干部中深入 開展了熟知政策、業(yè)務技能、理論提升、處理問題、知識寫作為主要內容的“五練”，比思路、比作風、比方法、比質量、比成效等“五比”活動。設立“互學課堂”，推行全體社區(qū)干部講學活動，并通過網絡進行學習經驗交流，促進干部勤動腦、動手、動嘴，提高干部綜合素質。搭建為民服務平臺，確保居民的知情權和監(jiān)督權。社區(qū)干部每半年就工作完成情況向居民、行風評議員、義務監(jiān)督員進行勤廉雙述，虛心傾聽意見。將社區(qū)“民主日”活動作為聽取“民聲”的有效途徑，2008年共解決群眾反映的下水、行路、垃圾清理等問題16件，得到了轄區(qū)居民的一致好評。將政務、黨務、財務按規(guī)定內容、程序進行公開，接受群眾監(jiān)督。嚴格低保、城市解困、貧困大學生救助等惠民政策享受人群的資格審查，做到了公平、公正、公開。五、構建“平安走廊”，優(yōu)化社區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。全面落實“四知四清四掌握”工作機制。建立分片包戶制度，將每個社區(qū)劃分為56個片區(qū)，每名社區(qū)干部負責一個片區(qū)，每月對社區(qū)居民走訪不少于1次，了解和掌握所包社區(qū)和居民基本情況、人員結構、社區(qū)動態(tài)，做到底數(shù)清、信息明，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。發(fā)放便民聯(lián)系卡，將社區(qū)黨員服務、再就業(yè)服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防范、鄰里糾紛調解等14項服務納入到便民聯(lián)系卡中，方便群眾熟知社區(qū)工作職能，目前，便民聯(lián)系卡發(fā)放率達95%。突出社區(qū)管理工作重點，預防和消除不安定誘因。開展“紅袖標”治安巡邏，從4050人員中為社區(qū)選聘巡邏人員2名，為23棟居民樓院進行看護，強化對街口巷道、居民樓院的治安巡邏。把社區(qū)流動暫住人口、在校學生、吸毒人員、刑釋解教人員、問題青少年和流浪輟學少年作為管控幫教的重點，成立社區(qū)流動人口管理站，定期對出租房進行檢查。認真開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的排查化解，去年以來，社區(qū)民事調解組織配合轄區(qū)單位、市直部門排查調處了城市供暖、排污、供電、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛8件。建立健全社區(qū)物防技防設施，構筑立體交互、動態(tài)網絡化治安防控體系。協(xié)助建設、房管部門改建封閉式住宅小區(qū)2個，將18棟居民樓納入小區(qū)封閉式管理，并在小區(qū)修建了大門、值班室、車棚和照明路燈，大大增強了小區(qū)防范功能。督促廣電局、銀行、三中、四小、教育局等重點復雜區(qū)域完成了技防改造和建設工作，全部安裝電視（視頻）監(jiān)控系統(tǒng)，小區(qū)治安案件穩(wěn)步下降。嚴厲打擊防范“三股勢力”及邪教組織的滲透破壞活動。同時，堅持開展敏感時期及節(jié)假日重點防控，對重點“法輪功”癡迷人員盯死看牢，鏟除了“三股勢力”及邪教組織分子在社區(qū)生存立足的土壤，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。通過開展創(chuàng)建活動，文化路社區(qū)的建設水平得到了極大的提高。社區(qū)從沒有固定辦公場所發(fā)展到現(xiàn)在的1048平米的綜合服務樓，從以前的一張桌一支筆發(fā)展到現(xiàn)在的辦公自動化和完善的服務功能，社區(qū)干部工資待遇大幅提高，社區(qū)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，文化路社區(qū)已成為一個治安秩序穩(wěn)定、人際關系和諧、生活方式健康向上、居住環(huán)境舒適幽雅、社區(qū)管理規(guī)范有序、社區(qū)功能完善、生活方便快捷的文明社區(qū)。但是，我們也清醒地認識到，我們的工作離上級組織的要求和廣大居民的期望還有一定的差距，敬請各位領導提出寶貴的意見和建議，在今后的工作中我們將進一步加強和諧社區(qū)創(chuàng)建，努力使每一位居民都享受到和諧創(chuàng)建帶來的實惠。謝謝大家！第三篇：和諧社區(qū)匯報材料 8三方聯(lián)動促居民自治齊心協(xié)力建服務社區(qū)為下一步推進職工社會化管理，深化中央企業(yè)改革進行了積極嘗試，并積累了一定經驗。社區(qū)先后獲得了“社會化養(yǎng)老服務示范社區(qū)”、“ 花園社區(qū)”、“ 信訪和群眾工作先進集體”、“優(yōu)秀青年志愿者服務組織”等榮譽稱號。一、構建三方聯(lián)動模式，凝聚和諧建設合力對于這樣一個由企業(yè)職工組成的居民小區(qū)，社區(qū)探索建設三方聯(lián)動服務模式，即居民委員會的社區(qū)管理、業(yè)主委員會的自治管理、物業(yè)公司的專業(yè)管理相結合，各負其責分工合作，相互配合，形成合力，保障物業(yè)管理的健康發(fā)展。社區(qū)居委會指導制定業(yè)主公約和業(yè)主大會議事規(guī)則，協(xié)調和籌備成立了業(yè)主委員會，并全力創(chuàng)造條件確保其規(guī)范運作和良性發(fā)展，協(xié)調處理管理服務中的矛盾糾紛。業(yè)主委員會做好物業(yè)管理的監(jiān)督協(xié)調工作。根據(jù)三者在社區(qū)管理服務中的功能定位，建立健全民情受理、協(xié)商溝通、共同評審、快速處理四大工作機制，形成共同管理、共同服務的和諧局面。物業(yè)管理公司按合同的約定為居民提供保潔、保綠、保安、維修等各類專業(yè)服務。通過三方的共同努力，先后多方爭取資金200余萬元，為小區(qū)建成和諧文化長廊50米、乒乓球臺5張、休閑桌椅100余套，新增綠地5000余平方米，改善了小區(qū)環(huán)境。三方的良性互動為小區(qū)居民提供了規(guī)范有序的物業(yè)管理，是小區(qū)居民安居樂業(yè)的重要保障。二、完善社區(qū)服務體系，大力開展社區(qū)服務社區(qū)充分發(fā)揮好協(xié)調作用，為各類社會組織參與社區(qū)服務搭建好平臺，不斷提高社區(qū)服務市場化、專業(yè)化、社會化水平，不斷完善社區(qū)服務體系，構建社區(qū)15分鐘生活圈，滿足居民群眾多方面的需求。一是豐富服務內容。通過開展鄰里互助服務、社區(qū)志愿服務、結對幫扶服務等個性化、特色化服務，讓公共服務、商業(yè)服務和志愿服務按照居民的需求，更人性化、精細化，更貼近轄區(qū)居民的需求，不斷豐富服務項目和服務內容，提升服務水平。二是發(fā)展便民利民服務。社區(qū)鼓勵和支持購物、餐飲、家政、洗衣、維修、快遞、中介等家庭服務業(yè)，還創(chuàng)辦了省級日間照料中心，為社區(qū)居民構筑方便、就近、舒適的生活服務圈。三是提升公共服務水平。針對小區(qū)居民多為倒班工作制，為更好地為小區(qū)居民提供服務，社區(qū)推行了全天候服務和代辦服務，解決好轄區(qū)上班族辦事不方便的問題。同時社區(qū)還開通了政務服務平臺，變“限時服務”為“隨時服務”，居民足不出戶就能輕易了解到服務信息、辦事指南等，為居民們咨詢、投訴、建議、辦事提供便捷。三、大力培育社會組織，共同打造溫馨家園社區(qū)注重調動一切社會力量參與和諧社