【文章內容簡介】 題,建立社區(qū)活動室,引進社區(qū)醫(yī)療,開展社區(qū)文化活動,營造濃厚的社區(qū)文化科普氛圍。街道黨工委為加強青年社區(qū)的基礎建設,完善社區(qū)功能,引導青年社區(qū)以建設“服務保障型”社區(qū)為目標,提高社區(qū)服務水平。青年社區(qū)黨總支以“讓每個下崗失業(yè)人員都有事干”為主題,開展黨員結對幫扶活動,重點開展社區(qū)再就業(yè)服務。(二提高服務質量,落實惠民政策建設便民利民的服務型社區(qū)是“和諧社區(qū)”建設的必然要求,幾年來,街道各社區(qū)繼續(xù)深化“民情流水線”,充分發(fā)揮“兩代表一委員”作用,積極推廣“一站式辦公”,街道已建成居務大廳4個,有一個正在籌建當中,各社區(qū)辦公設備齊全,工作人員業(yè)務水平過硬。社區(qū)衛(wèi)生服務站點健全,服務到位。低保、廉租房、殘疾人以及重大疾病醫(yī)療救助方面,各社區(qū)嚴格按照操作規(guī)程,實現(xiàn)了應保盡保,力爭在有限的條件下幫助最困難的居民。三年來共計發(fā)放低保金近270萬元,累計享受低保戶17283戶,24563人。享受廉租房補貼共計216戶,351人。為患病人員申報大病救助累計達52余人次,救助金8萬余元。為轄區(qū)內6名殘疾人無償提供創(chuàng)業(yè)資金6000元。將符合條件的殘疾人納入低保享受范圍,共計152人,月享受金額達21655元。資助免費白內障康復手術6人、捐贈輪椅8輛。街道社區(qū)還積極聯(lián)系社會力量對轄區(qū)內的特困戶進行幫扶,組織公益性活動。各社區(qū)成立了扶老助殘站點,配齊了專職委員。在每年春節(jié)期間,街道對轄區(qū)內特困戶、優(yōu)撫對象、殘疾人、特困黨員進行走訪慰問,共發(fā)放米面、油約280余份,慰問金8000余元。今年四川汶川遭遇特大地震災害后,街道及時組織轄區(qū)居民和單位為災區(qū)人民捐款捐物,、棉衣42件、棉被321床。(三就業(yè)和勞動保障工作此項工作在“服務群眾、構建和諧社區(qū)”中發(fā)揮出重要作用。三年來,街道社區(qū)共為6074名退休人員進行了養(yǎng)老資格認證,年審《再就業(yè)優(yōu)惠證8000余本。免費職業(yè)介紹近千余人；推薦小額貸款 50 余戶，金額達 80 多萬元；在組 織開展“百日幫扶”以及”春風活動“中共為 161 人提供幫 扶，其中 158 人實現(xiàn)就業(yè)。街道社區(qū)還積極做好對《勞動合 同法》《就業(yè)促進法》《勞動爭議調解和仲裁法》的宣傳，、讓人民群眾及時了解國家的新政策、新法規(guī)，以維護自身合 法權益。（四）為民辦實事 街道社區(qū)一直遵循“民思我想，民困我?guī)?，民需我做，民求我應”的工作理念努力為居民群眾多辦好事、實事。比 如：街道協(xié)調上級有關部門對青年社區(qū)鹽巷孜小區(qū)、南山社 區(qū)原老市政府小區(qū)內坑洼不平的道路進行維修補倉并協(xié)調 市路燈管理所在小區(qū)內新裝了路燈，解決居民出行難的問 題；同樂園社區(qū)、中平社區(qū)通過“愛心驛站”對社區(qū)困難居 民進行幫助，解決實際困難；華豐社區(qū)組織綜治協(xié)管員成立 義務巡視隊，協(xié)助家長監(jiān)督孩子，有效的遏制了未成年人進 網吧的問題等等。通過一系列舉措加強了基層組織的凝聚 力，號召力，充分的調動了居民群眾參與“和協(xié)建設”的熱 情。五、存在的問題 通過自查我們發(fā)現(xiàn)，雖然工作取得了一些成績，但還有 改進和提升的空間。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）轄區(qū)居民的參與率還有待提高，部分居民的參與積極性不高，這需要我們的工作人員繼續(xù)探索科學有效的工 作方法，扎實推進創(chuàng)建工作。（二）在街道經濟日漸萎縮的情況下，對社區(qū)建設、創(chuàng) 建硬件設施和救助幫扶等方面的資金投入缺乏后勁。（三）轄區(qū)單位對社區(qū)建設的支持和幫助力度還不夠。青年街道辦事處 2008 年 12 月 30 日第三篇：創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設示范街道匯報求實創(chuàng)新 共駐共建 創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設示范街道**街道地處黃石市西大門，轄區(qū)總面積16平方公里，常住人口18919戶62531人，轄10個社區(qū)居委會，是**區(qū)面積最大、人口比較密集、社區(qū)最多的街道。**街道有著悠久的歷史，解放以來是黃石市的政治、經濟、文化、交通中心，具有豐富的社會資源。隨著新城區(qū)建設和企業(yè)的改制和變遷，逐漸成為一個基礎條件較差、各類矛盾比較集中的老街道。近年來，在各級領導和轄區(qū)單位的大力支持和幫助下，以創(chuàng)建和諧社區(qū)、和諧街道為目標，緊密結合**街道實際，在社區(qū)建設上下大功夫，把社區(qū)建設作為提高居民群眾生活質量、提高居民素質、提高整個社會的文明程度的平臺，形成了社區(qū)建設全方位、多層次、快速發(fā)展的良好勢頭，老街道重新煥發(fā)了青春。通過幾年的努力，我街社區(qū)建設各項工作取得了顯著的成效，開創(chuàng)了新的格局。一、創(chuàng)新思路，形成建設和諧社區(qū)新理念隨著社區(qū)建設的不斷加快，社區(qū)承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性的工作，街道社區(qū)面臨繁重的任務。為了適應新形勢的要求，街道在社區(qū)建設創(chuàng)新方面作了一些探索。工作機制上，從“兩張皮”向一體化轉變。社區(qū)建設是街道工作的基礎，全街以黨政為中心，成立了社區(qū)建設協(xié)調辦公室，書記和主任按照分工親自抓，街道各部門具體指導社區(qū)服務、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)再就業(yè)、社區(qū)黨建、社區(qū)群團、社區(qū)計劃生育等十余項工作，實行“一崗雙責”制度，做到黨建工作與社區(qū)建設工作目標同一、工作同向、考核同步，使社區(qū)黨建融入社區(qū)建設之中，從而在全街上下形成了橫向銜接、部門聯(lián)動、縱向成網、上下齊抓的管理體系。工作力量上，從單線推進向齊抓共管轉變。以社區(qū)黨組織為核心，改革基層黨組織體制，建立“一樓兩長”（黨員樓長和居民樓長）機制，以黨建帶社建，不斷擴大社區(qū)黨組織創(chuàng)建和諧社區(qū)的凝聚力、影響力、駕馭力和帶動力。；以社區(qū)居委會為主體，以發(fā)展社區(qū)各類民間組織為重點，突出共駐共建，把社區(qū)全體居民、單位納入到創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作中；以服務為宗旨，強調政府各部門工作進社區(qū)，同時人員到社區(qū)、經費到社區(qū)，為居民提供快捷優(yōu)質的公共服務。工作重點上，從單一管理向全方位服務轉變。推動和諧社區(qū)建設，就必須抓住服務群眾這個中心，突出解決好居民群眾關心的環(huán)境、治安、就業(yè)、扶貧等問題，努力拓寬服務內容、提高服務水平，不斷提升社區(qū)居民的滿意度。近年來，社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、下崗失業(yè)人再就業(yè)、扶貧等工作都有突破性進展。工作方式上，從行政化向社會化、市場化轉變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的總要求，堅持以民主自治為取向，通過公開招聘、民主選舉、群眾評議社區(qū)干部等多種途徑，不斷加大社區(qū)干部人事制度改革步伐；通過建立社區(qū)成員代表大會、協(xié)商議事會，實行黨務分開、居務公開和民主決策；通過建立和培養(yǎng)各類民間組織，構建黨員、群眾廣泛參與的社區(qū)建設新格局；通過組建社區(qū)物業(yè)管理公司，把物業(yè)管理和社區(qū)管理結合起來，探索市場化與社會化相結合的物業(yè)管理新模式，提升社區(qū)服務水平。二、夯實基礎，完善社區(qū)管理與服務功能為了強化社區(qū)基層基礎工作，促進社區(qū)居委會組織自我教育、自我管理、自我服務的功能得到充分的發(fā)揮，我們舉全街之力，加大投入與管理力度，切實改善社區(qū)建設環(huán)境。一是加大投入，全力搞好社區(qū)基礎設施建設。近年來，我街道先后完成了6個社區(qū)服務中心的新建和改造，總投入達300余萬元，建成了一批高標準社區(qū)。個別條件較差的社區(qū)改造工程也已全面展開。年初先后申請了3項社區(qū)建設項目，投資30萬元維護改造紡織社區(qū)綜合服務樓、投資40萬元改造公園社區(qū)服辦公用房，投資50萬元新建延安嶺社區(qū)服務中心。至此使全街社區(qū)基礎設施上了一個新檔次，推動了社區(qū)建設規(guī)范化、科學化的進程。二是嚴格管理，全面提升社區(qū)干部整體素質。社區(qū)建設工作的好壞，很大程度上取決于社區(qū)干部的自身素質。為此，我們大膽改進社區(qū)干部的選聘工作。首先，確定用人標準，嚴把入口關。我街道經過反復論證，制定了《**街道社區(qū)干部管理規(guī)定》，并確定了社區(qū)干部招聘標準：政治上要同黨中央保持一致，擁護黨的路線、方針、政策；年齡上要求男同志在40歲以下，女同志在35歲以下；文化程度必須在高中以上。同時，要求熱愛社區(qū)工作，具有奉獻精神的社區(qū)成員才有資格參加招選。其次，廣泛宣傳發(fā)動，我們充分利用社區(qū)宣傳欄等社區(qū)資源，把候選人基本情況向每一位居民介紹，讓每一位居民認識和了解招選對象的政治面貌、個人簡歷和自身素質，為招選到思想好、能力強的社區(qū)干部作出充分的準備。，%，%，優(yōu)化了社區(qū)居委會干部年齡結構和知識文化結構。基層和群眾普遍反映，新當選的社區(qū)居委會成員政治素質好，開拓意識強，接受新事物快，組織能力和協(xié)調能力等均大大好于以往。社區(qū)干部當選后實行考核、動態(tài)管理，暢通進口與出口，形成優(yōu)勝劣汰機制。三是提高標準，努力改善社區(qū)干部待遇。社區(qū)工作是一項繁重的工作，一直以來社區(qū)干部們的待遇都比較低，可以說工作強度與工作待遇不成正比，但是我們的社區(qū)干部們一直都默默無聞地工作在自己的崗位上，無私地奉獻著。街道黨工委、辦事處克服財力短缺等困難，逐年提高社區(qū)居委會干部待遇。目前，所有社區(qū)干部都辦理了保險，工資標準從原來幾十元到現(xiàn)在的一千元到一千二百元。在不斷提高社區(qū)干部生活待遇的同時，我街更注重社區(qū)干部政治待遇的提高，注重從社區(qū)干部中發(fā)展黨員，一批社區(qū)干部當選人大代表、