【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷的聯(lián)合試運行及調(diào)試內(nèi)容？ 監(jiān)控檢正東，風水空排煙監(jiān)測與控制系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與聯(lián)動運行 系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整 空調(diào)水系統(tǒng) 室內(nèi)空氣參數(shù) 防排煙系統(tǒng)5防排煙系統(tǒng)的測定內(nèi)容？風量、風壓、疏散樓梯間的靜壓差，并調(diào)整至符合設計與消防的規(guī)定。5安全防范系統(tǒng)的施工程序？ 級計包深，質(zhì)檢人收入安全防范等級確定方案設計與報審工程承包商確定施工圖深化施工及質(zhì)量控制檢驗檢測管理人員培訓工程驗收開通投入運行5變配電系統(tǒng)調(diào)試檢測的內(nèi)容？變配電設備各高低壓開關運行狀況及故障報警；電源及主供電回路電流值顯示、電源電壓值顯示、功率因數(shù)測量、電能計量等；變壓器超溫報警；應急發(fā)電機組供電電流、電壓及頻率及儲油罐液位監(jiān)視，故障報警；不間斷電源工作狀態(tài)、蓄電池機組及充電設備工作狀態(tài)監(jiān)測。5通風空調(diào)設備系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)測內(nèi)容？風閥新風量及送風風量的大??；水閥送風溫度、回風溫度達到設定值；加濕閥送、回風相對濕度達到設定值；對過濾網(wǎng)的壓差開關報警信號來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng)；監(jiān)控故障報警及相應的安全聯(lián)鎖控制；電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。60、鍋爐機組調(diào)試監(jiān)測內(nèi)容？鍋爐出口溫度、壓力、流量、熱源系統(tǒng)功能檢測，熱交換系統(tǒng)功能檢測。6冷凍和冷卻水系統(tǒng)調(diào)試檢測內(nèi)容？冷水機組、冷卻水泵、冷凍水泵、電動閥門和冷卻塔功能檢測。6電梯和自動扶梯檢測系統(tǒng)內(nèi)容？啟停、上下行、位置、故障等運行狀態(tài)顯示功能。6無機房電梯安裝施工程序？對井道驗收測量放基準線安裝導軌、曳引裝置和限位裝置安裝無機房控制柜、松閘裝置、檢修安全銷安裝轎廂及對重、廳門、井道機械設備、電氣安全裝置等通電空載試運行合格后負載試運行，并檢測個安全裝置動作是否正常準確。6電梯準用程序？電梯安裝單位自檢試運行結(jié)束后，整理記錄，并向制造單位提供，由制造單位負責進行校驗和調(diào)試；檢驗和調(diào)試符合要求后，向經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)報驗要求監(jiān)督檢驗；監(jiān)督檢驗合格，電梯可以交付使用。獲得準用許可后，按規(guī)定辦理交工驗收手續(xù)6消防驗收的目的？是檢查工程竣工后其消防設施配置是否符合已獲審核批準的消防設計的要求。6消防驗收結(jié)果？判定工程是否可以投入使用或投入生產(chǎn)或需進行必要的整改。6機電工程采購的類型？ 采購內(nèi)容：工程 貨物 服務 采購方式：招標采購—大宗永久競爭標4條 直接采購—標準專門化2條 詢價采購—無法唯配藝質(zhì)時 5條6工程質(zhì)量管理的閉口流程？總包編制工程總體質(zhì)量計劃（質(zhì)量目標、控制點、檢查計劃、質(zhì)量影響因素）—告知分包—分包編制：應細化，報總包—總包審核確認后執(zhí)行 6項目部應提出什么樣的路徑？ 總承包定期：質(zhì)量控制績效—分析和評價—明確：目標和方向—保持持續(xù)改進。70、專業(yè)工程承包人的工作？ 證紙備地調(diào)向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底；提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用；隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，你、保證施工期間的暢通；負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照批準的施工組織設計進行施工。7合同變更成立的條件？合同關系已經(jīng)存在；合同內(nèi)容發(fā)生變化；經(jīng)合同當事人協(xié)商一致，或法院、仲裁庭裁決，或者援引法律直接規(guī)定；如果法律、行政法規(guī)對合同變更方式有要求，則應遵循這種規(guī)定。7索賠成立的前提？與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；原因按合同規(guī)定不屬于承包人的行為責任或風險；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。7索賠的分類？目的和要求：工期索賠、費用索賠。性質(zhì)：工程延期、加速、變更、終止、不可預見的外部障礙或條件索賠、不可抗力事件引起的索賠、其他索賠7設備監(jiān)造大綱的內(nèi)容？ 劃位過人點收制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施；明確設備監(jiān)造單位；明確監(jiān)造過程；明確有資格的相應專業(yè)技術人員到設備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作；明確設備監(jiān)造的技術要點和驗收實施要求。7什么是短名單？避免（技術檔次、信譽檔次、產(chǎn)品質(zhì)量檔次）惡性競爭，在已有的合格供貨商名錄中，更加符合設備供貨要求的潛在的供貨商，形成短名單。7短名單產(chǎn)生的程序？入選短名單規(guī)則的制定、審核、批準；審定人員資格的認定；評審工作流程；形成短名單的報批。需嚴格按既定程序進行，并有監(jiān)督部門監(jiān)檢其公正性。對有些項目，形成的短名單要經(jīng)過建設或上級部門審批。7設備驗收的依據(jù)？ 圖書材清冊，合同加大綱+國家強制標準、法規(guī)設計單位的設備技術規(guī)格書、圖紙和材料清冊；設備采購合同；設備采買單位制定的監(jiān)造大綱；國家強制標準、法規(guī)。7設備驗收的內(nèi)容（項目）包括哪些？ 核驗外觀運調(diào)技 核對驗證、外觀檢查、運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗、技術資料驗收7施工組織設計的分類？施工組織總設計：群體工程或特大型項目統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制技術經(jīng)濟綱要。單位工程施工組織設計：單位工程（子）指導和約束綜合性文件。施工方案：難度大、工藝復雜、質(zhì)量要求高、新工藝和新產(chǎn)品應用的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ叹唧w指導施工作業(yè)過程的文件。80、施工方案交底的內(nèi)容？ 兩序操藝要質(zhì)安施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質(zhì)量控制、安全措施。8施工方案如何交底？ 編制人員作業(yè)人員除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外，四新、特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須交底8施工組織設計如何貫徹？ 一經(jīng)批準貫徹執(zhí)行未經(jīng)審批不得修改。原則的重大變更，需履行原批準手續(xù)。（工程設計重大修改；法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變）。8無損檢測人員的要求？一級：無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料。二級：編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽發(fā)檢測報告。三級：根據(jù)標準編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結(jié)果，仲裁二級人員對檢測結(jié)論的技術爭議。8材料進場驗收的要求？ 進復標規(guī)內(nèi)錄拒進場驗收、復檢；按驗收標準、規(guī)定驗收；驗收內(nèi)容完整；做好記錄、辦理驗收；不符合、不合格拒絕驗收。8設備驗收管理？業(yè)主主持；設備管理人員技術協(xié)議作為開箱驗收、入庫、發(fā)放的依據(jù)；裝箱單為依據(jù)，各方代表簽字并存檔；設備管理人員開箱碎覺資料，尤其壓力、焊接、滲漏特殊要求的報告存檔；規(guī)定的標識方法進行編號、掛牌、隔離。特種設備應當隨安全技術規(guī)范要求的文件、資料，并在顯著位置設置產(chǎn)品銘牌、安全警示標志及其說明。8施工現(xiàn)場施工機械設備管理要求？進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確，屬于特種設備的應履行報檢手續(xù)； 強化平衡、調(diào)動，合理組織使用、保養(yǎng)、維修，使用效率和完好率，使用成本；大型解體進場的吊裝機械，現(xiàn)場組裝調(diào)試后必須試吊，重量滿足最重，經(jīng)相關 負責人確認合格后方可使用；大型移動式起重機場地基礎要滿足要求 8技術交底的內(nèi)容？ 藝法質(zhì)安技其他 施工工藝與方法、技術要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求。8如何進行技術交底？ 分層次，直至作業(yè)前、書面重要、審核或批準、到位兩人簽字。8安全技術交底的要點？ 較大安全風險項目提出技術性的安全措施：大件起重運輸、高空、地下、大型試運行 90、施工技術檔案歸檔的內(nèi)容？施工組織設計、作業(yè)指導書及施工方案；施工圖紙及圖紙會審記錄；規(guī)程、規(guī)范、標準和工程所需的其他技術文件和資料；主要材料、構(gòu)件和設備出廠證件；設計變更、材料設備代用記錄；施工技術記錄；隱蔽工程與中間檢查驗收簽證；材料的檢驗、實驗記錄；重大質(zhì)量事故處理情況記錄；竣工圖紙；有關工程建設的和運行單位生產(chǎn)所需的有關協(xié)議、文件和會議記錄；工程總結(jié)和工程影音資料；其他為積累經(jīng)驗所需的資料。9內(nèi)部協(xié)調(diào)分哪些方面？ 進源質(zhì)安作業(yè)料施工進度計劃安排、資源分配供給、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工作業(yè)面安排、施工工程資料的形成。9項目部對分包商協(xié)調(diào)管理的重點？ 進度、物資、質(zhì)量安全、資金、臨設、驗收考核、竣工結(jié)算、資料移交、事故處理9如何確定工程項目的施工順序？ 主要基本和質(zhì)安，輔助配套+用戶要突出主要工程，要滿足先地下后地上，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排，滿足用戶要求。9影響機電工程施工進度的因素？ 位料變款風氣自 9如何控制勞動力（人工費）成本？ 組織定額培訓 9如何控制材料成本？采購：量和價；使用：消耗數(shù)量、限額領料、控制耗料 9如何控制施工機械成本？ 優(yōu)案嚴租高利完9如何控制間接費？ 減少管理人員的比重，一人多崗，費用指標控制9風險控制與削減措施如何實施？作業(yè)前，技術人員應將風險控制與削減措施向所有參與施工作業(yè)的人員進行交底；施工班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交待將進行的工作中可能的危險和應采取的預防措施；施工作業(yè)應在確認風險和危害的控制與削減措施全部到位后方可進行；項目職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理部門負責檢查風險和危害的控制與削減措施的落實情況，及時糾正不符合項；遇到異?；蚓o急情況，應及時實施應急預案，以便將事故損失減小到盡可能小的程度。100、應急培訓計劃的內(nèi)容？使應急救援人員熟悉應急救援預案的實際內(nèi)容和應急方式；使應急救援人員明確各自在應急行動中的任務和行動措施；使應急救援人員熟悉安全防護用品的正確使用和維護；使有關人員及時知道應急救援預案和實施程序修正和變動的情況；使員工熟知緊急事故的報警方法和報警程序，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時報警；使員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法。10項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責？ 全一執(zhí)簽構(gòu)配完，標劃查預及時報全面負責項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)的第一責任人；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員和分包單位簽訂安全生產(chǎn)責任書；負責建立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度；組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全管理計劃；并貫徹落實；組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實安全整改，編制應急預案并演練；及時如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。10綠色施工的新技術？四新：新技術、新設備、新材料、新工藝現(xiàn)場檢測技術、低噪聲的施工技術、工廠化預制，模塊化安裝的施工技術、現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)檢測技術、自密實混凝土施工技術、清水混凝土施工技術、新型模板及腳手架技術10質(zhì)量控制點的實施要求？應將控制點及其控制措施向施工班組進行交底，使施工人員了解操作要點；質(zhì)量控制點明確的相關控制人員應在現(xiàn)場進行檢查、指導和驗收；施工人員應嚴格按作業(yè)指導書進行操作，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量；應按規(guī)定做好質(zhì)量控制點的檢查并保存記錄，取得第一手資料；對獲得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，不斷改進工作質(zhì)量和實物質(zhì)量，確保質(zhì)量控制點驗收合格；質(zhì)量控制點的實施，應明確相關人員的職責；應做好質(zhì)量控制點的溝通和告知。10質(zhì)量控制點的設置原則？對產(chǎn)品的可靠性、安全性有嚴重影響的關鍵特性、關鍵部件或重要影響因素；工序質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格的項目；對用戶反饋較多，需重點關注的項目；安裝貴重設備的過程；施工技術難度大、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；質(zhì)量標準或質(zhì)量精度要求高的施工項目；對后續(xù)施工或下道工序質(zhì)量、安全有重要影響的施工工序或部位；采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)；影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)；進行的試驗項目。10什么是質(zhì)量事故？ 違反（工程質(zhì)量法律法規(guī)合工程建設標準）（結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能）質(zhì)量缺陷人身傷亡或重大經(jīng)濟損失10什么是質(zhì)量問題？因施工質(zhì)量不合格，需要經(jīng)過返工、返修或報廢處理，不影響工程結(jié)構(gòu)安全及重要使用功能，未造成人員死亡或重傷，社會影響不大且直接經(jīng)濟損失在100萬元以下的。（三答 10工程質(zhì)量事故的原因？ 程法管不環(huán)違背施工程序；違反法規(guī)規(guī)定；管理與施工不到位；使用不合格材料、制品及設備；自然環(huán)境因素10單體試運行前具備的條件？機械設備及其附屬裝置、管線已按設計文件的內(nèi)容和有關規(guī)范的質(zhì)量標準全部安裝完畢；提供完整的相關資料和文件；試運行所需地動力、介質(zhì)、材料、機具、檢測儀器等符合試運行的要求并確有保證；潤滑、液壓、冷卻、水（汽）和電氣系統(tǒng)符合系統(tǒng)調(diào)試和主機聯(lián)合調(diào)試的要求；對人身或機械設備可能造成損傷的部位，相應的安全設施和安全防護設置完善；試運行方案已經(jīng)批準；試運行組織已經(jīng)建立，操作人員經(jīng)培訓、考試合格，熟悉試運行方案和操作規(guī)程，能正確操作，記錄表格齊全；試運行機械設備周圍的環(huán)境清掃干凈，不應有粉塵和較大的噪聲。10專項驗收包括哪些？規(guī)劃、消防、環(huán)保、綠化、市容、交通、水務、人防、衛(wèi)生防疫、交警、防雷等。1施工項目正式驗收的流程？施工單位向建設單位發(fā)出竣工驗收通知書有建設單位組織設計、監(jiān)理、施工及有關方面共同參加簽發(fā)工程竣工驗收報告并辦理工程移交，在建設單位驗收完畢后并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求后，向施工單位簽發(fā)竣工證明書進行工程質(zhì)量評定辦理工程檔案資料移交辦理工程移交手續(xù)11建設項目的專項驗收