【文章內容簡介】 難度加大。受國內外大環(huán)境影響，外商投資信心和能力大幅下降，在談項目轉化難度增大，境外招商地區(qū)相對單一，引資渠道較為狹窄，項目儲備量不足。三是任務單位重視程度不夠。部分單位對利用外資工作的重要性和緊迫感認識不到位，跟蹤推進力度不夠，導致項目進展緩慢。（三）外貿企業(yè)開拓國際市場積極性降低。一是客觀環(huán)境因素影響。我區(qū)80%以上的出口企業(yè)屬于紡織服裝企業(yè)和玩具企業(yè)，由于國際棉紗與國內棉紗價格差額較大，造成國內產品價格降低，加上人民幣繼續(xù)升值，企業(yè)利潤降低，許多企業(yè)出口前景不容樂觀。二是用工荒影響企業(yè)生產。由于勞資水平較低，我區(qū)以勞動密集型為主外貿企業(yè)一直面臨 “用工荒”問題，影響企業(yè)擴大生產規(guī)模，導致不敢接受訂單。另外，由我區(qū)多以中小企業(yè)為主，抗風險能力較弱，缺乏專業(yè)人才，致使企業(yè)“走出去”的信心不足。（四）現代流通產業(yè)發(fā)展活力不強。一是發(fā)展空間制約。周邊地區(qū)商業(yè)規(guī)模大和業(yè)態(tài)全，外部壓力較大。老商業(yè)項目發(fā)展空間不足，提檔升級步伐緩慢。二是消費能力較弱。通過隨機調查。三是產業(yè)支撐不足。由我區(qū)產業(yè)水平不高，導致一、二產業(yè)從業(yè)人員收入增長緩慢，產品帶動效應和深加工不夠，難以供應環(huán)節(jié)給予流通企業(yè)支持。四是商業(yè)功能有待完善。商業(yè)服務功能不健全，商品結構和消費環(huán)境檔次不高，中高收入群體赴區(qū)外購物消費，造成購買力流失。五是商貿服務業(yè)監(jiān)管難度大。受市場基礎薄弱，監(jiān)管措施不健全等因素影響，商貿服務現代化建設相對滯后，致使家庭服務業(yè)、餐飲、住宿、家電維修、再生資源、美容美發(fā)、洗浴、倉儲等行業(yè)監(jiān)管難度大。三、下步措施在下步工作中，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，咬定目標不放松，攻堅克難抓落實，集中精力推進境外資金到位，竭盡全力擴大對外貿易總量，確保按時完成全年任務目標。重點抓好以下幾個方面工作：（一）大力開展赴外招商活動。切實抓好香港招商活動。圍繞專業(yè)市場、醫(yī)療企業(yè)、電子商務、文化創(chuàng)意等產業(yè)開展招商。同時，積極鼓勵成長型企業(yè)參加各類赴外招商活動，扎實開展好企業(yè)招商。（二）加大利用外資工作力度。一是積極推進在談項目。進一步加大用地規(guī)劃、手續(xù)辦理等環(huán)節(jié)的跟蹤推進力度，積極研究和解決項目推進中存在的問題和困難，確保項目早日轉化落實到位資金。二是引導企業(yè)增資擴股。對增資擴股意向明顯的企業(yè)主動登門拜訪，詳細了解情況，協(xié)調解決問題，力促企業(yè)早日增資。三是加強調度督導。扎實做好任務分解和督導調度，實行月調度季通報，全面加快利用外資工作進度，盡快形成利用外資攻堅合力，確保任務按時完成。（四）進一步優(yōu)化外貿進出口發(fā)展環(huán)境。一是做好政策扶持。認真研究國內外經濟、金融政策變化及大宗商品價格規(guī)律，加大對出口企業(yè)政策扶持力度，引導企業(yè)做好中小企業(yè)國際市場開拓資金申報使用，增強企業(yè)出口積極性。二是做好國際市場開拓。積極組織企業(yè)參加省、市組織的各類境內外展會活動，拓展市場空間，增加出口份額。重點組織企業(yè)參加秋季廣交會、高交會，做好歐洲精細化工展、美國拉斯維加斯服裝展等境外展會的組展參展工作。三是加強企業(yè)跟蹤服務。深入開展外資、外貿企業(yè)大走訪活動，繼續(xù)強化與海關、外匯、商檢等部門的協(xié)調配合，加大涉外部門對企業(yè)的服務力度。（五）大力培育商貿流通新業(yè)態(tài)。一是完善城鄉(xiāng)社區(qū)商業(yè)。扎實推進便民消費進社區(qū)、便民服務進家庭“雙進工程”，加快家電企業(yè)、“農超對接”進社區(qū)步伐，便民設施和標準化菜市場改造建設。二是加強農村流通網絡建設。深化“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、新農村現代流通服務網絡工程，加快整合交通、銀行、供銷、郵政等流通資源，增加直營店數量，提高家門店配送率。三是切實做好定點屠宰監(jiān)管。加大屠宰場整治規(guī)范力度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，落實好禽流感的防控措施。第三篇：一季度經濟運行基本情況14月經濟運行基本情況14月份公司完成產值3287萬元，%。累計實現銷售收入3987萬元，%。累計實現利潤117萬元。較去年同期102萬元增加15萬元。今年以來，在全球經濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇的情況下,集團領導班子緊緊依靠廣大員工，視困難為挑戰(zhàn)，化壓力為動力，克服了多種不利因素，使各項工作取得一定成效。加大資金運作力度，構筑良好融資平臺。隨著建筑工程的到來，工程資金籌備的壓力隨之加重，集團公司各單位顧全大局，上下一條心，左右一盤棋，資金統(tǒng)一調配，貸款統(tǒng)籌安排，充分利用各種渠道，合理運用各種政策，構筑了良好的融資平臺，樹立了良好的金融信譽。新增借款300萬元，有力的保證了工程建設的需要，為集團公司宏偉目標的實現奠定了堅實的基礎。優(yōu)化設備運行方式，確保生產健康運行。從完成產值的情況看：***公司在人員比去年減少20人的情況下，%。為進一步提高勞動生產率、承接附加值更高的貨源，投資了510萬從日本購置了電腦橫編機20臺?，F有10臺已到海關。***有限公司投資50萬元擴建粘粉魷魚車間，新增設備60萬元購置粘粉設備。新增魷魚泥、天婦羅、唐揚、魷魚圈等產品。年可增加收入2000萬元，利潤100多萬元。養(yǎng)殖場投資6萬元，增上網箱400個，著力強化以人為本，人才管理逐步加強。各企業(yè)根據用人需要，積極招收當地及外來員工近600余人，為企業(yè)生產準備提供了人才保證。三悅食品努力地做好了外工人員的工作，對他們實行了優(yōu)惠的激勵政策,切實把他們的員工當自家人來看待。春節(jié)前就到老職工的家鄉(xiāng)去走訪慰問。使今年老職工返回率高達50%以上,現有職工人數達到了400多人，確保了三個班次的正常運轉。同時進一步加大對員工培訓力度，現場培訓常抓不懈，班次人均產量由去年的17公斤達到26公斤。以改善家屬區(qū)的居民飲水，增加房地產的開發(fā)，我們投資了3多萬元，購置了自來水消毒殺菌機械。擬投資30萬元修建一座池塘以改善家屬區(qū)的飲水。同時集團公司還對各單位工資、獎金、勞資、社保、社會保險、醫(yī)療保險等進一步進行了規(guī)范。充分調動了員工的工作積極性。就四個月的經濟運行基本情況來看，有幾個方面的問題值得我們高度重視。一是指標完成不夠理想，未達到計劃進度要求，這樣低的發(fā)展速度不僅與先進企業(yè)形成巨大的反差，而且對完成全年的目標也帶來很大壓力。二是企業(yè)增效空間有待拓展，企業(yè)缺少高附加值新產品，同時，伴隨著全球經濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇，利潤空間越來越小。針對上述問題，我們必須以解放思想為先導，破除封閉僵化、盲目樂觀、自我陶醉的思想情緒，摒棄看攤守業(yè)、小富即安、不思進取的惰性思維，牢固樹立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以更大的速度、更快的速度，重振經濟強企的發(fā)展雄風。立足當前、務實舉措，扎實做好二季度各項工作。上半年還剩下兩個月的時間，這段時間的工作直接決定著各項目標任務的落實。各公司要不折不扣地按照公司的總體目標，虛心學習借鑒先進企業(yè)的成功經驗，拿出更加具體得力的工作措施，確保二季度各項工作都有新突破，確保上半年時間過半、任務超半。一、要堅定不移地在解放思想上帶好頭思想決定行動。解放思想。是清障除阻、加快發(fā)展的重要“引擎”?；仡櫸覀児镜陌l(fā)展歷程，我們那個階段重視思想解放，那個階段思想觀念、發(fā)展理念、運作方式與先進生產力發(fā)展要求相接軌，那個階段就有突破性發(fā)展。我們應在以下幾方面進一步解放思想：一是要大力強化責任意識。發(fā)展決定地位、決定形象、決定政策和要素資源集聚，是