銷售員職責(zé)及權(quán)限(編輯修改稿)
2024-10-21 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料匯總單和材料申請(qǐng)單后，有權(quán)在合理的期限內(nèi)得到資源； 在項(xiàng)目中遇到技術(shù)難題，可通過工程部獲得相應(yīng)的技術(shù)支持； 有權(quán)獎(jiǎng)懲施工隊(duì)，重大事故需及時(shí)呈報(bào)工程部；施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成，現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)如下：貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。1認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。材料員崗位職責(zé)：工程的大宗材料及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購；掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃；根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格；熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求；掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員；需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員；掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料；掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃；對(duì)不符合要求的進(jìn)場(chǎng)材料,就拒絕接收,并妥善處理解決；掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格等于或高于預(yù)算價(jià)格要及時(shí)反饋信息給工程部；1及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料；1材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天；1監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序項(xiàng)目所需材料到到場(chǎng)后，由項(xiàng)目部材料員進(jìn)行接收以及辦理入庫手續(xù)。材料到場(chǎng)后應(yīng)首先查看到場(chǎng)材料外觀質(zhì)量及規(guī)格尺寸等是否符合項(xiàng)目部要求購進(jìn)的材料標(biāo)準(zhǔn)要求，種植材料應(yīng)
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