20xx年公司工程部總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-21 03:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、兩次參加江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織了的招聘會(huì)），目前有5名實(shí)習(xí)生在項(xiàng)目鍛煉。二、日常工作開(kāi)展堅(jiān)持工程部例會(huì)制度每周五上午9：00的工程部例會(huì)（特殊情況例會(huì)時(shí)間有調(diào)整），將工程部全體人員集合在一起梳理本周主要工作及完成情況，突出難題、合理化建議提案討論，分享工作經(jīng)驗(yàn)等。綜合管理事務(wù)主要有項(xiàng)目資料收集（業(yè)績(jī)催收），南昌部2019年收集竣工資料23套，經(jīng)辦新簽合同47份；篩選合適業(yè)績(jī)協(xié)助經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)部投標(biāo)；所有項(xiàng)目出款審批（公司規(guī)定的必要資料審查、財(cái)務(wù)要求、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訴訟糾紛等等）；擬定函件4份，重要節(jié)假日及特殊氣候、安全生產(chǎn)月通知6份；駐外人員管理辦法1份（暫未發(fā)文），審批制度及公司常用表單修訂并發(fā)送給各分公司、項(xiàng)目部、駐外人員；《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用手冊(cè)》樣稿已打印，待公司領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿；組織公司職員參加消防應(yīng)急演練兩次。2020年計(jì)劃將公司所有關(guān)于項(xiàng)目管理的規(guī)章制度重新整理優(yōu)化并制成手冊(cè)，項(xiàng)目實(shí)施前發(fā)放給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也便于公司員工學(xué)習(xí)、掌握工作流程。加強(qiáng)與駐外人員溝通，優(yōu)化管理辦法，提高駐外人員工作效率，幫助駐外人員找到工作的平衡點(diǎn)，做到既能保證公司利益又能切實(shí)幫助項(xiàng)目實(shí)施。團(tuán)結(jié)部門(mén)同事，互幫互助，提高職業(yè)素養(yǎng)，理論及實(shí)踐雙向發(fā)展，部門(mén)內(nèi)部換崗，加強(qiáng)各崗位業(yè)務(wù)認(rèn)知，提升辦事效率。外檢工作，已完成《在建項(xiàng)目巡查管理制度》、《項(xiàng)目管理執(zhí)法巡查處罰條例》編制及修訂，讓外檢處罰有章可依，為公司項(xiàng)目施工質(zhì)量安全增加保障。組織和參與項(xiàng)目外勤60余次數(shù)；下發(fā)質(zhì)量安全整改通知單47張；下發(fā)處罰通知單4張，；下發(fā)暫停使用或停工令通知單2張。期間重大質(zhì)量安全事故0起，全年安全生產(chǎn)狀況良好。2020年繼續(xù)加強(qiáng)公司質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)公司質(zhì)量安全管理制度，制定檢查計(jì)劃，對(duì)在建項(xiàng)目加大質(zhì)量安全檢查頻次和力度，力爭(zhēng)做到項(xiàng)目檢查全覆蓋。做好檢查臺(tái)賬，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，為企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在檢查的同時(shí)，摸排工程款及工人工資支付情況，盡量掌握現(xiàn)場(chǎng)資金情況。在建項(xiàng)目加強(qiáng)檢查的同時(shí)，增強(qiáng)標(biāo)化手冊(cè)的宣傳力度，開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并把活動(dòng)落到實(shí)處，提升企業(yè)的外在形象內(nèi)在管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣貫力度和安全技術(shù)交底管理，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。評(píng)優(yōu)工作，參與評(píng)優(yōu)項(xiàng)目：xxx，通過(guò)省結(jié)構(gòu)示范工程；xxx。2020年計(jì)劃完成以上三個(gè)項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)工作，并啟動(dòng)2個(gè)新項(xiàng)目的雙優(yōu)評(píng)選工作。三、愿景祝愿xxx建設(shè)有限公司早日升格為特級(jí)企業(yè)，全體同仁闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！xxx工程管理部2020年1月10日第四篇：工程部年終總結(jié)報(bào)告**區(qū)域市場(chǎng)2011年商務(wù)部***個(gè)人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：你們好！我是**辦事處商務(wù)部***。在國(guó)家大力推行節(jié)能減排事業(yè)，節(jié)能市場(chǎng)大門(mén)開(kāi)啟的大環(huán)境下，弱電智能化行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展空間?？吹轿覀児疽惶焯彀l(fā)展壯大，作為公司一員，我感到非常榮幸。所以我認(rèn)定這個(gè)行業(yè)，在工作中學(xué)習(xí)，不斷磨練自己，做到“三心”，留心、用心和恒心，來(lái)不斷積累自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。不知不覺(jué)，我已經(jīng)到公司一年半了。從2010年到2011年，從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)到商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我成長(zhǎng)了許多。下面是我對(duì)自己2011年工作的“盤(pán)點(diǎn)”。一、商務(wù)制標(biāo)方面天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。細(xì)心決定成敗，比如拿到標(biāo)書(shū)后，原件借用時(shí)間、投標(biāo)保證金交款時(shí)間、是否要開(kāi)公證書(shū)、是否要做備案登記、是否要產(chǎn)品授權(quán)、廢標(biāo)條件、標(biāo)書(shū)的每一頁(yè)都要首先閱讀一便并做好記錄，然后著手標(biāo)書(shū)的書(shū)寫(xiě)。商務(wù)標(biāo)書(shū)寫(xiě)后與技術(shù)標(biāo)合并，最后封裝，每一步都要做到細(xì)心，這樣才能保證我們的得分以及評(píng)委專(zhuān)家對(duì)我們公司的良好印象。每一次開(kāi)標(biāo)，都是一次成長(zhǎng)。商務(wù)標(biāo)了解后，空余時(shí)間我掌握了投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的計(jì)算方法，每次唱完標(biāo)計(jì)算出我們的得分，對(duì)我們的情況有所了解。今年通過(guò)對(duì)20多個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)的參與，我愈來(lái)愈感覺(jué)出，不懂技術(shù)標(biāo)帶來(lái)的困難。例如，11年12月剛中標(biāo)的海洋生態(tài)旅館安防項(xiàng)目的產(chǎn)品要授權(quán)，門(mén)禁這塊技術(shù)參數(shù)中寫(xiě)92個(gè)門(mén)禁點(diǎn)，清單中寫(xiě)46套門(mén)禁，這個(gè)我們商務(wù)看來(lái)是互相矛盾。后來(lái)我們技術(shù)經(jīng)理給我們的解釋?zhuān)屛覀冇侄嗔艘粋€(gè)知識(shí)：92個(gè)和46套不矛盾，因?yàn)樗麄儽旧矶际请p向讀卡，就是一個(gè)門(mén)內(nèi)外都是讀卡器，這樣的話(huà)就是2個(gè)門(mén)禁點(diǎn)，1套門(mén)禁。所以46個(gè)門(mén)，就是92個(gè)門(mén)禁點(diǎn)，46套門(mén)禁。這個(gè)不矛盾。在以后的工作中，我會(huì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)。也希望有機(jī)會(huì)，能到工地現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)實(shí)踐。二、合作方拓展方面2011年通過(guò)到安陽(yáng)、新鄉(xiāng)、焦作、洛陽(yáng)、許昌、平頂山、南陽(yáng)七個(gè)地市的出差，我對(duì)地市公司的情況有了初步的了解。后半年我主要采用的是電話(huà)回訪(fǎng)和網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系。我們這行有名俗話(huà)叫“三年不開(kāi)張，開(kāi)張吃三年”?，F(xiàn)在有聯(lián)系某公司，不一定有項(xiàng)目，平常就像普通朋友一樣聯(lián)絡(luò)，包括技術(shù)上想學(xué)習(xí)的知識(shí)，也向他們請(qǐng)教。一來(lái)二往，互相之間產(chǎn)生信任，自然會(huì)找我們合作。先是相
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1