【文章內容簡介】 緯儀、超聲波測厚儀等測試儀器，為鐵塔檢查提高了有力的支持。公司內部組織各個地區(qū)進行鐵塔質量互查，以此來提高監(jiān)理人員技能水平以及各地區(qū)鐵塔整體安裝質量。監(jiān)理人員利用自身專業(yè)知識對鐵塔安裝人員進行質量、安全培訓。三．鐵塔監(jiān)理需要提升的方面：加大人才培養(yǎng)，項目部將繼續(xù)培養(yǎng)鋼結構方面專業(yè)人才，為一線監(jiān)理提供更高的技術力量；針對鐵塔安裝隊伍素質參差不齊的情況，常州地區(qū)項目監(jiān)理部后期將推出“紅黃牌”制度，對于鐵塔安裝過程出現問題超過三次的安裝隊伍我們將向移動公司建議永久取消其在移動工程施工的資格。四、鐵塔廠家的客觀評價及需改進的地方：對鐵塔廠家的客觀評價：需要鐵塔廠家改進的地方：（1）、針對出廠前需進行預拼裝的鐵塔要求廠家在材料進場報審時將在廠內預拼裝照片一并報審；（2）、要求鐵塔廠家加強對焊縫質量的控制；（3）、美化箱體廠家及時組織員工參加質量管理員的培訓。五、對建設單位的客觀評價及建議：建議移動公司根據監(jiān)理現場檢查發(fā)現的問題加大對鐵塔施工單位的考核力度，在份額劃分上予以明顯體現；希望移動公司管理員充分認識到鐵塔安全的重要性，對于個別樓頂基站不能因為考慮到居民投訴而要求施工單位在塔基保養(yǎng)到期前提前安裝。六、省移動下發(fā)的2011版鐵塔建設管理規(guī)定實施情況：“三管塔塔柱材料為直縫電焊（埋弧焊或高頻電阻焊）鋼管，采購困難時，可以采用同規(guī)格無縫鋼管，不得采用高頻電焊或螺旋焊管?！保壳俺Ｖ莸貐^(qū)三管塔塔柱材料合格；監(jiān)理人員加大對施工單位所上報人員證件的審查力度，目前落地塔生產廠家在持證上崗方面做得較好，美化箱體廠家仍需改進，我項目部后期也將重點對此進行檢查；目前鐵塔驗收設計人員不到場，此問題我項目監(jiān)理部已反饋給移動管理員，希望省公司對設計院加強要求；監(jiān)理單位下一步工作思路：（1）、加大對進場材料尺寸、焊縫質量的檢查力度，做到每節(jié)鐵塔必查；對于不合格材料堅決要求退場；（2）、建立各支施工隊伍安裝管理檔案，每月與其他監(jiān)理單位提交的數據進行匯總，對于屢犯不止的施工隊伍堅決要求其退出常州移動鐵塔安裝市場；（3）、現場安裝質量方面，我項目監(jiān)理部將加強對法蘭貼合率、接地扁鐵焊接防腐等出現問題頻率較多的項目進行檢查，努力將現場管控到位。江蘇郵通建設監(jiān)理有限公司蘇南分公司 常州一體化項目部 2012年7月28日第二篇：鐵塔公司個人工作總結個人工作總結2015年12月進入鐵塔公司駐點軍區(qū)工作，至今已半年有余，在公司領導的支持和員工的幫助下，自己無論在業(yè)務水平和工作經驗上都取得了較大的提高，并圓滿地完成了領導交給的各項任務。主要體現在以下幾個方面。第一、努力學習業(yè)務知識，盡快進入工作角色。通信鐵塔，對于自己來說是一個陌生的工作，為了盡快熟悉工作內容和工作流程，查閱了大量網上知識，學習了上級有關文件資料，請教富有經驗的老同志，基本掌握了鐵塔的類型、基本結構、輻射頻率以及建設選址、施工管理等相關知識，為自己在工作中奠定了一定的基礎。第二、加強溝通，擴大宣傳。積極做好社會工作。上半年，代表公司領導出席區(qū)經信局召開的相關會議5次，主動介紹了公司的工作宗旨和流程，會同營運商研究討論基站新建規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在企業(yè)樹立鐵塔公司的形象以及基站建設和維護的重要性。為下一步工作起到了促進作用。第三、服從安排、遵守紀律。完成了公司交給的階段性工作。上半年，協助施工方完成了4處基站的新建和改造升級，完成協調督催五龍一組新建站選址的行政流程；完成了公司交給的基站場地租賃合同變更的續(xù)簽工作；完成了橋河基站拉閘停電的糾紛的協調處理。第四、放下面子，講究方式，千方百計做好協調工作。協調工作不僅要求懂政策、熟悉業(yè)務。特別要講究方法。在工作中，積極認真地跟各級領導匯好報，及時跟蹤，與業(yè)主加強感情關系，耐心細致的做好解答，不管遇到何種情況，不急、不燥、不煩。直至完成任務。下半年，自己要更加勤奮學習，不斷總結經驗教訓，出色完成公司領導交辦的各項工作任務。2016年6月第三篇：鐵塔公司質量方針鐵塔公司方針、目標發(fā)布令質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針：顧客滿意、產品優(yōu)質、安全優(yōu)先、環(huán)保節(jié)能、完善管理、不斷進步 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標：目標一：技術折圖、放樣工藝文件準確率≥%。目標二：原材料進貨合格率≥98%(材質檢驗合格率100%)。目標三：鐵塔（鋼結構）件加工一次合格率≥%。目標四：鍍鋅件加工一次合格率≥%。目標五：緊固件加工一次合格率≥%（地腳螺栓加工合格率實現100%）。目標六：出廠產品合格率實現100%。目標七：顧客滿意度≥4分，達到“滿意”。目標八：設備完好率：≥98%。目標九：廢氣、廢水、廠界噪聲排放符合法規(guī)要求。目標十：降低5%意外事故的發(fā)生，保證全年重大火災、爆炸事故為零。目標十一：提高1%資源的利用率，降低主要能源消耗。目標十二：提高廢棄物的綜合利用率，廢棄物均無害化處理。目標十三：控制職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，杜絕職業(yè)病和工傷死亡0事故。目標十四：工作環(huán)境符合國家的法規(guī)要求。目標十五：特種設備按法規(guī)進行100%年檢，其使用操作人員必須100%持證上崗。目標十六：美化環(huán)境，閑置空地100%種植綠化帶。以上目標是按全年統計的平均值，每年一月中旬進行管理評審并制訂新一年的管理目標。為實現公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和管理目標，全體員工必須齊心協力，堅持不懈地貫徹質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，提高管理水平、提高管理效益，持續(xù)完善一體化管理工作，努力實現顧客滿意、出廠產品優(yōu)質、合格率100%目標。發(fā)布日期：2012年4月01日第四篇：鐵塔公司面試題？我叫XXX，來自XX公司XX部門，我大學學的是XX專業(yè)，參加工作有XX年的時間，這次競聘的是咱們鐵塔 公司XX部門，我XX年參加工作，第一個部門是XXX，主要是從事計算機和辦公網的支撐、維護，后來去 的XXX，從事機房值守、基站遠程維護這方面的工作，再后來去過XXX，主要從事小區(qū)和辦公樓寬帶布線以及接入這方面的工作，最近幾年在XXX工作，主要從事代理商的拓展和支撐、維護工作，我本身學的是XXX專業(yè)，工作以后也有比較長的時間從事建設維護相關崗位的工作，對計算機軟件和硬件都有比較全面的了解，能熟練運用各種辦公和應用軟件，有比較豐富的網絡知識，對機房的工作也有一定的經驗，然后對市場銷售和客戶服務也有比較豐富的工作經驗 另外我覺得工作經驗對一個人非常重要，但更重要的是學習能力，不管是熟悉的工作還是陌生的工作，我覺得我都有信心能在最短的時間通過學習盡快熟悉業(yè)務知識，進入工作狀態(tài)。談談對鐵塔公司的認識鐵塔公司，全稱叫中國鐵塔股份有限公司，是由移動、電信和聯通三家公司共同出資設立的股份有限公司，注冊資本100億元，其中移動占40%，%，%。主要經營范圍是：鐵塔建設、維護、運營，機房、基站、電源、空調配套設施和室內分布系統的建設、維護、運營。鐵塔公司成立的初衷是由于三家運營商基礎設施重復投資、網絡資源利用率低，為了促進資源節(jié)約和降低行業(yè)建設成本，經工信部和國資委批準成立鐵塔公司。未來“網業(yè)分離”是通信業(yè)的一個趨勢，我覺得鐵塔公司在這個進程中會起到重要作用。？鐵塔公司主要經營范圍是：鐵塔建設、維護、運營，機房、基站、電源、空調配套設施和室內分布系統 的建設、維護、運營。一方面我有一定的建設維護方面的工作經歷，另一方面我覺得網業(yè)分離是通信業(yè) 的發(fā)展的一個趨勢，而鐵塔公司正是在這種背景下經工信部和國資委批準成立的，具有深遠的意義和良好的發(fā)展前景，所以我希望能夠加入貴公司，希望能夠實現公司發(fā)展和個人發(fā)展的統一，你覺得你的優(yōu)劣勢是什么？優(yōu)勢談不上，我在聯通呆過的部門相對比較多，包括市場和維護的一些相關部門都呆過