215公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 14:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作中去，讓員工給競(jìng)聘者進(jìn)行民意測(cè)評(píng)、演講打分，擴(kuò)大員工在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的知情權(quán)和參與權(quán)。最后，經(jīng)過民意測(cè)評(píng)、筆試、面試、演講、組織考察等考試程序，在名競(jìng)聘者中選拔了名同志擔(dān)任部門正職。同時(shí)按照市局的要求，在月份之前圓滿完成了各部門定崗定員工作，實(shí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)套改工作，從而為企業(yè)改革順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 健章立制，嚴(yán)格管理，全面實(shí)施資產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。 我公司與市局簽訂年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書后，為確保經(jīng)營(yíng)目（更多精彩文章來自“秘書不求人”）標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“分層管理、責(zé)任到人、公正公開、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的管理理念，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)改革。一是完善公司管理制度，提高企業(yè)管理水平。根據(jù)局屬企業(yè)改革和公司的實(shí)際，修改和制定了各類規(guī)章
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1