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正文內(nèi)容

鞋廠的合同范本(編輯修改稿)

2024-10-21 02:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 外露在外面務(wù)必要涂色水,并且鞋面不能有被涂花、車線被涂變色等現(xiàn)象。鞋面貼內(nèi)里時(shí),內(nèi)里幫腳一般縮鞋面56MM寬,碼數(shù)與內(nèi)外腰不能貼錯(cuò),幫腳要抓弧度,有后港寶的鞋面通常面與里要有2MM空度,不能粘死,無后港寶作業(yè)的鞋面面與里務(wù)必要粘死并且兩腰弧度一定要抓足,前港寶為熱熔膠片的一定要檢查港寶是否漏貼,幫腳高度與厚度是否正確,后港寶為熱熔膠由面部貼的,一定要刷黃膠貼平順,鞋面不能有包空打皺或者其他痕跡等現(xiàn)象。內(nèi)里修干凈,不能有毛邊斷線,修破鞋面現(xiàn)象。鞋面折邊的配件,需加補(bǔ)強(qiáng)與紙襯務(wù)必不可漏掉,并且要折直順,不能有起角或波浪,寬度要按要求作業(yè)。鞋面有包松緊的配件,一定要包緊,不能有喇叭狀。鞋面組合要標(biāo)準(zhǔn),中心點(diǎn)要對(duì)準(zhǔn),不能歪偏,不能有痕跡。鞋面內(nèi)里有印刷的,字母是否正確清晰,位置要標(biāo)準(zhǔn)。1鞋面沖孔的配件孔要干凈,不能沖歪或沖爛。1有拉鏈的鞋面,拉鏈寬度要均勻,拉鏈頭不可有高低。1鞋面有用喇叭車包邊的,一定要包緊,寬度要按要求車標(biāo)準(zhǔn),鞋面要平順,不能起皺,并且包邊條接口處刷黃膠粘死,切邊位涂色水,統(tǒng)一為前后作業(yè),接口都在內(nèi)腰。什么是裁斷的核心?成本控制部門。采購用量的準(zhǔn)確度是前提。16臺(tái)平面式油壓裁斷機(jī)。點(diǎn)數(shù)、開機(jī)手、拉料、開單(領(lǐng)料單裁斷指示單補(bǔ)單)、補(bǔ)數(shù)、模具管理、領(lǐng)料、檢查真皮鞋面QC、干部。裁斷的動(dòng)作屬于機(jī)械化重復(fù)性工作,對(duì)于干部來說,技術(shù)的要求高于管理,一方面需要擺刀省料,乘以碼差就有可能產(chǎn)生誤差,和用實(shí)際碼數(shù)算用量會(huì)有出入。五,幫底成型階段成型簡介:工廠有兩條成型生產(chǎn)流水線,每條線有員工80余人,月均產(chǎn)量10W雙,設(shè)置副理一名,主任一名,每條生產(chǎn)線設(shè)置一個(gè)課長,另外有一個(gè)大底組,40余人,主要功能是中底包邊和跟底組合。員工實(shí)行分級(jí)別的團(tuán)體計(jì)件工資體系,分為一到五級(jí),同時(shí)參考當(dāng)月考勤計(jì)算工資。大底組:中底包邊的流程:灰板、EVA刷黃膠—過烤箱—組合—中底邊刷白膠—中底粉筆寫號(hào)碼—包邊—槌平—剪邊—點(diǎn)數(shù)整理包跟流程:白跟擦PVC膠水清潔—過烤箱—白跟、包跟面料擦黃膠—過烤箱—包跟—QC 跟底組合的流程:后跟在砂紙上磨平—后跟、大底擦一次黃膠—過烤箱—后跟、大底、天皮擦二次黃膠—釘天皮入后跟—后跟和大底組合—機(jī)壓天皮—QC—后跟包塑膠套模成型機(jī)器設(shè)備:前幫機(jī)、后幫機(jī)、大底壓合機(jī)、加硫箱、合底加熱流水線、撥楦機(jī)、中底打釘機(jī)、幫腳打粗機(jī)、熱風(fēng)去皺機(jī)、后踵定型機(jī)、鞋面定型機(jī)、大底組品質(zhì)檢查:后跟、大底有膠跡等污染和變形需要挑出來返修。包中底:核對(duì)樣鞋,中底邊不能有膠粒;包頭包邊得鞋頭不可發(fā)角,包邊的邊距要一致,邊緣需包緊不能軟邊;滿包中底鞋頭,后跟不能發(fā)角,商標(biāo)不能貼歪,邊緣需包緊;涼鞋的飛機(jī)位置需隔開壓死。包跟:核對(duì)樣鞋、材質(zhì)是否正確;跟在未包之前務(wù)必清潔乾凈,跟面不可有膠粒;跟面需包緊,壓實(shí),不可包風(fēng),打皺;跟盤包圓順不能發(fā)角。組底:核對(duì)樣鞋,材質(zhì)是否正確;大底組合務(wù)必到位;邊緣不可溢膠,開膠;特殊材料必須砂粗的務(wù)必砂粗。各國鞋碼SIZE對(duì)照USUKEURJPN 6 7 8 9 10成型前段工藝流程:領(lǐng)料(鞋面、楦頭、中底)—釘中底—裝港寶(不織布港寶)—中底、鞋面上白膠—過烤箱—后踵定型、鞋面定型—擦膠—過烤箱—攀前幫—拉腰幫—打后幫—品檢—修鞋—上加硫成型中段工藝流程:領(lǐng)料(大底)—幫腳打粗—配大底—鞋面處理水—大底處理—鞋面大底一次膠—鞋面大底二次膠—貼大底—壓底—品檢—修鞋成型后段工藝流程:領(lǐng)料(中皮、釘子、包裝紙、盒子、撐筷、套板)脫楦—釘跟—配中皮—中底膠—中皮膠—貼中皮—品檢—修鞋—塞套板—塞紙團(tuán)—打撐筷—整形—對(duì)號(hào)碼—小包裝—?dú)⒕M(jìn)倉成型品質(zhì)問題:幫腳打粗不平,貼底后起老鼠洞,或者導(dǎo)致大底起波浪形狀;中皮貼不順、不平,導(dǎo)致包風(fēng);后包沒有攀進(jìn)去,導(dǎo)致后包發(fā)角。個(gè)人對(duì)目前鞋廠管理現(xiàn)狀的看法和建議招聘管道:老員工介紹是首要途徑,管道比較單一;培訓(xùn)機(jī)制:基本沒有有效的專門的培訓(xùn)機(jī)制;早會(huì)的宣導(dǎo)、部門內(nèi)部的宣導(dǎo)沒有達(dá)到影響員工的效果;薪酬福利:社會(huì)保險(xiǎn)不完善;工資組成沒有明確公布;賞罰制度沒有對(duì)應(yīng)確立,員工犯錯(cuò)罰款,但是鼓勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施卻沒有確立。勞資關(guān)系:關(guān)系一般,偶有摩擦;工人流動(dòng)率太高。職業(yè)發(fā)展:沒有建立從基層到中高層的晉升機(jī)制,普通員工發(fā)展受限。根據(jù)新手不上路給的提示,我再把新型體試做到量產(chǎn)的過程理一下:客人有下單意向并給工廠原樣鞋工廠制作新型體基本號(hào)楦頭師傅制作基本號(hào)紙板根據(jù)基本號(hào)楦頭和紙板做第一雙鞋子(TRY)給客人看TRY的第一雙鞋子客人決定下單與否業(yè)務(wù)和客人確定單價(jià)交期客人給詳細(xì)樣品單工廠根據(jù)樣品單調(diào)面料和底料材料工廠制作確認(rèn)樣客人給予樣品確認(rèn)通知書確認(rèn)OK工廠將確認(rèn)樣紙板進(jìn)行電腦放板級(jí)放全套碼數(shù)紙板根據(jù)全套紙板手裁試做鞋子對(duì)紙板進(jìn)行檢驗(yàn)制作全套斬刀用斬刀裁斷材料對(duì)斬刀進(jìn)行檢驗(yàn)量產(chǎn)斬刀開產(chǎn)前試做會(huì)。一雙時(shí)裝女鞋的中皮一般需要如下工序:裁斷(PVC或者PU中皮以及水清海綿或者乳膠海綿)海綿墊心削皮中皮貼墊心(擦膠過烤箱)中皮印刷LOGO(燙金或者烙印,需要刻模,做網(wǎng)板,用油墨)中皮車線(分真車和假車)一雙中空魚嘴皺鏡PU涼鞋,工廠材料成本32塊人民幣,工人成本14塊人民幣,工廠出廠價(jià)格52塊人民幣,那么其中工廠利潤6塊(12%),國外終端零售價(jià)格40塊美金合計(jì)272塊人民幣,是出廠價(jià)五倍的價(jià)格,這樣的應(yīng)該屬于外貿(mào)爆利的工廠了,成本價(jià)也偏高了??隙ㄊ墙o自己留空間了。現(xiàn)在很少有這樣的單子了第四篇:鞋廠工作總結(jié)篇一:鞋廠員工年終總結(jié)鞋廠員工年終總結(jié)2012年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作和生活,我收獲頗多,作為一名鞋廠員工,我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持。也是鞋廠給予了我一個(gè)發(fā)揮自己的平臺(tái)。使我在人生中有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此感謝!在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好?;仡檨淼叫瑥S工作的這段時(shí)間里,感受很多,收獲很多,這其中包含了公司里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來,自己始終堅(jiān)持“用心做人、用腦做事”這一宗旨,認(rèn)真履行自己的本職工作。記得剛剛來到公司時(shí)候,自己好多事情都做不好,多虧了公司安排的崗前培訓(xùn),使我快速地融入了工作崗位,學(xué)會(huì)了如何使用。,通過不斷的實(shí)踐,技術(shù)水平在不斷的提高。在工作期間,與同事的不斷接觸中,我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處的人,我們?cè)谝黄鸸ぷ魇值挠淇欤@樣大家的工作熱情也蠻高,在不知不覺中,就能把工作做完做好。在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。最后,祝愿大家新年快樂!身體健康,萬事如意?。ㄉ吣晷写筮\(yùn),財(cái)源滾滾來)!敘述人:xxx 2013年1月26日 篇二:鞋廠個(gè)人總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)來到xx工廠從做員工到承擔(dān)三組組長的職務(wù)已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,提高他們的積極性,發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的精神,這是我學(xué)到最大的感受了。短短的一年時(shí)間很快就過去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。通過公司組織到xx工廠學(xué)習(xí),現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。我堅(jiān)信!我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會(huì)做好的!回顧來到xx工廠工作的這段時(shí)間里,感受很多,收獲很多,這其中包含了單位里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來,自己始終堅(jiān)持“用心做人、用腦做事”這一宗旨,認(rèn)真履行自己的本職工作。在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。述職人:xxx xx年xx月xx日 篇三:鞋廠廠長年終報(bào)告2010年年終報(bào)告董事長、總經(jīng)理你們好:2010年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作和生活,我收獲頗多,作為一名生產(chǎn)管理者,我的成長離不開你們的培養(yǎng)和同事們的支持。也是你們給予了我一個(gè)發(fā)揮的自己的平臺(tái)。使我在人生中有了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此感謝!現(xiàn)將這一年來的工作情況向你們匯報(bào)一下。上次會(huì)義中我已向總經(jīng)理說到了自己本身工作中的一些缺點(diǎn)。執(zhí)行力度不強(qiáng),品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),生產(chǎn)進(jìn)度安排不合理,思想覺悟差固執(zhí),人事管理理念淡薄,生產(chǎn)紀(jì)律監(jiān)督不到位。通過最近一段時(shí)間的反省,使我認(rèn)識(shí)到了這些致命的缺點(diǎn),并在以后的工作中積極的改掉。工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查、落實(shí),甚至沒有進(jìn)行考核,因此在今后的工作中,對(duì)已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝和技術(shù)的轉(zhuǎn)移,做好有效的記錄。把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取,對(duì)成品或半成品進(jìn)行定時(shí)巡查,對(duì)
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