【文章內(nèi)容簡介】 的政治。在座的領導干部或主政一方發(fā)展，或負責一方面工作，要養(yǎng)成從政治和全局高度謀劃工作、推進事業(yè)的自覺，謀事多想政治標準、辦事多想政治要求、處事多想政治影響，切實把講政治貫穿工作全過程、各方面。三是在貫徹中央部署上要有行動力度。堅決執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，任何具有地方和單位特點的工作都必須以貫徹中央精神為前提，決不能以改革創(chuàng)新之名自行其是，更不能背離中央要求另搞一套，真正做到黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決不做。(三)責任過硬是黨員干部擔當作為的“動力源”。挑重擔需要“鐵肩膀”，“軟肩膀”挑不起“硬擔子”。把使命放在心頭、把責任扛在肩上，是一代代共產(chǎn)黨人傳承賡續(xù)的精神品格?？倳浽诟＝▽幍碌匚瘯浫紊希谝粋€下訪接待日就是帶領當?shù)馗刹恳患患鉀Q老百姓反映的問題，并首創(chuàng)了信訪下訪機制。他總結說：“我們工作目的是為人民服務，不僅要對上面負責，而且要對群眾負責，為人民做主?！边@種對黨負責、為民盡責的精神，彰顯了深厚的為民情懷，體現(xiàn)了強烈的責任意識，是悟初心、守初心、踐初心的時代楷模，為我們樹立了光輝榜樣?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。領導就是責任，職務就是擔子。省委婁勤儉書記多次提到，他在國家部委工作時，蘇州的干部因為工作上的事情去拜訪他，得知他在國務院開會，就在辦公室門口等了一個上午，他認為這反映出蘇州乃至江蘇干部辦事成事的決心和執(zhí)著?？梢哉f，江蘇能有今天的發(fā)展成就，與我們黨員干部全力踐行“四千四萬”精神是密不可分的。毋庸諱言，現(xiàn)在也有一些干部認為管得嚴了、約束多了，只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。比如，面對困難和矛盾時，有的信奉“少做少錯、多做多錯”的“為官之道”，只求不出事、寧可不干事，怕冒風險丟了“位子”。有的明哲保身，老好人思想嚴重，怕得罪人少了“路子”。有的重權輕責，爭功諉過，喜歡“左右推手打太極”，怕?lián)熑纬觥皝y子”，都與江蘇干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的整體形象格格不入。在其位、干其事、盡其責、求其效，這是對領導干部最基本的要求?？倳浿赋觯骸疤焐喜粫麴W餅，努力奮斗才能夢想成真!”沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。當前，江蘇正處于高水平全面建成小康社會的決勝階段，高質量發(fā)展也處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，可以說是機遇和困難并存。困難，沖不破是關卡，沖破了就是高地。挑戰(zhàn)，戰(zhàn)不勝是壓力，戰(zhàn)勝了就是機遇。各級干部要緊緊圍繞全省改革發(fā)展大局，對職責范圍內(nèi)的工作敢抓敢管、敢于負責，推動各項工作干在實處、走在前列。一要有為民造福的情懷。職務是做事的杠桿，崗位是為民的平臺。要牢固樹立正確的政績觀，既有“功成不必在我”的胸襟，堅持一張藍圖繪到底，多做打基礎、利長遠的好事實事，又有“功成必定有我”的擔當，低調務實不張揚，擼起袖子加油干，努力成為一個群眾念念不忘的人，一個離任后還能留下些許印記的人，一個回首人生問心無愧的人。二要有犧牲小我的精神。古人講，怕獲公罪，難以成事。沾惹私罪，難以立足。衡量一個領導干部是否合格，很重要的一個方面，就是看他在有風險時敢不敢闖，有利弊時善不善謀，有疑難時會不會解。改革越是向縱深推進，越是要有“刀刃向內(nèi)”的決心，各級干部要有一股“明知山有虎、偏向虎山行”的勁頭，既不“撞車”違規(guī)，又不“剎車”觀望，也不“停車”等待，更不“搭車”謀私，真正成為帶領群眾涉險灘、破堅冰的主心骨。三要有動真碰硬的勇氣。領導干部做成事有兩個必備條件，一是求真務實，二是動真碰硬。那種認為動真容易引發(fā)矛盾、碰硬容易激化矛盾的片面認識，不僅是一種無知而怯，而且在實踐中也會一事無成?，F(xiàn)在有的干部怕得罪人、惹麻煩，是非面前搞無原則遷就、無底線退讓，這是對黨的事業(yè)不負責任，也是對領導責任的褻瀆。一個人走上領導崗位，就不能明哲保身但求無過，不能當太平官做老好人，面對大是大非要旗幟鮮明，面對歪風邪氣要敢于抵制，面對那些盤根錯節(jié)的復雜問題、年代久遠的遺留問題、長期形成的慣性問題，要以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，迎難而上，攻堅克難。為關心愛護那些一心為公、敢闖敢試、敢抓敢管的“無私型”干部，省委全會將專題研究健全完善鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，旗幟鮮明地為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。(四)能力過硬是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“金剛鉆”。真擔當要靠真本事，真作為要有真水平。實踐中我們常常會發(fā)現(xiàn)，有些干部總能在矛盾叢生的地方，很快抽絲剝繭、理出頭緒，迅速突破困境、打開局面，或者另辟蹊徑、出奇制勝，把發(fā)展滯后的地方搞得風生水起，讓群眾由衷地喝彩，給上級意外的驚喜。而有的人幾年干下來，碌碌無為、濤聲依舊，還有些人興一利帶一弊，甚至生幾弊。這種工作績效、政聲反映的差異，雖有進取意識、擔當精神等因素，但更多的還是領導水平、發(fā)展本領、工作能力的差異。一個地方能在區(qū)域競爭中脫穎而出，必定有一批身懷真本事的領導干部在方向上領路，在開拓前謀劃，在實干中進取。對此，總書記在多個場合反復強調，領導干部不僅要政治過硬，還要本領高強。每一名領導干部都要自覺對照總書記的要求，補齊補強本領上的短板、能力上的弱項。領導干部的能力不是與生俱來的，也不是一勞永逸、一蹴而就的，必須持續(xù)歷練、不斷提升。老一輩革命家陳云同志出身貧寒，只讀過小學，但他在長期實踐中堅持不懈地刻苦學習、認真總結，積累了豐富的經(jīng)濟建設經(jīng)驗，成為黨內(nèi)公認的深具戰(zhàn)略眼光、善于解決經(jīng)濟難題的專家。當前，各地經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的不平衡、不充分等諸多問題，客觀上有改革發(fā)展的階段性特征，但更多的還是黨員干部專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力與踐行新發(fā)展理念、協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求不完全適應。不少干部思想上充斥著舊觀念與新理念的沖突，思維上習慣以工業(yè)化初期的思路解決工業(yè)化后期的問題，工作上依賴用單一化的手段解決多元化的訴求，身子進入新時代，辦法還是老一套。如何適應新時代要求與時俱進提高能力、增強本領，是擺在每一個領導干部面前的緊迫任務。領導干部需要提升的能力本領有很多，不同崗位也有不同的能力素質要求，從面上來說，有三種能力至關重要：一是主動探索創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)代社會早已不只是“大魚吃小魚”的時代，更是“快魚吃慢魚”的時代。誰的創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新速度快，誰就更具生命力，更富競爭力，更能順應時代發(fā)展的潮流。守成者沒有出路，開拓者才有未來。要強化創(chuàng)新意識，多問一問“要不要創(chuàng)新、創(chuàng)什么樣的新、怎么創(chuàng)新”，敢于沖破程式化的固有思維，善于精準選擇創(chuàng)新突破口，尤其是對那些長期難以消化的老問題，要深挖根源、聚力突破，切實增強工作的探索性、引領性、創(chuàng)新性。二是系統(tǒng)推進工作的能力。當前經(jīng)濟社會發(fā)展的整體性、關聯(lián)性越來越強，一些工作牽一發(fā)而動全身，稍有不慎就會“按下葫蘆浮起瓢”。省委婁勤儉書記反復強調，各級領導干部要運用系統(tǒng)化思維推動發(fā)展。系統(tǒng)化思維是建立在對習近平新時代中國特色社會主義思想深刻理解、融通運用基礎上的，是推動江蘇高質量發(fā)展的認識論、方法論。我們決不能搞概念式空轉，要把系統(tǒng)思維、辯證思維有機融入各項工作中去，注重系統(tǒng)和各子系統(tǒng)的層次結構，注重速度和質量的統(tǒng)一，注重動力機制和反饋機制的協(xié)調，以“十個指頭彈鋼琴”的方法把各項事業(yè)整體向前推進。三是防范風險挑戰(zhàn)的能力。明者防禍于未萌，智者圖患于將來。風險有已知和未知，有“灰犀牛”也有“黑天鵝”，盡管有的風險當下“看不見”、“摸不著”，但在能力準備上絕不能“做不到”，提前布局上絕不能“想不到”，否則就會“老虎追到身后還以為是貓”，風險要塌下來還渾然不覺。個人錯、錯一點，領導錯、錯一片，干部不能防患未然，群眾就會提心吊膽，甚至給地方發(fā)展和群眾福祉造成無法挽回的損失。領導干部一定要時刻保持清醒頭腦，越是在發(fā)展順利的時候，越要有如履薄冰的謹慎，切實提高工作的敏銳性、針對性、前瞻性，牢牢把握工作的主動權。(五)作風過硬是黨員干部經(jīng)受考驗的“傳家寶”。干部作風一頭連著事業(yè)發(fā)展、一頭連著黨心民心，一些習以為常的作風問題往往會給黨的形象、黨的事業(yè)造成致命的損傷。十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央嚴字當頭狠抓作風建設，持之以恒糾“四風”，堅定不移轉作風，黨風政風為之一新、黨心民心為之一振。有落馬貪官哀嘆，假如中央八項規(guī)定早點出臺，自己可能也不至于滑得那么遠、陷得那么深。20xx年全國黨風廉政建設民意調查顯示，超過九成群眾認為落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”效果顯著。外媒評論說，當時很少人預見到，公款吃喝、奢侈浪費等中國官場的“老大難”問題，竟然出現(xiàn)如此明顯的改善。但我們也要清醒看到，作風問題具有很強的頑固性和反復性。去年底，總書記就新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》一文作出重要批示，一針見血地指出：“看似新表現(xiàn)，實是老問題?！辈⒚鞔_要求各級領導干部帶頭轉變作風，身體力行、以上率下，形成“頭雁效應”。從我省實際看，經(jīng)過近年來的持續(xù)整治，享樂主義和奢靡之風得到了有效遏制，但形式主義、官僚主義問題仍然較為突出。比如，在會風文風方面，很多會議層層重復召開，不少會議動輒就要一把手參加，一些干部連開會都忙不過來，更沒有時間抓落實。有些地方和單位貫徹上級精神不能結合實際，存在照搬照抄現(xiàn)象。在工作落實方面，一些地方議事協(xié)調機構大幅反彈。有的領導干部把“說過了”當成“做過了”，“做過了”當成“做好了”，有的熱衷于對下層層簽訂“責任狀”，推進工作浮于表面。在服務群眾方面，一些單位“新衙門作風”潛滋暗長，只講態(tài)度不講進度，對解決群眾實際問題的“麻煩事”視為“燙手山芋”，能推則推、能拖則拖。這些都警示我們，轉作風雖然已經(jīng)有了“起勢”，但還沒有形成“定勢”。很多方面已經(jīng)取得了“優(yōu)勢”，但還沒有達到“勝勢”。我們必須以永遠在路上的執(zhí)著，一刻不能松、半步不能退，鍥而不舍地一抓到底、抓出成效。風成于上，俗化于下。在作風建設中，領導干部肩負著以身作則、以上率下的重大責任，不僅要做積極參與者，更要做帶頭踐行者，不僅要表態(tài)有力，更要表率得力。一要把嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神作為改進作風的行動標尺。十九大后中央政治局第一次會議就審議通過貫徹落實八項規(guī)定《實施細則》，省委常委會也及時制定了《具體辦法》，全省各級干部要認真學習、條條對照，從嚴從緊抓好落實。在鞏固享樂主義奢靡之風整治成果、堅決防止變異反彈的同時，要深入查擺自身和分管領域存在的形式主義、官僚主義新動向新表現(xiàn)，采取有力措施、堅決加以整改，真正做到久久為功。二要把保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系作為改進作風的核心問題。任何一個地方，群眾的信任危機比經(jīng)濟危機更可怕，干群關系的隱患比安全隱患更危險。一些基層同志講，過去“干部一揮手，群眾跟著走”，現(xiàn)在不那么簡單了，群眾“有吃有喝不理你、自由自在不求你、有了問題去找你、辦得不好要罵你、實在不行就告你”。群眾疏離干部，根子還是干部脫離了群眾。去年我們在全省開展“大走訪”活動，通過解決實際問題，群眾信任增強了，干群關系激活了，受到社會各方面的高度肯定。要進一步增強群眾觀念，大興調查研究之風，“坐”到群眾板凳上，“想”到群眾心坎里，“干”到群眾家門口，在聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”架上連心橋、開上“直通車”，始終做到眼里有群眾，心中有大愛，腳下有根基。三要把保持清正廉潔作為改進作風的紅線要求。對于領導干部而言，廉而不勤會誤事、勤而不廉會出事、不廉不勤要壞事，又廉又勤才能干成事。一方面，要管好自己、放好樣子，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，爭做優(yōu)秀的干部，不做優(yōu)越的干部，視黨的政策為“生命線”以自持，視黨紀國法為“高壓線”以自醒，視作風規(guī)定為“警戒線”以自律，用實際行動維護自身良好形象。另一方面，要管好家人、帶好隊伍，注重家教家風，像毛澤東同志那樣“戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟親不為親撐腰”。從嚴履行“一崗雙責”，對違反黨的原則、損害群眾利益的事敢管敢嚴，對工作疲沓、不負責任的人真管真嚴，對隱形變異、反彈回潮的問題長管長嚴，引導廣大黨員干部始終堅守自重的覺悟、自警的清醒、自律的底線。三、切實增強錘煉“五個過硬”的思想和行動自覺“五個過硬”既是對黨員干部的高線要求，也是具體的實踐標準。達到“五個過硬”，絕非朝夕之功，需要持續(xù)不斷對標對表，明差距、知不足、補弱項，堅持學習不止、修身不止、實踐不止，真正把踐行“五個過硬”由外部要求轉化為內(nèi)生自覺。一是在勤學善思中厚植內(nèi)功。總書記指出，中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。十九大報告突出強調了“學習本領”，并將其置于“八項本領”之首，無疑是有深刻考量的。黨員干部要做到“五個過硬”、引領時代潮流，必須多吸“理論之氧”，常補“精神之鈣”。要按照“全黨來一個大學習”的要求，始終保持學習的內(nèi)在動力，把學習作為一種精神狀態(tài)、一種重要品格、一種制勝之道，通過學習堅定信念、增長才干、陶冶情操。一方面，要自覺將先進理論內(nèi)化為崇高理想。思想上的成熟、政治上的清醒，來自對理論的理性認知，源自對真理的深深折服。要把深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的首要任務，深刻體悟這一重要思想蘊涵的科學真理性，準確掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，不斷從中汲取真理的力量、信仰的力量、奮進的力量，進而為眼前的工作找到持久的意義，為長遠的追求注入永恒的價值。另一方面，要自覺將方向要求細化為方法舉措。要使黨的理論成果、政策安排和制度設計真正落地生根，就必須和本地本單位的實際結合起來，采取有形化、具體化、個性化的舉措創(chuàng)造性地執(zhí)行，而不是生搬硬套，照搬照抄。毛澤東同志曾經(jīng)批評機械、教條的做法是懶漢的做法，表面上完全無異議地執(zhí)行上級的指示，不是真正在執(zhí)行上級的指示，這是反對上級指示或者對上級指示怠工最妙的辦法。運用理論、執(zhí)行政策，要注重從動機和效果的一致性出發(fā)，堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一、過程控制和結果控制相統(tǒng)一，少劃“上下一般粗”的“延長線”，多劃創(chuàng)造性轉換的“提升線”，在理論聯(lián)系實