物業(yè)管理人員考試題(編輯修改稿)
2024-10-21 02:23 本頁面
【文章內容簡介】 巨龍公司沒有盡到物業(yè)管理服務義務，物業(yè)費與服務標準不相符”為由，從2001年11月3日至2003年11月3日一直未交付物定管理費。本案中涉及的法律關系有哪些？滕某的做法對嗎？為什么？分析：物業(yè)管理公司與業(yè)主之間是物業(yè)合同關系，而開發(fā)商與業(yè)主之間是商品房買賣合同關系。房屋質量等問題屬于業(yè)主與開發(fā)商之間商品房買賣合同調整范疇，因此，業(yè)主不能以房屋質量問題為由，拒絕向物業(yè)管理公司交納物業(yè)費。但是，如果在物業(yè)合同中約定了物業(yè)管理公司有對房屋維護和修繕義務，業(yè)主要求物業(yè)管理公司進行維修，物業(yè)管理公司未履行義務的，業(yè)主有權拒絕交納物業(yè)管理費。第二篇：物業(yè)管理人員年終工作總結精選物業(yè)管理人員年終工作總結精選為大家收集整理了《物業(yè)管理人員年終工作總結精選》供大家參考，希望對大家有所幫助?。x的腳步快要遠去,新年的鐘聲即將敲響,我回首過去。總結經驗,吸取教訓。我展望未來,虛心面對不足。今后用心努力工作,為創(chuàng)造新的更加完美的工作局面而努力奮斗!我是從以下幾個方面總結歸納的:《一》。過去的一年是我不斷學習豐富物業(yè)管理知識的一年,是努力積累管理經驗的一年。在這一年里我努力適應新的工作壞境和工作崗位,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方注重以工作任務為牽引,依托工作崗位不斷學習提高業(yè)務素質,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快的進入工作狀態(tài)。另一方面問網絡,問領導,不斷豐富物業(yè)管理知識,掌握管理技巧。在公司領導高隊和鄔主任的指導下,從不會到會。從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作方法。找到工作切入點。能較好的把握工作難點和重點?！抖氛J真地完成各項工作任務。本人一向本著“負責到底”的工作態(tài)度,能積極的迅速完滿的完成各項工作任務,特別是在外國語學校管理處時。每次活動舉行的前期準備布置和后期現場收尾工作,即幫忙搬桌椅等等道具。完后物歸原處。甚至現場清潔打掃。只要有任務都能樂意接受積極帶領這隊員很好完成。在今年的移植載樹挖坑。連續(xù)幾天的勞動。期末移動教室外的書柜等等。我都能工作在隊伍的最前面。起到模范帶頭作用。事后還能夠關心隊員是否辛苦。甚至慰勞慰勞。從很多活動中我也感到了和大家一起工作一起勞動的樂趣。也體會到了無比的快樂?！度逢犖楣芾砦沂墙衲暾{到外語學校管理處上班的。當初的我環(huán)境不熟。也沒什么管理經驗,但我深知我只要工作有主人心,有責任心,有細心,對同事有關心。那么我的工作就不會有多大困難。一年來我是從以下幾方面來抓好隊伍管理的。每月組織隊員聚一次。班會的召開使工作更加具體。更加細化。而且能不斷提高隊伍的業(yè)務素質。每月組織一次活動或聚一次,不斷能豐富隊伍生活而且通過接觸和溝通能拿近彼此距離。,努力提高隊伍工作積極性和服務熱情。每個隊員都有缺點,當然要用適當的方法和機會指出缺點所致的結果,在工作中要以鼓勵為主。多贊揚有點,使每個隊員感到在集體里有自信。有快樂。讓隊伍有足夠的凝聚力。隊員上班事務繁雜,有時難免會有點情緒。這樣不利于隊伍穩(wěn)定和發(fā)展 ,因此我多觀察,多接觸,多溝通,多關心。多為隊員著想。宿舍電視有看嗎?夏天蚊子多嗎?冬天降溫啦注意添衣保暖。感冒好了嗎?《四》。下功夫熟悉基本業(yè)務,處理好各方面的關系,才能在工作壞境中保持良好的工作狀態(tài)。 ,認真管理,才能履行領班職責。,加強協(xié)調溝通,才能把分內工作做好。起到模范帶頭作用。才能帶好隊員做好各項工作?！段濉反嬖诘牟蛔?。隊員溝通還要下大功夫。盡做大努力維護隊伍穩(wěn)定。雖然隊伍基本情況已熟悉。但工作還不夠細化。應該進一步更嚴格的要求隊員做到:罵不還口。打不還手。《六》今后的打算,豐富管理經驗。提高自身素質,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。,盡努力維護隊伍穩(wěn)定。認真執(zhí)行各項規(guī)定,保持以高部長為中心。上下一條心。爭做領導的得力助手。,想法設法讓隊員把操作知識掌握好。在過去的一年里。我整體管理能力有所提高,工作細節(jié)
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