生產(chǎn)經(jīng)營科科長竟聘報告(編輯修改稿)
2024-10-21 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批（轉(zhuǎn)載自文秘家園，請保留此標記。）”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?！爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。第三篇：竟聘報告竟聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我參與這次競聘的機會。我生于1963年4月，現(xiàn)年45歲，文化程度為碩士，職稱是副研究員。87年大學(xué)畢業(yè)以后在黑龍江省朝鮮族師范學(xué)校任教。1996年調(diào)到東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院做教育管理工作。2000年10月園藝學(xué)院成立以后在園藝學(xué)院院辦工作。2005年9月到園藝實驗站工作至今。我今天競聘的崗位是園藝實驗站主任（正科級）科員。我之所以競聘這個職位，是因為具有以下幾方面的優(yōu)勢。一、具有堅定的政治立場和較高的政治素質(zhì)。我現(xiàn)在雖然還是非黨的副科級干部，但我以黨員的標準嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)政治理論知識，具有一定的政治理論水平和較高的思想政治覺悟。二、在園藝院辦的5工作年中積累了豐富的管理經(jīng)驗，為在以后的園藝實驗站管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。在園藝院辦的5年工作中做過教學(xué)、科研、研究生秘書等工作，并且擔(dān)任了副主任科員、主任工作，所以在工作方法和能力等方面都有了很大的提高和發(fā)展。同時也積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗。三、具有較強的溝通能力和管理事務(wù)的能力。園藝實驗站雖然只是個科級單位，但每天接觸的人特別的多。有學(xué)校的老師還有學(xué)生，還有來自校外的人員。我們的工作宗旨不管是本校的還是外來的，盡最大可能和他們溝通滿足他們的要求，讓所有到實驗站的人都感覺到溫暖和滿足。為了更好地為教學(xué)、科研提供一流的服務(wù)，我們實驗站管理人員經(jīng)常地溝通，找出適合我們站的最佳方案。有了好的制度和方案以后，我們的工作開展得也就得心應(yīng)手。四．注重團隊意識能夠團結(jié)同志，創(chuàng)造和諧實驗站氛圍。我在平常的工作中多注意理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)同事關(guān)系，增強全站人員的凝聚力，形成整體合力。實驗站的工作多而雜，平時除了配合站長組織全體員工全力以赴為科研服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)外還隨時與站長交流工作中遇到的情況。遇到問題我們盡可能地隨時解決，保證各項工作的順利進行。此外也和站里的工人進行交流，和他們打成一片為我站工作的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。平常我在辦公室的時候多一些，但其他人員在外面勞動的時候都一些。說實話我們實驗站人員非常的辛苦，但他們沒有一個人叫屈，安排工作都能夠及時的完成。并且，全站人員還非常地團結(jié)，已經(jīng)形成了一種凝聚力，有什么事情大家敞開心扉溝通，有事大家一起去做。全站人員為實驗站的繁榮而盡心盡責(zé)地奮斗著。我相信，憑著我認真的工作態(tài)度和作風(fēng)，開拓進取的創(chuàng)新意識，一定能把實
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