科室質(zhì)量與安全小組制度、職責(zé)[五篇](編輯修改稿)
2024-10-21 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求（1）臨床醫(yī)技科室質(zhì)控小組自查每月一次，自查必須有詳細的記錄，記錄內(nèi)容為：檢查時間、參加人員、檢查項目、存在問題、改進措施，落實評價；（2）相關(guān)職能科室要根據(jù) “三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則”，認真制定好本部門質(zhì)量檢查考核標準。并按標準認真進行質(zhì)量考核，不能只是走過場走形式?？己私Y(jié)果及時反饋相關(guān)科室，對發(fā)現(xiàn)問題提出整改建議，督促相關(guān)科室落實。簽字后的考核表一式 YZZGKGZZD：邯鄲市第一醫(yī)院質(zhì)量與安全管理考核辦法制定日期：2013 年 9 月 修訂日期： 第一版40兩份，職能科室及臨床醫(yī)技科室各留存一份。（3）質(zhì)管科每季度對質(zhì)量考核中存在的問題進行匯總、分析、評價，并召開質(zhì)控預(yù)備會，分析問題原因，制定整改措施，形成質(zhì)量報告，上報主管院長，由主管院長提交院長辦公會，同意后，在質(zhì)控例會上進行反饋，以實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。（4）扣分原因與扣分情況解釋權(quán)歸各檢查組。三、質(zhì)量考核與獎金核算質(zhì)量考核分數(shù)與獎金掛勾，具體核算按照財務(wù)科相關(guān)規(guī)定執(zhí)行第二篇：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)健全科室質(zhì)量管理組織，明確兼職質(zhì)控人員；在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定具體質(zhì)量控制工作計劃。質(zhì)控小組的工作目標是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進。科室每年根據(jù)實際情況制定質(zhì)量控制方案。根據(jù)科室學(xué)科特點對本科室的各項工作進行質(zhì)量檢查、評價，并將結(jié)果及時上報給質(zhì)控科。監(jiān)控本科室對各項核心制度的執(zhí)行、落實情況。科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會議，對前一個月的各項指標監(jiān)測結(jié)果進行分析總結(jié)，指出亮點及各項工作中存在的問題，并制定整改措施。對職能部門在對本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時進行整改落實；有落實記錄?？剖也v質(zhì)量控制應(yīng)做到：堅決杜絕丙級病歷，甲級病案率≥90%。運行病歷隨時檢查，每月必須對出科病歷逐份把關(guān)，嚴格按照《浙江省住院病歷書寫規(guī)范》和《浙江省住院病歷書寫質(zhì)量評分標準》進行評分，將其中的20份病歷的分數(shù)上報醫(yī)院質(zhì)控科。第三篇：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)健全科室質(zhì)量管理組織，明確兼職質(zhì)控人員；在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定具體質(zhì)量控制工作計劃。質(zhì)控小組的工作目標是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進?？剖颐磕旮鶕?jù)實際情況制定質(zhì)量控制方案。根據(jù)科室學(xué)科特點對本科室的各項工作進行質(zhì)量檢查、評價，并將結(jié)果及時上報給質(zhì)控科。監(jiān)控本科室對各項核心制度的執(zhí)行、落實情況?？剖颐吭抡匍_科室質(zhì)量與安全管理會議，對前一個月的各項指標監(jiān)測結(jié)果進行分析總結(jié)，指出亮點及各項工作中存在的問題，并制定整改措施。對職能部門在對本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時進行整改落實；有落實記錄。科室病歷質(zhì)量控制應(yīng)做到：堅決杜絕丙級病歷，甲級病案率≥90%。運行病歷隨時檢查，每月必須對出科病歷逐份把關(guān)，嚴格按照《湖南省住院病歷書寫規(guī)范》和《湖南省住院病歷書寫質(zhì)量評分標準》進行評分，將其中的20份病歷的分數(shù)上報醫(yī)院質(zhì)控科。第四篇：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)1
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