【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出了不少難題，但好在我在這個(gè)酒店呆了近十年，系統(tǒng)十分熟悉，所以這些問題都一一得以解決，下面我想將在這次裝修中的一些個(gè)人感想總結(jié)一下：一、找一個(gè)有責(zé)任心，重信譽(yù)、熱心周到肯付出時(shí)間和精力的設(shè)計(jì)師，這一點(diǎn)很重要，設(shè)計(jì)師從設(shè)計(jì)方案的反復(fù)修改至最后定稿，再到施工過程中全程跟蹤，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)方案及時(shí)修改，這些，將影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，這一點(diǎn)我們處理的都很及時(shí)，所以，我們酒店能夠得以在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完工，得好好感謝我們找了一個(gè)好的設(shè)計(jì)師；二、在裝修方案確定前，必須反復(fù)審核圖紙，熟悉平面、頂面、地面、開線尺寸以及各節(jié)點(diǎn)圖紙，核對(duì)尺寸是否同現(xiàn)場(chǎng)相符，大腦中想象裝修效果，結(jié)合酒店功能使用要求，反復(fù)同設(shè)計(jì)師溝通，取得一份完美方案圖紙，待圖紙確定后，再送達(dá)各審核部門，審核批準(zhǔn)后，進(jìn)入招投標(biāo)階段；三、為了保證工程質(zhì)量，盡量完善招投標(biāo)文件內(nèi)容:（1）各類施工主材必須定品牌和價(jià)位，在施工單位材料進(jìn)場(chǎng)后必須一一核對(duì)材料是否同招投標(biāo)文件相符,(2)除了要求有相關(guān)施工資質(zhì)單位施工，還必須要求參加競(jìng)標(biāo)的施工單位有酒店餐飲、廚房等區(qū)域的施工經(jīng)驗(yàn)案例，有細(xì)化圖紙的能力，這點(diǎn)很重要，在施工前，甲方要求施工單位需盡可能先放樣，掌控各個(gè)施工細(xì)節(jié)，有問題先提出，大家一起解決，不要邊施工，邊發(fā)現(xiàn)問題，做做停停，甚至嚴(yán)重到圖紙同現(xiàn)場(chǎng)不符，造成返工，這些都是要給施工單位一些壓力，讓他們承擔(dān)一些責(zé)任，否則他們會(huì)偷懶，不去深化圖紙，待發(fā)現(xiàn)問題同設(shè)計(jì)方互相扯皮，影響施工進(jìn)度，也造成材料浪費(fèi)。好的施工隊(duì)伍很重要，我想，做過籌建的人都知道這點(diǎn)，我們這次裝飾施工單位盡管不十分滿意，管理隊(duì)伍都很年輕，細(xì)節(jié)處理不夠理想，但卻有過多家酒店施工經(jīng)驗(yàn)，溝通起來還比較順暢；四、施工工期的把控。為了保證施工工期按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，我們每天晚上六點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)開施工會(huì)議，兩個(gè)月從沒間斷，在施工單位總計(jì)劃范圍內(nèi)，要求施工單位對(duì)照總的計(jì)劃，將總的計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目細(xì)化到每天完成工程量，每天項(xiàng)目都完成了，自然總計(jì)劃也就完成了，我們這此裝修工程，之所以能夠按計(jì)劃完工，這同我們副總的細(xì)化管理分不開的，每天對(duì)照?qǐng)D紙細(xì)化工程量，從材料到位跟蹤，到現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，各個(gè)工程逐個(gè)落實(shí)責(zé)任，誰擋路，找出擋路原因，缺人加人，材料問題，是甲方責(zé)任，甲方承擔(dān)，施工方責(zé)任施工方承擔(dān)，圖紙問題，設(shè)計(jì)師立即解決，大家都本著一個(gè)目的——按計(jì)劃完成裝修任務(wù)；五、施工方選用材料的質(zhì)量把關(guān)。施工方在采購(gòu)施工材料方面，除了甲方已定品牌的，還有很多材料沒有定品牌，但是需要甲方和設(shè)計(jì)師選樣的，由于工期很緊很急，所以施工方在選用材料方面就沒有花費(fèi)很多心思，對(duì)此，我們甲方不能夠勉強(qiáng)自己，不符合設(shè)計(jì)師意圖的，立即組織人員到各材料市場(chǎng)調(diào)查，在最短的時(shí)間內(nèi)，找到符合設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖的合適材料，當(dāng)然，在價(jià)格上也可以做到心中有數(shù)；六、甲供材料的采購(gòu)和訂做；（家具、門窗、軟狀、壁畫、燈具、墻紙、地毯、電視、消毒器具、廚具、櫥具、潔具、海鮮池、傳菜電梯、盤碗、臺(tái)布等）為了節(jié)約裝修成本，酒店在裝修過程中，會(huì)將一些同裝飾單位施工銜接不嚴(yán)密，相對(duì)獨(dú)立，不影響他們工期但影響酒店總工期的項(xiàng)目劃為甲供材料，這些材料從設(shè)計(jì)，到定稿，再到市場(chǎng)上找貨源，再談價(jià)格定單，這些零零碎碎的東西我們一項(xiàng)都不能馬虎，因?yàn)檎麄€(gè)裝修效果都是靠這些來烘托出來的，所以，在合適的價(jià)格范圍內(nèi)，我們要盡量滿足設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)要求，比如，我們這次裝修得門、欄桿、家具、地毯、墻紙、壁畫、等選用的都還可以，效果也都不錯(cuò)，但是也疏忽了少量細(xì)節(jié)問題，給整個(gè)裝修造成稍許缺憾，心里總是感覺不舒服，比如我們的窗簾選購(gòu)的不夠理想，外墻全部是大玻璃，米黃遮光簾、透明窗紗，包廂內(nèi)的景色盡管可以透一些給外界，但窗紗做的不夠精致，如果在這些方面下下功夫，當(dāng)過往人員看到酒店心中一定會(huì)劃上一個(gè)重重的感嘆號(hào)：哇這個(gè)酒店裝修得真的精美呀！當(dāng)然，這跟我們的裝修時(shí)間和資金也有關(guān)系，我們這些材料全部是到柯橋采購(gòu)，找廠家加工的，省了錢，但是多少影響了一些外觀效果；同時(shí)，由于這些甲供材料的選購(gòu)、訂做、安裝都是要時(shí)間的。另外，這些工程同裝飾單位施工有很多交叉地方，銜接不好，將會(huì)影響整個(gè)工程的裝修質(zhì)量和進(jìn)度，所以在洽談這些項(xiàng)目的時(shí)候，必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，比如廚房點(diǎn)菜區(qū)從設(shè)備定位、水電網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)菜布置、煤氣管路布置定位、排煙管道走線等等，都得設(shè)計(jì)好，并同各個(gè)施工單位溝通好，免得管路打架，線路預(yù)埋不到位等等，櫥具也是一樣，臺(tái)面高度、臺(tái)面板的擺放和選樣、消毒柜的插座預(yù)留位置、排水布置等等，我們酒店這次櫥具和潔具是分單位購(gòu)買定做的，在裝修過程中，遇到一些尺寸銜接問題，給施工造成稍許麻煩，由于我們裝修管理人員少，精力主要都放在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度管理上，沒有更多精力放在這上面，所以，今后，當(dāng)我們選好潔具品牌樣式后，我倒是建議將潔具（龍頭、臺(tái)盆、鏡子等）統(tǒng)一由櫥具單位配置，免得這些單位在銜接過程中發(fā)生扯皮現(xiàn)象，一些細(xì)節(jié)問題處理不好；壁畫也是一樣，壁畫安裝有嵌入式、外掛式，畫框的選擇，畫框同墻面的收口處理，這些都很重要，作為甲方人員要時(shí)刻督促設(shè)計(jì)人員注意這些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)槲覀兛偟拿娣e也才四千平方，付給設(shè)計(jì)師的費(fèi)用又比較低，所以他不可能把更多精力放在我們這里的，這就需要我們時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促設(shè)計(jì)師及時(shí)解決這些施工節(jié)點(diǎn)。七、甲供材料的管理。因?yàn)槲覀儾惋嬙谘b修，客房依然在營(yíng)業(yè)，我們工程部七八個(gè)人既要承擔(dān)客房維修保養(yǎng)問題，又要銜接好暖通、給排水、消防新舊系統(tǒng)連接的拆堵事項(xiàng)，對(duì)甲供材料的管理的不夠到位，但是好在沒有出什么差錯(cuò)，這里我來說說發(fā)生在這次裝修中的一個(gè)笑話：酒店采購(gòu)的潔具到貨的時(shí)候是酒店倉庫人員驗(yàn)收的，但是由于沒有庫存點(diǎn)，我就讓放在我們工程機(jī)房?jī)?nèi)，機(jī)房里當(dāng)時(shí)還堆放有包廂門的五金配件、音箱設(shè)備、再加上馬桶、臺(tái)盆龍頭等，機(jī)房幾乎塞滿，出庫各類物品的時(shí)候，我們都有清點(diǎn)登記的，然而，安裝到最后，我們發(fā)覺點(diǎn)菜區(qū)按衛(wèi)生部門要求需要安裝的四個(gè)感應(yīng)龍頭不見，找遍所有龍頭貨箱，也沒有發(fā)現(xiàn)，一個(gè)龍頭480元，四個(gè)近2000元，我一則懷疑出庫時(shí)工程管理人員玩忽職守讓裝修單位混拿了，又懷疑倉庫員進(jìn)貨時(shí)沒有清點(diǎn)，發(fā)貨單位沒有將貨發(fā)到，因?yàn)樗膫€(gè)龍頭一起丟失的可能性不大，在萬分沮喪之際，我甚至想到自己買四個(gè)龍頭賠上，倉庫管理員也嚇得夠嗆，最后還是倉庫管理員在訂購(gòu)的垃圾桶箱內(nèi)翻出了四個(gè)感應(yīng)龍頭，我們?cè)趺匆蚕氩坏剿麄儠?huì)將龍頭放在垃圾桶箱內(nèi)，鬧出一個(gè)小小的插曲來，這件事情也讓我在今后籌建中吸收經(jīng)驗(yàn)：從倉庫員中接手貨物后，無論多忙，都要安排人員重新清點(diǎn)貨物，分清責(zé)任，同時(shí)，進(jìn)出庫貨物必須落實(shí)責(zé)任人，簽單發(fā)貨，忙而不亂。八、施工質(zhì)量的管理；（裝飾、水電、暖通、消防、音響、網(wǎng)絡(luò)）裝飾從前期材料組織、泥水工程質(zhì)量控制、飾面基層安裝、天棚造型制作及加強(qiáng)，龍骨密度、吊筋間距緊固度、標(biāo)高控制、飾面板底漆面漆質(zhì)量控制，因?yàn)楣て趩栴}，這些裝飾程序都是穿插進(jìn)行的，如何做到鋪石材、泥水雜物和木飾面油漆互不污染，這些就需要合理科學(xué)的安排各個(gè)工序，要求施工單位錯(cuò)開施工，地面找平鋪石材后，要立即打蠟貼縫后再用防護(hù)毯保護(hù)起來，飾面板上墻前要上底漆封住飾面板氣孔，防止飾面板被污染影響裝修效果；水電這塊看似簡(jiǎn)單，其實(shí)也很復(fù)雜，冷熱水要考慮冷熱水平衡和熱水的循環(huán)，排水要順暢，每個(gè)包廂都需做沉水彎，支架要均勻，按規(guī)范布置，最好主通道內(nèi)的各類管道要集中安裝，確保通道管路布置合理美觀，熱水保溫需緊密，在符合相關(guān)施工規(guī)范的前提下，一些水管閥門的安裝要盡量便于操作，方便自己工程部門的日后維修，這次我們酒店的廚房管道的安裝我們就做了一些改動(dòng)，以前廚房爐臺(tái)的三角閥門都是在墻壁上，我們這次從地面上布管，同煤氣管道平行分布，以后更換水管再也不用鉆到爐臺(tái)下面操作了；電路布置在保證控制合理的前提下，盡量做到節(jié)能、方便服務(wù)員操作，干路走橋架，支路各分配電箱出線要布置美觀合理，一些特殊場(chǎng)合，多同使用部門溝通，避免漏放線路，給以后經(jīng)營(yíng)部門操作帶來困難，再就是動(dòng)力電源：排煙、新風(fēng)、風(fēng)機(jī)盤管、應(yīng)急燈、監(jiān)控、點(diǎn)菜網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)等需集中到動(dòng)力配電箱控制，不能為了方便施工單位布線，而使自己將來操作不方便；暖通工程是對(duì)裝飾工程影響最大的設(shè)備安裝工程，從管路走向、管路安裝試壓、設(shè)備定位，標(biāo)高控制、保溫緊密度、冷凝水的排放、風(fēng)口的安裝無不關(guān)系到裝修質(zhì)量和裝修效果，所以，對(duì)空調(diào)的安裝絕對(duì)要嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)前期工作結(jié)束后，在封頂前，讓冷凍水循環(huán)起來，檢查保溫和冷凝水排放效果，電磁聯(lián)動(dòng)閥門選用也需嚴(yán)格把關(guān)，否則以后空調(diào)效果不好也是一個(gè)頭痛的問題，我們這次施工單位有個(gè)別施工人員技術(shù)不過關(guān)，將該閥門流向安裝反了，吃了不少苦頭，一些風(fēng)口的的開口也需謹(jǐn)慎，該拉線的需拉線，確保出回風(fēng)口安裝美觀；消水和消電看似簡(jiǎn)單，但是也有很多細(xì)節(jié)需注意，安裝人員在確保消防驗(yàn)收規(guī)范要求外，要結(jié)合裝修頂面立面圖紙，噴頭、應(yīng)急廣播、煙感等要避開頂面燈具、造型、立面壁畫等，既要保證消防驗(yàn)收要求，又要不影響裝修效果，所以需一個(gè)好的技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理，我們這次裝修消防安裝出了不少事情，因?yàn)轫斉飳痈吒?，噴頭設(shè)有上噴，居然有漏裝上噴頭的事情，幸虧在封頂前用氣泵試過壓力，否則麻煩就大了； 音箱施工單位是我們這次裝修施工隊(duì)伍中施工最規(guī)范，安裝最好的隊(duì)伍，他們的施工掃除了以往我對(duì)弱電施工隊(duì)伍亂拉亂放的不好印象，而且他們的機(jī)箱機(jī)柜十分規(guī)范，線路來去分明，十分清晰，我想，這也是他們之所以在溫州音響市場(chǎng)能夠占有一席之地分不開的，如果所有設(shè)備安裝單位的線路都如同他們一樣標(biāo)志，我們?cè)诮窈缶S修中查線也就成為一種傻瓜式操作了，對(duì)照?qǐng)D紙，一目了然；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控施工隊(duì)伍，因?yàn)楣こ塘啃?，?duì)他們的施工質(zhì)量只能說過得去，線路來去分明他們能做到，但是做到如同音響單位一樣規(guī)范，他們的上至老板，下至施工人員還需端正思想，改變態(tài)度，否則永遠(yuǎn)無法達(dá)到這樣的水平。九、工程掃尾處理。一個(gè)工程掃尾階段是最能拖時(shí)間，也是最容易被忽視的階段，這個(gè)階段，我們要組織各個(gè)工種的現(xiàn)場(chǎng)管理人員反復(fù)檢查，水、電、暖通、消防、音箱、網(wǎng)絡(luò)等，要反復(fù)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改，另外，發(fā)動(dòng)使用部門人員，進(jìn)行地毯式搜查，發(fā)現(xiàn)問題，匯總起來，分類別交由各個(gè)安裝單位進(jìn)行整改，不合理的地方，也需進(jìn)行調(diào)整。細(xì)節(jié)決定成敗，我們需對(duì)各個(gè)墻角加防護(hù)條、立面同地面接縫的石材面、木飾面都需打膠處理，一些臺(tái)盆面板、操作間面板都需仔細(xì)檢查，做好防滲處理，在過去，我們發(fā)現(xiàn)一些新開張的酒店的裝飾面在使用一段時(shí)間后飾面板發(fā)霉變黑，我想應(yīng)該是一些細(xì)節(jié)問題沒有處理好，另外，前期的空調(diào)冷凝水沒有做好，導(dǎo)致無窮后患；十、籌建必