柔性車間班長職責共五則范文(編輯修改稿)
2024-10-21 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定并組織落實本班生產(chǎn)工作計劃及生產(chǎn)部領導布置的各項工作，及時總結經(jīng)驗，月末向車間匯報本班安全生產(chǎn)等情況。以身作則，帶動全班人員搞好安全生產(chǎn)，正確、安全、穩(wěn)定的控制各項工藝指標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。做好設備檢查維護、技術培訓、運行分析、指標統(tǒng)計、工具保管、清理衛(wèi)生等工作。班長有權根據(jù)本班人員和工作情況，對本班人員進行臨時調(diào)動，對違反勞動紀律和規(guī)章制度人員，應進行批評教育，情節(jié)嚴重的應報告車間領導，配合管理部門，按公司《管理條例》進行處罰。班長在執(zhí)行車間發(fā)出的有關主要設備的操作指令時，若此操作和其它車間、系統(tǒng)有聯(lián)系時，在執(zhí)行前必須通知相關部門、車間、崗位。班長應負責本班各崗位、各種化驗數(shù)據(jù)，報表、記錄的審查，并對其負責。建立健全管轄范圍內(nèi)的設備臺帳、檢修試驗記錄，并如實填寫相關報表。班長在值班期間應督促檢修人員及時消除設備缺陷，領導本班人員做好安全防護措施，做到安全生產(chǎn)；對違章作業(yè)的檢修人員有權勸阻直到責令其停止工作。負責開好班前、班后會，總結當班工作，布置下一班工作，并做好交接班記錄。班長需要離開現(xiàn)場時，應通知值班人員，說明去向及時間。當班期間，對全公司蒸汽運行負全面責任1完成上級交辦的其它臨時性工作。第三篇：車間班長工作職責車間班長工作職責在生產(chǎn)公司車間主任的直接指導下，做好本班生產(chǎn)計劃、人員安排。全面負責生產(chǎn)定額的實施和落實工作；掌握了解生產(chǎn)設備的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程并監(jiān)督檢查實施，并對設備及時進行維護、保養(yǎng)和檢修工作；嚴格按照生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率；在完成生產(chǎn)任務的前提下，確保生產(chǎn)安全和人身安全；組織、帶領本班員工學習文件、會議精神，參加各種會議和集體活動，遵守公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、忠于職守的健康思想；搞好車間員工的“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術骨干；搞好車間衛(wèi)生，為員工提供一個清潔的工作環(huán)境。按時完成總公司交辦的其它臨時性工作事務。第四篇：車間班長
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