【文章內(nèi)容簡介】 想品德課的優(yōu)勢，通過多種形式，幫助師生樹立正確的思想觀念，養(yǎng)成良好行為和健康向上的精神風貌。八、善后工作突發(fā)事件處置工作結束后，學校對突發(fā)事件參與者要實行跟蹤教育，對為首的骨干分子要密切監(jiān)控，掌握動態(tài)，確保一旦再發(fā)生問題，能夠快速反應，及時有效處置。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查掌握的證據(jù)，對有關責任人依法進行處理。對因忽視安全、管理不善、玩忽職守、徇私舞弊等，造成師生嚴重人身傷害、財物損害的，按有關規(guī)定對有關責任人給予責令檢查、賠償損失、行政處分等處理。構成犯罪的，移送公安部門依法處理。認真總結經(jīng)驗教訓，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，加大宣傳教育力度，加強演練，不斷提高對突發(fā)事件的處置水平，積極探索學校突發(fā)性事件處置工作的新途徑。九、情況報告節(jié)假日期間，實行24小時值班和信息報告制度。發(fā)生突發(fā)事件，在第一時間內(nèi)向學校維穩(wěn)領導小組組長報告，報告的主要內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、單位，事件的簡要過程、傷亡人數(shù)和事件發(fā)生原因的初步判斷，采取的措施。同時，隨著事態(tài)的發(fā)展做好續(xù)報工作。因瞞報、少報、漏報、遲報而導致處置工作被動或造成嚴重后果的，追究有關責任人的責任。組長視事件發(fā)展情況組織解決并在第一時間報送市教育局。十、本預案由學校應急維穩(wěn)工作領導小組解釋。第三篇：維穩(wěn)應急預案維穩(wěn)工作應急預案為貫徹落實上級關于切實做好穩(wěn)定工作的精神，維護社會和全站穩(wěn)定，特制定本站應急預案：一、工作目的把維穩(wěn)工作作為一項重要的政治工作任務來抓，進一步加強組織領導，明確工作任務，嚴格落實工作責任制和責任追究制度，積極預防和妥善處理進京上訪、群體性上訪和突發(fā)事件，維護穩(wěn)定，確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二、成立站維穩(wěn)工作領導小組，組成如下： 組 長： 副組長： 成 員：聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：三、工作原則實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，把應急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預防為主、常備不懈的方針，把涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在未激化之時；一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，保證對涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。四、強化維穩(wěn)工作強化維穩(wěn)工作，以穩(wěn)定促發(fā)展，認真做好防火、防毒、防盜、防搶等四防工作；加強車輛管理，嚴禁超速行駛，嚴禁帶病上路，嚴禁私自出車，嚴禁酒后駕駛，嚴禁無證駕駛。對征費窗口要加 強管理提升服務水平，提高業(yè)務技能，按章收費，認真化解可能出現(xiàn)的與司乘人員產(chǎn)生的矛盾和糾紛。五、成立突發(fā)事件應急處理指揮機構為確保臨陣不亂，快速果斷地處理各類涉穩(wěn)事件，成立“站涉穩(wěn)事件處理工作小組”。“應急處理工作組”下設辦公室在站長辦公室，負責對全站涉穩(wěn)事件應急處理工作的歸口管理和具體實施。六、應急處理反應發(fā)生涉穩(wěn)事件后，應急處理工作組應根據(jù)實際情況啟動相應的應急反應。（一）應急處理工作組辦公室值班制度特殊時期和重大節(jié)日，應急處理工作組辦公室人員手機電話必須保持24時開機。（二）建立涉穩(wěn)事件信息報告制度特殊時期和重大節(jié)日，各班在每天下午4：30交接班之后向站長辦公室報告維穩(wěn)情況。如遇突發(fā)事件或察覺將有涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時間報站長辦公室。七、涉穩(wěn)事件報告及處理程序（一）應急準備與預防（1）站領導要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任，要在站職工中廣泛開展思想政治教育，讓站職工自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。（2）應急處理工作組受到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后，要密切關注事態(tài)發(fā)展，并按照預案做好應急準備和預防工作；事 態(tài)嚴重時及時上報上級部門，并作好應急準備工作。（二）啟動預案涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關人員應及時向站長辦公室報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、人員、內(nèi)容等具體情況。應急處理工作組應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案并組織實施。（三）涉穩(wěn)事件的處理方案（1）處理領導工作組要進一步檢查各項措施的落實情況，加強值班，由領導帶班的24小時值班工作制度，堅持領導帶班、專人值班。（2）領導工作組收到發(fā)生擾亂工作次序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件后，立即親臨指揮，現(xiàn)場處理工作并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。（3）在應急處理工作中，根據(jù)事態(tài)采取有效的措施，必要時，聯(lián)合當?shù)卣⒐?、交警等部門作好應急處理工作，同時向上級匯報落實情況及存在問題。（4）實行維穩(wěn)工作報告制度，重要緊急信息及時上報；領導小組要嚴格遵守宣傳紀律，不許散布不負責任的言論。（5）處理涉穩(wěn)事件后，應急處理領導小組要進行認真分析、總結經(jīng)驗教訓并寫出書面報告。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再次發(fā)生。八、建立責任追究制度發(fā)生突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究班長及直接責任人的責任。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。（一）隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；（二）未按規(guī)定及時采取控制措施的；（三）不服從應急工作組指揮的；（四）在處理涉穩(wěn)事件中頑忽職守、失職、瀆職的。第四篇：維穩(wěn)預案應急張家畔鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作應急預案的方案為全面提高我鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作，處置各類不穩(wěn)定事件和風險的能力，保持社會穩(wěn)定和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，堅持“以人為本，預防為主，統(tǒng)一領導，依法規(guī)范、加強管理、快速反應、協(xié)調(diào)應對、提高素質”的原則。結合我鎮(zhèn)實際，特制定本預案。一、組織領導