【文章內(nèi)容簡介】 話、郵箱和群眾信訪舉報、新聞曝光等方式，全過程監(jiān)督、全方位發(fā)現(xiàn)部門和干部存在的庸懶散行為，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，推動被評單位進一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，提高社會滿意度。二是結(jié)合實際開展“行政服務(wù)部門企業(yè)評”活動。為了優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境，推動招商引資和新一輪經(jīng)濟大發(fā)展，全市49家具有行政職能的部門全面接受企業(yè)的“檢閱”，評議方法采取百分制考核，對在治庸專班明查暗訪中發(fā)現(xiàn)庸懶散問題，每次扣10分，年底將對被企業(yè)評議“不合格”的部門，取消該部門及主要負責(zé)人評先評優(yōu)資格，主要負責(zé)人兩年內(nèi)不予重用和提拔。三是結(jié)合“三萬”活動長效成果轉(zhuǎn)化。三萬活動結(jié)束后，赤壁市繼續(xù)探索干部沉到基層的長效機制，通過村頭辦公、部門服務(wù)周、3+1連心卡等多種形式，推進干部作風(fēng)長效轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)三萬活動從短期成果到長期實踐的有效轉(zhuǎn)化。上半年，全市干部有5000余人次深入全市187個村，解決群眾反映突出問題3100余個，落實資金5000余萬元。堅持明察暗訪，突出“三個重點”。為實現(xiàn)干部作風(fēng)全程監(jiān)督，制定了《明查暗訪工作方案》，突出監(jiān)督檢查重點。一是突出重點對象。市治庸辦首先對四大家領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部工作紀律、作風(fēng)進行了檢查，并將檢查情況予以全市通報，增強治庸活動的號召力和沖擊力。二是突出重點部門。市治庸辦專班人員深入行政服務(wù)窗口單位，檢查服務(wù)態(tài)度、工作 4效率、違紀行為等，以錄音、攝像的方式記錄干部庸、懶、散行為。三是突出重點工作。堅持對市委、市政府重大決策部署推進、部門工作落實不力以及干部“六風(fēng)”進行監(jiān)督檢查；對“三萬”工作隊駐村工作情況、防汛期間各指揮部干部到崗到位情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”情況進行檢查。治庸活動開展以來，先后對64名干部上班和會議期間遲到、早退、缺崗、玩游戲、炒股等懶散行為進行了公開處理，對其中的54名干部進行了通報批評，對其中的8名干部進行了組織約談，對嚴重違反工作紀律的2名副科級干部進行了誡勉談話。通過明察暗訪和嚴格、公開問責(zé)，極大增強干部工作責(zé)任感，堅決維護了治庸活動的嚴肅性。三、激發(fā)活力，拓展長效固本治庸工作領(lǐng)域強化制度建設(shè)，明晰責(zé)任體系。赤壁市始終堅持把制度建設(shè)貫穿治庸活動始終，邊治邊改，邊改邊建，對干部庸懶散問題實現(xiàn)標(biāo)本兼治。市委、市政府出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》，建立經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境督查制度和通報制度，對職能部門執(zhí)行限時審批辦結(jié)制、寧靜工作日制、檢查和收費準(zhǔn)入及備案制情況定期開展專項督辦檢查。為了明確崗位責(zé)任，各單位、部門根據(jù)內(nèi)設(shè)崗位的職能情況，重新修訂了崗位工作責(zé)任制，治庸活動開展以來，全市共制定崗位責(zé)任制1600余份，完善相關(guān)制度300余條。圍繞全市重大項目建設(shè)，下發(fā)了《市紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系市政府直通車服務(wù)企業(yè)、督查政府投資重大項目制度》，對全市56個政府投資重大項目實行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并解 5決問題54個。對招商引資和重大項目建設(shè)的難點問題和群眾反映的熱點問題，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到一線重點督查，推動問題解決。通過不斷加強制度建設(shè)，使治庸活動從解決違反作風(fēng)規(guī)定的紀律問題向解決經(jīng)濟社會發(fā)展的深層次問題推進，從治標(biāo)問責(zé)向治本長效轉(zhuǎn)變。強化隊伍建設(shè)，明確用人導(dǎo)向。干部是發(fā)展的第一要素。市委、市政府堅持把加強干部隊伍建設(shè)放在重要位置來抓。通過治理“庸懶散”活動，對不適應(yīng)崗位要求、能力平庸的干部堅決實行淘汰，積極營造庸者下、平者讓、能者上的選人用人的濃厚氛圍，激活干部干事創(chuàng)業(yè)動力。健全完善干部考核評價機制，把經(jīng)濟社會發(fā)展作為干部實績考核的重點。結(jié)合全市黨委換屆工作，本著以德為先，德才兼?zhèn)涞脑瓌t，市委先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，把實績突出、群眾公認、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部選拔進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，共調(diào)整副科級以上干部324人，其中單位黨政主職51人。通過建立明確的用人導(dǎo)向，教育和引導(dǎo)干部努力摒棄庸、懶、散、作風(fēng)，不斷提升工作水平，增強服務(wù)意識，積極做到工作在一線落實、問題在一線解決、價值在一線體現(xiàn)。強化效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。為不斷提高工作效能，更好地服務(wù)企業(yè)和群眾，全面啟動了行政審批事項的清理工作，對各單位項目、收費等進行全面清理審核，共清查行政審批項目302項，核定保留行政許可審批項目116項，非行政許可審批項目16項，提高了行政審批效率和工作質(zhì)量。目前，全市具有行政審批職能的50家單位，全部進駐 6行政服務(wù)中心集中辦公，為群眾提供“一站式”服務(wù)。各單位積極采取措施，努力提高工作效能。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及所屬單位加快行政審批步伐，原來15天限時辦結(jié)的現(xiàn)在提速到一周辦結(jié)。市財政局實行股長首問責(zé)任制，辦理事項一般在三個工作日完結(jié)。同時，為提高效能建設(shè)的針對性和有效性，赤壁市積極探索建立作風(fēng)效能評估預(yù)警機制，通過民意調(diào)查、輿情跟蹤等途徑，對全市所有單位的每一個干部工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等進行監(jiān)督。赤壁市治庸問責(zé)活動的深入開展，各單位轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的責(zé)任感、緊迫感日益增強，使干部作風(fēng)更加優(yōu)良，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，干群關(guān)系更加和諧，為赤壁市經(jīng)濟發(fā)展提供了強勁動力，全市經(jīng)濟實現(xiàn)快速增長。僅今年上半年，全市招商簽約項目30個，協(xié)議引資87億元，財政收入達到近7億元。第四篇：公司治庸問責(zé)匯報材料XX公司治庸問責(zé) 自查整改報告縣治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：縣直機關(guān)治庸問責(zé)工作啟動以來，XX公司黨支部高度重視，迅速行動，精心組織，深入發(fā)動，先后召開公司黨支部會議和總經(jīng)理辦公會議進行專題研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了工作方案，召開了動員大會，開展了專題學(xué)習(xí)討論和集中排查活動，形成了全體干部職工人人知曉、個個參與的良好態(tài)勢，使“治庸問責(zé)”成為推動公司干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、項目建設(shè)順利推進的強大動力，治庸問責(zé)自查整改階段取得了明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、明確目標(biāo)，全面推進治庸問責(zé)工作。認真落實省、市、縣委對治庸問責(zé)工作的總體部署，加強學(xué)習(xí)教育，強化責(zé)任追究，健全責(zé)任體系，推進制度創(chuàng)新，進一步強化干部職工能力崗位意識、危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，激發(fā)工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，提升素質(zhì)和能力，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為加快縣城建設(shè)步伐，推進我縣跨越式發(fā)展，提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。二、認真自查，在分析檢查中找準(zhǔn)問題我們以自查整改工作為契機，通過深入查找和認真剖析，采取個人自查、崗責(zé)風(fēng)險排查以及專題民主生活會等途徑，找準(zhǔn)了三個方面的突出問題：思想認識不夠深。少數(shù)同志在認識上有誤區(qū)，以為治庸問責(zé)是行政事業(yè)職能部門的事情，與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)沒有很大的關(guān)系，沒有引起足夠的重視，總以為把自己該做的事做完了就萬事大吉，這種只為應(yīng)付，得過且過，做一天和尚撞一天鐘的被動式處事行為是不對的，干事不主動，沒有激情，其根源就是意識形態(tài)認識不足，自身行為重視不夠。結(jié)合實際不夠緊。比如有時項目施工進度安排不合理，這就是“庸”；施工調(diào)度、結(jié)算，信息不及時，這就是“懶”；各部門做事拖沓，這就是“散”；中層干部對一些明顯問題，不聞不問，放任自由，以為無關(guān)緊要，這就是“軟”。原因在于沒有主人翁精神，沒有集體精神，沒有自身責(zé)任感，沒有為單位和職工做奉獻的義務(wù)準(zhǔn)備，消極怠慢，只顧小家，不管大家；工作主動性、責(zé)任心不強、工作拖拉，辦事效率不高；少數(shù)人思想懶惰，學(xué)習(xí)進取意識不強，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；缺乏扎實認真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。問責(zé)制度不夠嚴。隨著公司的發(fā)展壯大，我們有不少制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今需要。它不夠健全科學(xué)，關(guān)鍵在執(zhí)行不夠嚴肅，監(jiān)管上顯現(xiàn)乏力，讓制度變成了紙上空文。這同樣是“庸懶散軟”現(xiàn)象，是回避矛盾、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、軟弱渙散問題，更是慢作為、不作為、亂作為所致。三、扎實整改，在治庸問責(zé)中正風(fēng)氣提效能。治庸問責(zé)”活動的開展，使我們進一步明確了存在“庸懶散軟”突出問題，針對“庸懶散軟”方面存在的問題和不足，公司黨支部高度重視，專題召開治庸問責(zé)工作推進會，研究布署整改工作方案：提高認識，把虛功做實。治庸問責(zé)必須進一步推進服務(wù)大局意識。推進XX縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，縣投資公司必須緊緊圍繞縣委縣政府工作大局，更準(zhǔn)確更有效地發(fā)揮職能作用，