【文章內(nèi)容簡介】 原因無它，就是害怕狼群這個團(tuán)隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結(jié)出了很多打造執(zhí)行力團(tuán)隊的有益原則和啟示。一、團(tuán)隊意識狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認(rèn)實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團(tuán)隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結(jié)者。一個優(yōu)秀的企業(yè)也是如此，如果沒有團(tuán)隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應(yīng)該看到個體的力量太單薄，需要團(tuán)結(jié)，需要合力，我們?nèi)艘彩切枰R心協(xié)力，才能做到團(tuán)隊工作的穩(wěn)定高效運(yùn)行！二、整體利益至上在群狼中，當(dāng)一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應(yīng)，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：我們是一個整體，我們很強(qiáng)大，我們戰(zhàn)無不勝！狼在行進(jìn)中經(jīng)常采用單列式行進(jìn)方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當(dāng)頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補(bǔ)它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養(yǎng)精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團(tuán)隊。狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當(dāng)他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標(biāo)奔去。這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現(xiàn)，才有自我利益的實現(xiàn)。在企業(yè)中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應(yīng)當(dāng)為這個團(tuán)隊多做貢獻(xiàn)，要有奉獻(xiàn)精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。在生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業(yè)的創(chuàng)效獻(xiàn)計獻(xiàn)策，有時可能有分配不勻的現(xiàn)象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優(yōu)點閃光，進(jìn)而得到器重，而這就是領(lǐng)導(dǎo)所要必備的條件，因此，他就能在團(tuán)隊中脫穎而出，成為這個團(tuán)隊的核心人物，他就向成功邁進(jìn)了一步。三、優(yōu)勝劣汰，原則至上狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應(yīng)自然。在這個過程當(dāng)中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進(jìn)化得更優(yōu)秀。我認(rèn)為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業(yè)必須要進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進(jìn)化，否則就會出現(xiàn)弱者淘汰強(qiáng)者的局面。試想，如果一個企業(yè)出現(xiàn)了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業(yè)也就注定走向衰亡，不能給企業(yè)創(chuàng)造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這點所以對職工的綜合能力進(jìn)行培訓(xùn)，就是為了加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創(chuàng)造更大的價值，使企業(yè)具有更大的競爭力。狼性還讓我們看到，領(lǐng)導(dǎo)的注意力永遠(yuǎn)都要放在優(yōu)秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優(yōu)秀的、有上進(jìn)心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進(jìn)行再教育鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻(xiàn)、人人比能力的良性競賽的企業(yè)文化。四、目標(biāo)明確，前赴后繼反觀我們團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)是否能做到明確制定目標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊奮勇直前，不怕失??？一個團(tuán)隊一旦有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有了這樣的精神，那么這個團(tuán)隊一定能成為一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊。因此，企業(yè)要時刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命，知道奮斗的目標(biāo)，并將這一目標(biāo)層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊勇往直前，百折不撓。綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結(jié)出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結(jié)者的原因，通過這些原因的分析我總結(jié)出了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業(yè)能夠人人樹立團(tuán)隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴(yán)格的不留情面的淘汰機(jī)制，從最高領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工都明確了各自的目標(biāo)并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執(zhí)行力團(tuán)隊。《狼性團(tuán)隊》讀后感5《狼性執(zhí)行》這本書，不僅僅告訴我執(zhí)行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執(zhí)行者的書，一本好書。一個團(tuán)隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團(tuán)隊的首領(lǐng)，一個團(tuán)隊的統(tǒng)籌。首領(lǐng)的一舉一動，每一個命令都可以令整個團(tuán)隊發(fā)生莫大的變化，也決定了整個團(tuán)隊的發(fā)展方向。這要視頭狼的價值觀、領(lǐng)導(dǎo)能力和狼群的執(zhí)行力。頭狼的領(lǐng)導(dǎo)能力和價值觀可改變狼群軍團(tuán)的發(fā)展。頭狼，也是指狼群軍團(tuán)的首領(lǐng)。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發(fā)展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團(tuán)用不了多長時間就能壯大發(fā)展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r。頭狼的領(lǐng)導(dǎo)能力也影響著狼群軍團(tuán)有效的執(zhí)行力。狼群軍團(tuán)每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應(yīng)細(xì)心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發(fā)揮最大化。借用每一匹狼的力量走向強(qiáng)大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領(lǐng)的好榜樣，有效的培訓(xùn)及教育也是一個團(tuán)隊必不可少的環(huán)節(jié)，提升團(tuán)隊的能力，提升專業(yè)知識，與時俱進(jìn)才不會讓團(tuán)隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達(dá)也是一門藝術(shù)，頭狼要如何把團(tuán)隊精神發(fā)揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團(tuán)才能更好地執(zhí)行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務(wù)進(jìn)行到底就可了。第三篇：狼性團(tuán)隊讀后感《狼性團(tuán)隊》讀后感狼，犬良也，犬科中最優(yōu)秀的品種。狼的優(yōu)秀不是自己的優(yōu)秀，而是一個一群狼，一個團(tuán)隊的優(yōu)秀。狼群的特性，包括個體的特性，也包括了團(tuán)隊的特性。狼性團(tuán)隊的個體都具有進(jìn)取心，忠于團(tuán)隊，為了團(tuán)隊的利益不斷的學(xué)習(xí)，運(yùn)用有效的溝通完成遇到的各項困難。以團(tuán)隊的目標(biāo)為核心，對目標(biāo)、任務(wù)、制度充分的執(zhí)行，形成一種氛圍，有困難共同解決。團(tuán)隊需要頭狼，頭狼的選取是在不斷進(jìn)行中的，時刻迎接著其他內(nèi)部的競爭，他知道不進(jìn)則退的道理，他懂得他身上所背負(fù)的責(zé)任，他深知他的決定關(guān)系都狼群的生存。狼群的意義不僅僅是一個群體，而是由一個個精英相互協(xié)作，相互幫助構(gòu)成的團(tuán)體。狼群從不內(nèi)斗，他們有一個共同的目標(biāo)，不甘平庸，追求卓越，為了成功，百折不撓。狼群最好的學(xué)習(xí)方式就是分享，狼群會在每次的戰(zhàn)斗中總結(jié)，在失敗中吸取教訓(xùn)，在成功后拿出來分享。狼是無私的，他可以為了團(tuán)隊自我犧牲，狼的力量讓人懼怕，但是狼的精神更讓人敬畏，成為茫茫草原的圖騰