機修車間總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的每一項任務；同時利用班前班后會、工作作業(yè)現(xiàn)場、工作之余，對職工進行了大量細致的培訓工作，使職工在專業(yè)技能及安全意識等方面有了很大提高。為穩(wěn)定職工思想，深入職工生活，開展思想工作，給職工排憂解難，使職工安心本職工作，避免了職工流動性大的問題。在工作中，還有很多的不足；在管理上也有很多地方需要完善和學習。在新一年的工作中，不論是現(xiàn)場工作，還是職工管理工作，都要更進一步地、認真細致地在2011的基礎上再接再厲，爭取出色地完成廠交給的各項任務。機修車間：楊計偉2011年12月31日第三篇：機修車間施工總結(jié)江西新鳴煤業(yè)鳴西煤礦機修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑工 程 施 工 總 結(jié)江西昌南建設工程集團公司鳴西煤礦項目部 2011年12月26日一、工程簡況工程名稱：鳴西煤礦機修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑 建設單位：江西新鳴煤業(yè)有限責任公司 監(jiān)理單位：安徽華東工程建設監(jiān)理咨詢有限公司 勘查單位：江西華昌地質(zhì)工程勘探院 設計單位：中煤國際工程武漢設計研究院 承包單位：江西昌南建設工程集團公司 工程地址：樂平市樂港鎮(zhèn)鳴西煤礦工業(yè)場地內(nèi)開工日期：2011年5月23日 申請驗收日期：2011年10月13日二、工程概況本工程為丙類建筑，設計使用年限為50年，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度。①土建工程：主體部分由鋼筋混凝土柱和剛結(jié)構(gòu)而成，主體為一層，地基基礎為C30鋼筋砼柱下獨基；內(nèi)墻為250mm磚墻。地面為混凝土路面；內(nèi)墻面水泥砂漿抹面，批膩子粉二遍；外墻面水泥砂漿二遍，刷底漆一遍，彈性漆一遍，藍色高檔丙烯酸外墻漆一遍。窗為鋁合金窗。門為鋼木門。②安裝工程：設有照明系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等。三、施工情況我單位在接到中標通知書后，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強，業(yè)務能力過硬的管理班子；組織了一支技術過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工機械設備及開工所需的各種材料在開工前都落實到位。本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院對施工圖紙進行了圖紙會審工作，我單位及監(jiān)理都向設計院請教了圖紙上的疑點，提出合理的建議，都得到了設計院的答復，并形成了圖紙會審紀要。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題，我單位及時與設計院聯(lián)系，以設計變更或技術核定單的形式對圖紙進行補充。在施工過程中，我單位嚴把材料質(zhì)量關，進場的各種材料必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關的檢測報告等資料，無合格證、質(zhì)保書的材料一律拒收。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料決不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢測，待檢測結(jié)果合格后方用在工程上。為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認為是切實可行的，而后圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表，根據(jù)月進度計劃安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自2011年5月23日開始挖土，至2011年10月16日工程全部結(jié)束，工程進度完全達到預期的目標。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。加強職工教育，增強職工自我保護意識。堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范。本工程的質(zhì)量管理目標是“優(yōu)質(zhì)”。我們在此基礎上，更加嚴格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學歷，有豐富施工實踐經(jīng)驗的同志承擔現(xiàn)場的管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經(jīng)理部；成立質(zhì)量小組，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預防措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達到質(zhì)量目標；對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進行崗前交底提高質(zhì)量意識，在施工中嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即令其整改；嚴把材料質(zhì)量關；嚴格按照設計圖紙和國家規(guī)范、標準施工；認真執(zhí)行技術復核制度；加強技術交底制度；認真進行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎上進行專職檢，專職檢合格后再報監(jiān)理進行驗收；加強隱蔽驗收、完善施工紀錄；加強工序控制，對工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后，下一工序開始前的工序
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