機(jī)修車間20xx年度總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-21 02:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0個(gè)，氧氣瓶手推車1輛，拉貨小平車1輛，同時(shí)裝備了電焊機(jī)2臺(tái)氣割、氣焊工具2套，以及各種檢修用工具等。車間廠房?jī)?nèi)部，6160車床已經(jīng)到貨，場(chǎng)地準(zhǔn)備就緒，基礎(chǔ)的放線，電纜溝的開(kāi)挖已能進(jìn)行?？傊?，12月份是本的最后一個(gè)月，我們雖然取得了一些成績(jī)，但距公司要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還存在一定偏差，我們一定虛心學(xué)習(xí)，不斷校正。2011年，我們將以更高漲的激情，投身公司的建設(shè)當(dāng)中，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，與服務(wù)水平，端正態(tài)度，接受各方面監(jiān)督，以安全第一，質(zhì)量第一位宗旨，做到隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為公司的早日投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。機(jī)修車間2010年12月23第三篇：機(jī)修車間施工總結(jié)江西新鳴煤業(yè)鳴西煤礦機(jī)修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑工 程 施 工 總 結(jié)江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司鳴西煤礦項(xiàng)目部 2011年12月26日一、工程簡(jiǎn)況工程名稱：鳴西煤礦機(jī)修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑 建設(shè)單位：江西新鳴煤業(yè)有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 勘查單位：江西華昌地質(zhì)工程勘探院 設(shè)計(jì)單位：中煤國(guó)際工程武漢設(shè)計(jì)研究院 承包單位：江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司 工程地址：樂(lè)平市樂(lè)港鎮(zhèn)鳴西煤礦工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)工日期：2011年5月23日 申請(qǐng)驗(yàn)收日期：2011年10月13日二、工程概況本工程為丙類建筑，設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度。①土建工程：主體部分由鋼筋混凝土柱和剛結(jié)構(gòu)而成，主體為一層，地基基礎(chǔ)為C30鋼筋砼柱下獨(dú)基；內(nèi)墻為250mm磚墻。地面為混凝土路面；內(nèi)墻面水泥砂漿抹面，批膩?zhàn)臃鄱椋煌鈮γ嫠嗌皾{二遍，刷底漆一遍，彈性漆一遍，藍(lán)色高檔丙烯酸外墻漆一遍。窗為鋁合金窗。門(mén)為鋼木門(mén)。②安裝工程：設(shè)有照明系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等。三、施工情況我單位在接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即著手工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工機(jī)械設(shè)備及開(kāi)工所需的各種材料在開(kāi)工前都落實(shí)到位。本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請(qǐng)教了圖紙上的疑點(diǎn)，提出合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問(wèn)題，我單位及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。在施工過(guò)程中，我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告等資料，無(wú)合格證、質(zhì)保書(shū)的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問(wèn)題的材料決不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方用在工程上。為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的，而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自2011年5月23日開(kāi)始挖土，至2011年10月16日工程全部結(jié)束，工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)”。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立質(zhì)量小組，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識(shí)，在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即令其整改；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專
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