【文章內容簡介】 術人員一道深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處及有關村（街）了解旱情，解決群眾澆地中遇到的實際問題，受到了群眾的歡迎。四是強化企業(yè)管理。在局屬企業(yè)管理工作中，繼續(xù)實行目標責任考核管理。在積極幫助企業(yè)擴大業(yè)務、增加效益的同時，堅持把安全生產(chǎn)放在重要位置，重點加大對企業(yè)安全隱患和整改工作的督查力度，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)，今年局屬企業(yè)經(jīng)濟效益、職工工資均比往年有了很大提高。同時，按照市委、市政府要求，今年把漁種場、鉆井隊作為企業(yè)改制的重點，采取積極措施，抽調人員組成工作組，在調查研究，摸清情況的基礎上，明確工作任務和時間進度，促進了企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進。五是進一步規(guī)范行政行為。加大水法規(guī)的宣傳力度，利用世界水日和水法宣傳周，采取出動宣傳車、設立咨詢臺、懸掛宣傳標語等形式，廣泛宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等水利法律法規(guī)，營造良好的水利執(zhí)法氛圍。在水利執(zhí)法過程中，規(guī)范水利執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，堅持做到以全市經(jīng)濟大局為重，行政審批工作按規(guī)定進入行政服務中心，杜絕“四亂”現(xiàn)象的發(fā)生，做到了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。全年共完成非稅收入50萬元。六是狠抓隊伍建設。加強干部隊伍的管理和教育，以“效能革命”活動為載體，積極開展“立足崗位做貢獻，加快發(fā)展比比看”活動，加強機關作風建設，進一步強化服務意識，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利精神，努力做好行業(yè)服務。堅持“人員、資金、技術”三下鄉(xiāng)，搞好技術指導，實行了技術人員分包鄉(xiāng)、村制度，切實解決群眾用水問題。強化內部管理，重新修訂和完善了各項規(guī)章制度，進一步轉變機關工作作風，提高工作效率和服務質量，為做好新時期水利工作提供了強有力的紀律和作風保證。第四篇：人事局黨組書記、局長述職報告人事局黨組書記、局長述職報告述職報告市人事局黨組書記、局長2005年，在市人事局黨組書記、局長的工作崗位上，我謹遵照市委、市政府和省人事廳的工作要求及部署安排，按局黨組班子確定的工作思路，認真履職、敢于履責、求真務實、清正廉潔，與班子成員、全局干部職工一道，切實有效地開展了人事人才各項工作?，F(xiàn)將一年來的主要情況報告如下：一、落實人才興市戰(zhàn)略，突出重點抓人事人才工作國以人興，政以才治。人才作為第一資源，在經(jīng)濟社會發(fā)展中起著至關重要的作用。作為人事人才工作主管部門，我們按照一切工作緊扣經(jīng)濟建設中心，突出為社會、為經(jīng)濟、為人才服務，認真落實人才興市戰(zhàn)略。今年以來，我們突出重點抓了以下工作。一是挖掘資源，注重人才開發(fā)。按照部署，召集有關單位共同討論研究，在《20042010年株洲市人才隊伍建設規(guī)劃》的基礎上，確定了我市《“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，并將其首次納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。堅持“走出去”與“引進來”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，進一步轉變服務理念，拓展服務市場，提升服務質量，開展了系列工作。每周三、六定期舉辦人才集市，全天候開通網(wǎng)上人才招聘，舉辦大型人才招聘活動等。全年共舉行常規(guī)性招聘會88場，求職人數(shù)達17萬多人，提供職位1200多個。同時，成功舉辦“長株潭三地大型人才交流會”，聯(lián)合舉辦了“江門——株洲大型人才專場招聘會”、“贛湘（株洲）大型人才招聘會”，組織參加“泛珠江三角洲大型招聘會”，與外省及兄弟市的區(qū)域性人才合作取得突破。舉辦了“首屆縣域經(jīng)濟大型專場人才招聘會”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展輸送各類人才、引導大中專畢業(yè)生面向基層就業(yè)做了有益探索。在各大型招聘會上，我都能參與策劃、現(xiàn)場指導。在人才開發(fā)上，還穩(wěn)步實施”新世紀121人才工程”，注重培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶頭人、學科帶頭人和職業(yè)經(jīng)理人。加大博士后工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園等人才創(chuàng)業(yè)平臺的服務力度，及時跟蹤人員進出站（園）和項目進展情況。加大引智服務力度，走訪了部分私營企業(yè)，完成外國專家統(tǒng)計工作和全市20所中學、大專院校2004年外教資格證的年檢注冊工作。切實做好專業(yè)技術人才培養(yǎng)，全年共推薦高級職稱633人，評審中級職稱1738人。組織全市專業(yè)技術人員職稱外語水平考試，各種執(zhí)（職）業(yè)資格考試。三是嚴把入口，規(guī)范公務員管理。在公務員隊伍建設中，始終注重規(guī)范管理、從嚴管理、科學管理。堅持“凡進必考”，從入口上把好關。廣泛開展調查研究，組織人員起草《株洲市黨政群機關和事業(yè)單位進人管理規(guī)定》，市委常委會議討論通過并正式下文，為進一步規(guī)范全市黨政群機關與事業(yè)單位進人管理，杜絕違規(guī)進人提供了制度保證。嚴格按要求、按程序組織公務員公開招考。在公開考試過程中，不斷改進面試制度，推行面試評委外請制，封閉式管理，臨場實行考生代碼制，評分實行要素測評制，體檢臨時抽簽編碼，確保了面試的客觀公正，贏得了社會各界的贊譽。今年全市報考國家公務員1522人，通過筆試、面試、體檢、考察等程序，按計劃錄用了150人。全面鋪開選拔優(yōu)秀大學生進基層工作，經(jīng)過到學?？疾臁⒐P試、體檢、公示等程序，選拔了46名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作。同時，注重公務員培訓教育，突出開展各類培訓。舉辦2005公務員初任（新進人員）培訓班。今年，以學習《公務員法》為重點，加強人事法規(guī)政策宣傳。有計劃、有組織地開展《公務員法》培訓，同時按照“先學一步，學透一點”的要求，認真組織局機關干部開展了《公務員法》的學習宣傳。8月5日，我在全局干部會上帶頭講了學公務員法第一課，從立法宗旨、公務員的定義、公務員的錄用、公務員的權利和義務、公務員的辭職辭退與退休等幾個方面作了講述，并在《株洲日報》上發(fā)表署名文章。為推動《公務員法》順利實施做了積極有效的工作。進一步強化公務員獎懲考核。對2004209名記二等功人員進行審定，對2004公務員考核工作進行了獎懲，做到賞罰分明，有效激勵。三是緊扣實際，推動事業(yè)單位人事制度改革。今年，我們扔按試點先行、穩(wěn)步實施的方法，不斷深化事業(yè)單位人事制度改革。在總結去年工作經(jīng)驗的基礎上，會同市衛(wèi)生局，組織市一醫(yī)院、疾控中心等9家衛(wèi)生事業(yè)單位，拿出80個職位面向社會公開招聘工作人員。整個招聘工作貫徹公開、公平、公正的原則，及早進行宣傳，增加了技能操作考核，考試程序和內容更加完善，吸引了眾多名校的優(yōu)秀學生參考，在全省產(chǎn)生了一定影響。按照“分類推進，穩(wěn)步到位”的辦法，著力指導事業(yè)單位改革發(fā)展，及時提供政策依據(jù)，幫助解決改革中遇到的困難和問題，并對具備改制條件的市中房公司等事業(yè)單位進行了改制探索。市直屬教育、衛(wèi)生事業(yè)單位聘用制改革進展順利，80%以上的職工已實行聘用制。四是督促檢查，推動為民辦實事順利進行。今年初，省政府再次承諾為民為8實事，市委、市政府也承諾為民辦10件實事。我作為實事考核辦公室負責人，深知責任重大、意義深遠。省、市承諾為民辦實事，這是踐行“三個代表”重要思想的具體行動，也是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的真實檢驗。今年，我切實履行職責，積極做好督查、協(xié)調、銜接、考核等工作，扎扎實實推進實事工作的落實。市人事局成立專門班子對實事工作進行動態(tài)督查，督促各縣（市）區(qū)和市直各責任單位成立了實事考核工作機構?；I辦了《實事工作簡報》。同時，牽頭或配合實事考核有關責任部門開展專項檢查，組織人員集中進行半年檢查和年終驗收。市考核辦按照“逐月報告、按季自評、半年檢查、年終驗收”的辦法，指導建立健全各項統(tǒng)計臺帳，并堅持每個季度召開調度會議，及時掌握各地各部門的實事進度情況，協(xié)調處理工作中的矛盾和問題，推動工作落實。省8件實事考核23項指標均已完成，其中21項超額完成。市10件實事另設的17項指標均已達標，其中有8項超額完成。五是統(tǒng)籌協(xié)調，整體推進其他工作。注重統(tǒng)籌協(xié)調，整體推動各項業(yè)務工作順利完成。按政策進行軍轉安置，全市共安置軍隊轉業(yè)干部164名，其中計劃安置152名，自主擇業(yè)12名，安置隨調隨遷、駐軍家屬31人。結合實際起草了株洲市軍轉干部隨調家屬安置暫行辦法。認真做好軍轉干部來信來訪工作，督促企業(yè)落實軍轉干部各項待遇，加大了對現(xiàn)有政策的宣傳和落實力度，穩(wěn)定了企業(yè)軍轉干部的思想情緒。落實工資福利待遇工作。圍繞建立市直統(tǒng)一規(guī)范津補貼制度，組織人員開展了大量調研和前期準備工作，并牽頭拿出津補貼方案。按時辦好綜合信息、提案工作。編報各類人事信息及文章80多篇，被各級刊物雜志采用近20篇。辦理人大、政協(xié)建議提案3件。按照市政府辦的要求，主持召開了辦公