【文章內容簡介】 了一名副所長，一名副主任和一名所長，充實了基層所力量，增加了工作活力。在紀律方面狠抓了上下班子制度和請銷假制度，狠剎了吃喝風，認真開展了“兩整頓”工作，營造了抓學習的良好氛圍，機關作風比以前出現(xiàn)了明顯好轉，機關出現(xiàn)了比學趕超的良好風氣。十二、本人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍從州局來到縣局工作雖然職務級別沒有變化，但是工作性質、責任發(fā)生了變化。我由業(yè)務類公務員變成了一名政務類公務員。工作性質由單一的業(yè)務管理轉變?yōu)闊╇s的政務管理。由原來幾個人的管理變?yōu)楣芾硪话俣嗵柸说年犖?。要當好“班長”，帶好一百多人的隊伍，我深知自己責任的重大。剛到xxx工商局對局里的情況不清，我先后找了20多位中層干部談話了解情況。年初工作會議后，我又走訪了六個基層工商所。今年7月，對個別工商所所長不及時落實局目標管理工作任務，工作講價錢、打折扣，我專門到工商所找該所所長談話，對其錯誤行為提出了批評，并即時作了糾正。九個多月來，我先后二十四次走訪各工商所，八次召開工商所干部職工會議調查和安排工作。我還經常不打招呼對工商所上崗情況進行抽查。對州局每次會議我都做到認真仔細透徹學習領會精神，回來后又認真召開各種會議貫徹落實，確保了上級政令的暢通。為了搞好增收節(jié)支財務管理，我對每個月的財務報表收支情況都進行認真地分析和研究，做到心中有數(shù)。，預算收入比去年同期少了幾十萬元，但我堅持量入為出，緊縮開支，確保了今年全局工作的正常運轉。認真檢查今年來各項工作，總體來看做到了正常有序地開展，全局工作出現(xiàn)了可喜的發(fā)展態(tài)勢。我始終堅持了“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，始終堅持以江澤民“三個代表”思想為指導。從主觀上講自己總是想把瀘溪縣工商局工作搞得更加有聲有色。我不求升官發(fā)財，但求人生價值的實現(xiàn)。但從客觀上看又難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，比如有時有意無意以個人意見代替了集體意見，以領導意見代替群眾意見問題。在用車、陪客乃至于花錢上雖然沒有失控，但其頻率和比例上要比其它同志多一些。工作中力求完美，方法上難免出現(xiàn)急躁和簡單。總是會因為這樣或那樣的原因使有的同志感到不夠滿意等等還有很多問題仍需繼續(xù)努力。十三、下步工作設想對照州局工作要求，針對工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，下步工作我們要著重抓好以下三方面工作：一是始終堅持以江澤民“三個代表”思想為指導，進一步深入學習黨的十六屆三中全會精神，把“立黨為公，執(zhí)政為民”作為第一要務來抓，深入開展“兩整頓”工作，力爭全面完成州局分配的“雙文明”目標管理各項工作任務。二是克服重重困難，進一步理順關系，特別是處理好影響我們全局工作的債務關系，完成好債務轉據(jù)工作，確保全局的穩(wěn)定，并說可能的改善和提高干部職工福利待遇。三是進一步做好規(guī)范管理工作，特別是做好監(jiān)管方式的改革創(chuàng)新。抓好試點工商所的“示范”管理工作，全面提高我們的監(jiān)管執(zhí)法水平和檔次。從而實現(xiàn)創(chuàng)“五型機關”、“四個一流”的目標，實現(xiàn)全州工商系統(tǒng)“雙文明”目標管理爭當?shù)谝坏膴^斗目標。以上報告，請領導和全局同志考核評議第三篇：工商局黨組書記、局長述職報告一、進一步強化了雙文明目標管理措施，確保了各項工作任務的完成今年年初，我與班子一班人認真研究制定了《xxx工商局2004年“雙文明”目標管理獎懲辦法》，對原縣局的目標管理辦法作了全面的修改，在物質文明方面將執(zhí)收工作任務在州局任務基礎上提高了14，并逐級分解到局機關股、室、分局和工商所。在精神文明方面，我與班子成員一道提出了要力爭通過三年的努力，要使xxx工商局在全州工商系統(tǒng)爭創(chuàng)“五型機關”和“四個一流”的奮斗目標，即：創(chuàng)“學習型機關、服務型機關、制度型機關、激勵型機關、創(chuàng)新型機關”和“一流的成績、一流的貢獻、一流的隊伍、一流的形象”，并于2月18日召開了有100多人參加的全體干部職工大會，將工作任務作了認真的部署和安排。截止9月20日全局已實現(xiàn)179萬元的執(zhí)收任務，完成縣局任務的68，（上解州局任務數(shù)只有167萬元，），綜合治理、計劃生育等精神文明各項工作也順利通過了州、縣檢查驗收。二、認真修改和完善了各項機關管理制度今年以來，我與班子成員和同志們一道在認真調查研究的基礎上結合縣局實際情況，對原局機關的各項規(guī)章管理制度進行了修改和完善。如重新修改了“雙文明”目標管理制度，機關財務制度等各項制度。特別是針對原局對所包干經費過高問題作了大幅度調整，將原各工商所包干經費減少了40。同時對局機關各股室、分局也實行了經費包干使用制度，執(zhí)收任務在原任務基礎上上調了24，高出州局任務的14，從而確保了州局任務的完成。在任務的落實方面，成立了執(zhí)收督查領導小組，實行了“月通報，季講評”制度，同時還成立了“創(chuàng)五型機關、四個一流”工作領導小組，從而確保了“雙文明”目標管理任務的實現(xiàn)。三、狠抓了增收節(jié)支工作今年以來，我與班子成員一道針對xxx局原財務管理混亂問題狠剎了吃喝風，狠抓了全局的增收節(jié)支工作。在辦公經費方面實行了按人頭包干并在原總體包干基礎上減少40包干經費，經費開支實行了局長一支筆審批制度，制止了對外簽單情況，財務開支嚴格按年初財務預算執(zhí)行，做到了有多少錢辦多少事，沒有錢也辦事，堵住了財務開支漏洞，剎住了多年來財務座支問題。據(jù)統(tǒng)計，今年全局財務預算收入比去年同期減少54萬多元的情況下，預算內支出減少了近47萬元。其中公用經費開支減少了50，同時還償還了以前舊債務10萬多元，實現(xiàn)了財務預算收支的消赤減債，財務管理已基本理順，財務狀況出現(xiàn)前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢。在消赤減債的同時，我為了減輕債務的困憂，在不增加新債務的前提下又與班子成員一道積極協(xié)調銀行貸款，擬通過貸款還債的方式，使多家債務變成一家債務，私人債務變成公家債務，從而消除債務困憂而給工作造成的不必要的麻煩。四、狠抓了機關干部職工的學習，努力提高干部綜合素質，塑造一支良好的干部隊伍形象今年來，我與黨組一班人一起認真研究制定了黨組中心學習組、學習計劃狠抓了中心學習組、機關黨支部和全體干部職工的學習。結合創(chuàng)“學習型機關”和“兩整頓”工作，先后學習了“湖南省工商局《違反禁令違反財經紀律行為處罰暫行規(guī)定》”、“八條禁令”、“六項禁令”、“三不準、七嚴格”和胡錦濤在十六屆三中全會上的講話等。還先后三次邀請了縣黨校老師、縣檢察院領導和縣人事局領導為我局講了“公務員條例”、“樹立正確的權力觀”、“預防職務犯罪”等課程，還播放正反兩方面的警示教育片，對全局干部職工進行了正反兩方面的教育，初步營造了一個良好的機關學習氛圍，促進了機關干部職工自身素質的提高，今年以來全局干部職工寫學習心得體會達88篇之多。五、加強了與地方黨委政府和各部門之間的協(xié)調今年以來，我認真按照州局的要求自覺多次主動向地方黨委、政府匯報工作，自覺接受地方黨委、政府四大家監(jiān)督。初來伊始，我就主動兩次找到縣委書記xxx匯報工作，又多次積極主動向分管縣領導匯報工作，縣領導也多次認真聽取了我的工作匯報并兩次參加了我們的全