【文章內(nèi)容簡介】 改變以往只負(fù)責(zé)歸口業(yè)務(wù)，而對其他業(yè)務(wù)工作不聞不問或很少參與的狀況，進(jìn)一步促進(jìn)“復(fù)合型”人才和工作多面手的造就。針對我所管轄多個(gè)專業(yè)批發(fā)市場的特點(diǎn)，我們每個(gè)市場一至二名管理員管催費(fèi)、管辦案、管消費(fèi)投訴等多方面工作，大家的工作責(zé)任心明顯提高。巡查制的開展，有力促進(jìn)了執(zhí)法到位。今年，我們還要不斷完善巡查制，確實(shí)做到由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的飛躍。首先，確保巡查人員、路線、區(qū)域、時(shí)間、職責(zé)“五定位”，對重點(diǎn)市場、地區(qū)實(shí)行一日一巡查，對一般市場、地區(qū)實(shí)行最少三日一巡查。其次，巡查內(nèi)容從取締無照經(jīng)營要擴(kuò)展到商標(biāo)、廣告、假冒，切實(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)違法活動的動向，查處違法案件。同時(shí)，為保證巡而必查，查必有果，我們要采取多種措施，一是統(tǒng)一設(shè)立市場巡查登記薄，對每次巡查的人員、時(shí)間、區(qū)域、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題，以及市場經(jīng)營狀況等全面紀(jì)錄，以備督察；二是實(shí)行巡查區(qū)域定期輪換制，杜絕市場巡查中礙于情面而只巡不查現(xiàn)象的發(fā)生；三是定期向市場開辦方通報(bào)巡查情況，巡查中發(fā)現(xiàn)的問題與市場開辦方有聯(lián)系的，我們要定期向市場開辦方通報(bào)，及時(shí)督促其改進(jìn)，比如說，我們所監(jiān)管的服裝、通訊市場，其安全設(shè)施、合同簽署、廣告宣傳等發(fā)現(xiàn)有問題，我們要立即督促其改進(jìn)。完善相關(guān)制度，探索多種模式，提高打假工作的有效性。我們主要監(jiān)管的是專業(yè)的服裝、通訊市場，經(jīng)濟(jì)違法案件主要以假冒侵權(quán)為主，針對這個(gè)特點(diǎn)，我們所要把打假列為案件辦理的重中之中。首先，我們要完善兩個(gè)制度，一是完善“經(jīng)濟(jì)戶口”管理制度，加強(qiáng)對經(jīng)營者的動態(tài)監(jiān)管，利用巡查制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案情，及時(shí)處理案件。二是完善工商機(jī)關(guān)“12315”消費(fèi)者申訴舉報(bào)制度，認(rèn)真12全文查看第四篇：淺談加強(qiáng)基層工商所隊(duì)伍建設(shè)淺談加強(qiáng)基層工商所隊(duì)伍建設(shè)基層工商所是工商部門的前沿陣地和形象展示窗口,加強(qiáng)基層工商所隊(duì)伍建設(shè)一直是各級關(guān)心的話題。應(yīng)用戰(zhàn)略眼光和大局意識，積極引導(dǎo)和幫助基層工商所的干部隊(duì)伍立好志、搭好臺、用好器、練好兵、把好關(guān)，為工商事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一、立好志思想政治建設(shè)是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、全面推進(jìn)工商行政管理各項(xiàng)工作的前提條件。一些在基層所工作的同志對基本理論和宏觀事務(wù)漠不關(guān)心，缺乏宏觀戰(zhàn)略思維和眼光，對工商部門在國家轉(zhuǎn)型時(shí)期的基本定位和職能作用缺乏清醒認(rèn)識，對新世紀(jì)新階段工商工作的改革目標(biāo)和發(fā)展趨勢缺乏深入理解，認(rèn)為只要在具體工作中服從上級、服從單位領(lǐng)導(dǎo)安排，把費(fèi)收好，把案子辦好，不違法違規(guī)就足夠了。這認(rèn)識“只見樹木不見森林”，難免盲目被動，缺乏系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。更有一些人在思想政治建設(shè)方面放松對自己的要求，思想落后、紀(jì)律松懈、作風(fēng)懶散，追求拜金主義、個(gè)人主義、享樂主義，工作不求上進(jìn)。針對上述問題，最首要的舉措是幫助廣大基層干部職工“立好志”，澄清思想認(rèn)識，站穩(wěn)政治立場。第一，要轉(zhuǎn)變態(tài)度，徹底去除形式主義。無庸諱言，一些基層單位的政治思想建設(shè)在很大程度上流于空泛，少有實(shí)在的舉措，難以對干部職工具有吸引力，也就談不上什么實(shí)際效果。我們要明確搞政治思想建設(shè)不是為了應(yīng)付上級布置的任務(wù)，而是基層人員提高自身素質(zhì)、把握時(shí)代發(fā)展趨勢、更好地完成工商工作的必然要求，是提高基層隊(duì)伍向心力和戰(zhàn)斗力的有力武器。第二，要在內(nèi)容上更加貼近工商工作實(shí)際。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)要講求學(xué)以致用，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和理解與工商工作緊密聯(lián)系的部分。如通過學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論從更高層次理解建設(shè)“和諧、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的承德工商精神等。改變學(xué)用兩層皮的局面，以思想政治建設(shè)促進(jìn)工商工作。第三，要在形式上更加生動多樣。以前基層的政治思想建設(shè)只有讀報(bào)學(xué)習(xí)、寫心得體會等少數(shù)形式，其效果有限。我們可以走出去，到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位參觀取經(jīng)；也可以請進(jìn)來，請系統(tǒng)內(nèi)外的專家為基層同志就與工商工作相關(guān)的重大理論和實(shí)際問題進(jìn)行專題講座；還可以每周安排一段讀報(bào)時(shí)間，鼓勵大家了解重要政策，點(diǎn)評時(shí)事新聞。既在思想上把握全局的“大”，又在工作中抓住具體的“小”，提高廣大基層所工商干部的理論素養(yǎng)和精神境界，改正隊(duì)伍內(nèi)部和個(gè)人存在的缺點(diǎn)，幫助他們立好志、立大志、立長志，壯豪氣、鼓士氣、樹正氣。這樣的隊(duì)伍不待修整就能進(jìn)入狀態(tài)，不用強(qiáng)求就能完成任務(wù)，不用約束就能親近相助，不用命令就能信守紀(jì)律。真正做到“忠于職守，勇于負(fù)責(zé)，清正廉潔、執(zhí)法如山”。二、搭好臺在基層工商所工作過的同志都有一個(gè)感覺：就是基層工作“任務(wù)重、頭緒多、節(jié)奏亂”，苦在基層，難也在基層。往往是今天一個(gè)專項(xiàng)檢查，明天一個(gè)突擊任務(wù)，從年初忙到年終，到頭來沒有什么成果可以鞏固下來作為繼續(xù)深化工作的基礎(chǔ)，年復(fù)一年只是在原地踏步，難以取得新的突破。出現(xiàn)這種情況的原因是多方面的，但有一個(gè)非常主要的原因就是缺乏一個(gè)讓基層同志盡情施展手腳的舞臺。搭好臺才能唱好戲。必須從以下方面著手搭建一個(gè)好舞臺。首先，上級機(jī)關(guān)工作重心必須下移。上級機(jī)關(guān)真正做到求真務(wù)實(shí)，給基層所創(chuàng)造性工作的空間?；鶎铀娜藛T、條件都是非常有限的，如果上級機(jī)關(guān)給它們布置太多的任務(wù)，必然會疲于應(yīng)付從而降低工作的質(zhì)量。因此，要管理重心下移、執(zhí)法權(quán)限下放，除了一些原則性很強(qiáng)的工作外，上級機(jī)關(guān)應(yīng)該給予基層所因地制宜、因時(shí)制宜開展工作的權(quán)限。如果某個(gè)基層所在某項(xiàng)工作上以前的工作基礎(chǔ)很扎實(shí)，那么就可以在這方面少投入或者不投入新的人力物力，不搞一刀切。要堅(jiān)決杜絕形象工程、面子工程，減少不必要的繁文縟節(jié)，避免在這些地方過多牽扯基層所的精力，使他們能夠全身心投入到真正有意義的工作中去。當(dāng)然，上級機(jī)關(guān)也應(yīng)該不以一時(shí)一事的得失來評判基層領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化對基層所工作的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：不是看做了多少表面文章，而是看做了多少實(shí)實(shí)在在的工作；不是主要看做了多少常規(guī)性工作，而是主要看做了多少創(chuàng)造性工作；不是主要看是否保持了原有成績的工作，而是主要看是否為未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)的工作。其次，選好配強(qiáng)基層所領(lǐng)導(dǎo)班子。“火車跑得快，全憑車頭帶”，配備一個(gè)好班子就是立好可靠的臺柱子。基層工商所領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的個(gè)人素養(yǎng)和工作方法對基層工商工作的開展具有重要的影響。一個(gè)好的基層工商所領(lǐng)導(dǎo)，除了應(yīng)該具備政治過硬、民主作風(fēng)好、清正廉潔、有較強(qiáng)駕馭能力等基本素質(zhì)外，還應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：善思考，會總結(jié)；懂謀劃，巧“偷懶”；勇決斷，敢負(fù)責(zé)。這些都是進(jìn)行創(chuàng)造性和前瞻性工作必須具有的素質(zhì)。作為管理者和決策者，基層工商所領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會在工作中不斷反思：看看什么工作是沒有做或是做得不到位，在以后應(yīng)該彌補(bǔ)的，這里面有什么教訓(xùn)可以吸取？什么工作是做地比較好，可以作為進(jìn)一步深化的基礎(chǔ)，這里面有什么經(jīng)驗(yàn)可以