安全科前半年工作總結(jié)及下半年計劃5篇范文(編輯修改稿)
2024-10-21 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦法，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作有序開展。二、以活動為載體，扎實做好階段性安全管理工作。一季度開展了三項活動。一是開展“安全行為治理專項”活動；二是開展“安全生產(chǎn)過程控制”活動；三是開展“一規(guī)范三強(qiáng)化”活動。二季度開展了五項活動。一是開展安全基礎(chǔ)管理工作化活動。二是開展了2016年“安全生產(chǎn)月”活動。三是開展了“煤礦重大災(zāi)害防治和有效防范重特大事故工作方案”活動，四是開展了安全行為專項治理競賽活動。五是開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動。通過開展各項活動，提高了安全基礎(chǔ)管理水平，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強(qiáng)了職工自保互保意識，狠反“三違”，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了全礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。三、安全宣傳教育培訓(xùn)充分利用現(xiàn)有資源，采用多種形式的安全宣傳教育手段，增強(qiáng)職工的安全意識和生產(chǎn)操作技能，提高職工素質(zhì)，進(jìn)而為實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。利用每月底檢修日，對班組長進(jìn)行安全教育和觀看事故警示教育片。2016年利用“春節(jié)”、“端午節(jié)”收假期間對礦井全體人員進(jìn)行安全警示片觀看活動?，F(xiàn)場提問。管理人員入井帶班期間，對現(xiàn)場作業(yè)職工進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全知識進(jìn)行進(jìn)行提問，以提升職工安全意識和操作技能?！叭齻€一”培訓(xùn)。班前會進(jìn)行每日一題、每周一案例的分析講解，每月底進(jìn)行一月一考核。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，使其更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。四、安全警示教育事故案例宣講。組織科室人員對礦井15月的典型事故案例進(jìn)行了宣講，分析事故原因，講解事故危害，吸取事故教訓(xùn)，做好防范措施?，F(xiàn)身說法。組織嚴(yán)重“三違”人員到區(qū)隊班前會進(jìn)行現(xiàn)身說法，提醒、警示職工牢記安全。五、隱患治理認(rèn)真做好隱患排查、治理工作，調(diào)度班前會，要逐條落實整改措施；各區(qū)隊針對本工作面存在的隱患，采取措施，認(rèn)真整改；安檢員在現(xiàn)場必須認(rèn)真監(jiān)督隱患整改情況，對于整改不到位的，重復(fù)隱患對區(qū)隊相關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰。截止5月底安檢科共組織現(xiàn)場安全檢查工作10次。專項檢查4次。六、現(xiàn)場安全管理工作一是2016年根據(jù)礦井安全生產(chǎn)工作安排，礦井進(jìn)行了14509工作回撤、14505工作面安裝、14506工作面回撤、14508工作回撤工作，根據(jù)工作的實際情況安檢科及時合理的安排重點及臨時工程的安檢員、科室跟班人員，并將工作區(qū)域進(jìn)行合理劃分，讓跟帶班人員各負(fù)其責(zé)。二是根據(jù)現(xiàn)場施工需要合理增加薄弱時段的跟帶班次數(shù)，在15月中增加管理人員四點班、零點班帶班次數(shù)并要求管理人員帶班時必須與工人、安檢員同上，離崗前向安全信息中心進(jìn)行離崗前匯報工作，確認(rèn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。七、前半年發(fā)生的各類工傷。后半年工作設(shè)想：一、繼續(xù)搞好階段性的安全活動二、繼續(xù)加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化職工安全意識：一季度一次事故案例宣講。利用節(jié)假日收假時進(jìn)行全員培訓(xùn)工作，將此項工作作為常態(tài)化的工作模式。五、隱患治理把預(yù)防為主做為隱患排查治理工作的重要思想。按照隱患排查治理、安全確認(rèn)、安全閉環(huán)管理要求，加大治理力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有重點、有針對性的搞好現(xiàn)場管理，特別是特殊工程、臨時工程的現(xiàn)場跟班，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，落實責(zé)任。第五篇：通風(fēng)科前半年工作總結(jié)2011通風(fēng)科 2011625 年前半年“一通三防”工作總結(jié) 2011年是我公司由基建礦井轉(zhuǎn)向生產(chǎn)型礦井的關(guān)鍵之年，也是我礦全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加快科學(xué)發(fā)展,建設(shè)和諧礦山的關(guān)鍵之年。作為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要職能部門，在過去的半年里，為了切實做好礦井“一通三防”管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我科以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，認(rèn)真貫徹落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，健全完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，不斷提升“一通三防”管理水平,為公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我科前半年工作情況歸納匯報如下：一、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，著力提高職工素質(zhì)。半年來，我們充分利用每周一次的安全活動日，練內(nèi)功,嚴(yán)管理,強(qiáng)素質(zhì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，及時貫
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