【文章內容簡介】 理。教師敬業(yè)務實，銳意創(chuàng)新的精神得到很大的提高?，F(xiàn)將一學期的工作簡要總結如下：一、抓好教學常規(guī)，強化教學管理落到”實處”抓好制度落實。教學常規(guī)是搞好教學工作最根本的環(huán)節(jié)，是提高教學質量的基本保證。健全各項規(guī)章制度又是學校教學常規(guī)落實管理工作的一項重要措施。嚴格執(zhí)行省減負”新六條”規(guī)定。嚴控學生在校學習時間（每天不超過7小時）；監(jiān)控學生作業(yè)總量；保證學生每天一小時的陽光體育運動。同時嚴格執(zhí)行國家課程計劃，促進學生素質全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行教育局頒布的義務教育課程計劃，開齊開足各門課程。每學期進行三次常規(guī)檢查，及時反饋信息。每學期進行三次常規(guī)檢查，分別在期初、期中、期末。對教師備課本、聽課本、作業(yè)本、輔導記錄冊、作業(yè)記錄冊（錯題本）等教學常規(guī)工作進行了檢查，按照溫州市”教學規(guī)范”達標要求，增設了教學常規(guī)檢查反饋表，就備課方面（教學目標、教材分析、教學過程、教法學法及教學反思）及作業(yè)等提出了中肯的意見和建議。使得教學常規(guī)檢查工作真正落到實處，起到積極的促進作用。加強教研組管理。召開教研組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。在學校的統(tǒng)一安排下，周三下午為理科大組教研活動，周四下午為文科大組教研活動。要求教研組長每兩周開展一次活動；單周為理科組教研活動，雙周為文科組教研活動?；顒舆^程及時上傳四中教育博客和校園網。教研組考核評比。按照縣校本培訓考核方案要求，分解細化建立四中教研組考核方案，由教務處組織培訓組長建立教研組校本博客，各教研組的校本活動過程上傳教研組博客。實施教研活動過程動態(tài)化管理。每學期評出優(yōu)秀教研組2名。課堂教學一日一查制度。有每天值日老師抽查各班課堂教學情況。對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了重點檢查，每次巡視所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，有關事宜在教師會議上進行通報。通過一日一查制度進一步規(guī)范了教學秩序，確保各種教學活動有序進行。本學期教學秩序良好，未發(fā)生人為教學事故。嚴格考試管理，確保考試檢查的可信度和權威性。加強教學質量監(jiān)控，對月考、期中、期末考試的管理進一步加強了規(guī)范。與兄弟學校加強聯(lián)系，分工合作，做好質量分析工作。通過比較，認真研究分析教與學情況，提出針對性的改進措施，將質量分析落到實處。規(guī)范考務管理，考生實行單人單坐。深入細致做好考試前的各項準備工作，監(jiān)考老師領卷、交卷實行簽名制度，認真監(jiān)考，作好考場情況記載，使每次考試能公正反映出學生的學習情況。一學期，進行期中與期末兩次大規(guī)模的常規(guī)檢查，督促教師在備課、作業(yè)、測評、活動等方面能做到有計劃有步驟進行，有內容開說，堅決杜絕無教案上課等嚴重現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，與老師誠懇交流；發(fā)現(xiàn)亮點，積極表揚，并讓檢查結果與教師期末績效工資、職稱評審掛鉤聯(lián)系。定期召開教學質量分析會和學生座談會（尤其是畢業(yè)班），采用民意調查和座談的方式對教師的德、能、勤、績進行評估。中考成績取得了優(yōu)異的突破，仨人中高（xx中學和翔宇中學），七人羅浮中學。二、以研興教，提高教科研能力，促進教師專業(yè)化成長（一）重視教學教研活動。加強理論學習，提高教師自身知識修養(yǎng)和文化內涵。大多數(shù)教師能充分利用學校圖書室資源和學校為每位教師征訂的教育報刊雜志以及網絡資源，開展日常學習活動，從中汲取教育教學營養(yǎng)。學期初由教務處統(tǒng)一訂閱各學科義務教育課程標準及其義務教育課程標準解讀，要求教師對學習內容寫出學習心得。以教研組為單位，定期開展集體備課、主題講座等小校本教研活動，形式多樣，內容豐富，老師受益匪淺；本學期學校開展了四次校級層面的專題講座和一次優(yōu)秀教師經驗介紹。各組開課的教師有：語文組： 吳xx、葉xx、黃xx、：邵xx、：鄭xx、陳xx、葉xx.第四篇：教務處前半學期工作總結教務處前半學期工作總結前半學期教務處以學校20112012學工作重點為依據(jù)，本著“德育安全為首、育人為本、教學為主”的辦學方向、培養(yǎng)“全面發(fā)展、學有所長”的學生為目標，狠抓學校管理和教師隊伍管理，深化教育改革，落實新課程改革，進一步推進基礎教育課程改革，加大課堂教學研究力度，進一步更新教育教學理念，以務實，創(chuàng)新的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的問題，努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐活動，全面提高教學質量。我校以創(chuàng)強為契機，完善制度及規(guī)范要求，增強了部分教學設施配置，在上級教育主管部門和當?shù)攸h政的正確領導下，在全校教師的共同努力下，通過半學期的努力使教育教學上了一個新臺階，半學期來取得了較好的成績?，F(xiàn)就志丹中學教務處半學期里所做的工作做如下匯報，以便于大家能夠了解情況并提出好的建議，使我校教育教學工作能有更進一步的提高。一、主要工作制定計劃，分工明確，責任落實到位。開學初，教務處制定了本校教務工作計劃，以計劃為主線，分別制定了學校教研活動計劃，校本培訓計劃、三課聽評課計劃、部室管理計劃、教師考勤制度的規(guī)范化標準及落實措施，之后要求校教研室制定工作計劃，各教研組根據(jù)本組實際情況制定切實可行的教研組活動計劃及實施方案，教務處組織召開教務管理人員和教研組會議，要求在教學管理中貫徹各項工作要求，明確目標責任，由教務副校長牛世舉全面負責教務工作，教務主任袁百星落實常規(guī)教學管理，教務副主任耿新峰抓量化考勤，教科研副主任郭玉虎抓教研教改，各項工作目標明確，責任落實到位。