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學習解放思想趕超跨越大討論活動心得體會(柳江縣工商局局長)(編輯修改稿)

2025-10-20 23:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 觀事物不斷變化,我們的思想、認識也必須隨之發(fā)展變化。即使今天思想解放了,明天不隨著時移事異而變,也會造成主觀脫離客觀,一些陳舊的觀念會禁錮著我們的思維,束縛著我們的手腳,制約著我們的發(fā)展。因此,我們必須通過持續(xù)不斷的解放思想,堅決破除不合時宜的思想束縛,牢固樹立起適應市場競爭要求的新觀念,進行新的開發(fā)和創(chuàng)造,我們郵儲銀行才有可能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。三、當前我行存在的不足和問題:部分員工安于現(xiàn)狀,存在小富則安思想。部分員工存在本位主義思想,部門之間的溝通協(xié)作不順暢,工作效率得不到有效提高。員工的綜合素質跟不上銀行發(fā)展的需要。四、我行要解放思想,實現(xiàn)趕超跨越,必須從以下幾方面著手:(一)克服小富則安、不思進取的思想,增強緊迫感和危機意識。我行自2008年4月18日成立以來,經歷過大喜大悲的心路歷程。2008年初始開辦信貸業(yè)務,當年,業(yè)務快速發(fā)展,成為勞動競賽中第一個完成目標任務的縣支行。2009年6月初,因風險管控不到位逾期率過高而被總行停牌,信貸業(yè)務發(fā)展受阻,公司業(yè)務停滯不前,全行員工的心態(tài)陷入低谷。2009年11月底,小額貸款業(yè)務得以恢復開辦。經過一年多的努力,小額貸款業(yè)務增速迅猛,2010年列全區(qū)縣支行第一位,業(yè)務步入良性發(fā)展通道。2011年,公司業(yè)務取得新突破,年凈增3000多萬元,存款余額翻了一番。今年來,部分員工為取得巨大成就自豪的同時,也逐步滋生了盲目樂觀的情緒,產生了小成即滿,小富即安的思想。這是非常危險的!眼下,我們必須正視大好形勢下潛藏的問題和隱憂,正視日益激烈的競爭和挑戰(zhàn),正視與兄弟行之間日益拉開的差距,增強業(yè)務發(fā)展的緊迫感和危機意識,堅決破除“安于現(xiàn)狀”的心態(tài),堅決抵制“小富則安”的思想。在競爭日益激烈的新形勢下,我們要牢固樹立市場意識、機遇意識、競爭意識和開拓意識,才能保持前進的動力。二、克服本位主義思想,增強大局意識,提高工作效率。在企業(yè)內部的不同部門中,部門內的協(xié)調和運轉比較順暢,但是一跨部門,很容易地就會發(fā)生碰撞和摩擦,表現(xiàn)在日常工作中就是部門之間的推諉、扯皮,互不買賬等,凡事更多地是站在本部門角度去考慮問題,而不是從整個企業(yè)的高度出發(fā)。其實很多問題的產生,根本的原因就是缺乏互動的溝通和交流,缺乏互相的理解和換位思考,由此而導致信息的匱乏和判斷的失真,誤會、扯皮和推諉也就隨之而來。這無形中削弱了作為一個整個企業(yè)的工作效率和競爭力,使資源在內耗中白白浪費。要破除本位主義,我們必須做到:一是行領導以身作則,跳出專業(yè)怪圈。行領導是企業(yè)重要的決策層和執(zhí)行層,掌握著企業(yè)重要的資源,也是內部分工、協(xié)作的源頭,我們必須以企業(yè)利益為主要的決策取舍依據(jù),深入了解企業(yè)內部所存在的矛盾點,以身作則,起到表率的作用。如果行領導不能以身作則,跳出專業(yè)怪圈,不積極主動的提高綜合素質和綜合能力,尤其是管理意識和管理能力,那必然是“山頭林立”,“諸侯割據(jù)”之風盛行,下屬員工有樣學樣,整個企業(yè)將陷入本位主義的泥潭。二是建立良好的全局觀和整體感。思想是正確行動的先導,我們要教育各級員工要有整個“企業(yè)一盤棋”的意識,充分認識到自己的角色是依托于銀行整體而存在的,離開了整體,那也就失去了各自的意義。如果只站在個人的角度或者所在中心、部門的角度,就會對其他中心或部門的工作漠不關心,沒有積極的參與意識,就會造成工作相互推諉,相互埋怨,面對激烈的市場競爭就會力不從心,危害企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。三是客觀認識企業(yè)和他人的問題。冰山理論告訴我們:1/8冰山之所以浮在海面上,是因為隱藏在海面下的7/8的支持,海面下的部分才是冰山的主要內容,展現(xiàn)在海平面以上的只是它的結果或者表象。所以,在工作中不要輕易相信自己所看到的和聽到的就一定是事實的全部,而應該學會冷靜地思考問題,客觀地分析問題,從紛亂復雜的信息中尋找事物的真相,判斷真實客觀的情況,并對客觀事物形成自己獨特的、正確的認識和思想體系,從而解決問題。一葉障目的結果可能導致你工作的失誤,導致部門之間協(xié)作不暢,甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展。四是加強水平溝通,打破各自為政,提高工作效率。溝通和協(xié)作,應該在企業(yè)利益最大化的前提下
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