增強團隊凝聚力(編輯修改稿)
2024-10-20 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化。如果你對封閉訓練的陰暗色彩不感興趣，你可以嘗試建立你的團隊文化來達到增加團隊凝聚力的效果。團隊文化就是為了增加團隊內(nèi)部成員之間的文化聯(lián)系，使他們在精神上具有一定的共同點，在價值觀上有相似的地方。通常公司可以有以下辦法來塑造團隊文化：；；。結(jié)論作為一名優(yōu)秀高效團隊的領導者，我的團隊可以不需要很多的人，也許10個就夠了，但是我們一定要有共同的目標；作為一名優(yōu)秀高效團隊的領導者，我團隊的成員不需要各個都是全面性的人才，但是他們一定要有互補的技能，即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能；作為一名優(yōu)秀高效團隊的領導者，我不需要我的團隊成員之間無話不談，人人都是親密至交，但他們相互之間在工作方面至少要相互信任。第三篇：如何增強團隊凝聚力如何增強團隊凝聚力 。管理者與團隊成員共同建立目標,融團隊目標與個人目標于一體,使個人目標與團 隊目標高度一致,可以大大提高團隊的生產(chǎn)效率。有效目標的建立一般有如下原則:(1)目標的具體化、可測量化。(2)清楚地確定時間限制。良好的目標應該是適時的,它不僅需要確定的時間限制,而且還要對完成任務的時間進行合理的規(guī)定。(3)運用中等難度的目標。除了上述三個方面以外,定期檢查目標進展情況。運用過程目標、表現(xiàn)目標以及成績目標的組合。利用短期的目標實現(xiàn)長期的目標。設立團隊與個人的表現(xiàn)目標等等都有利于團隊凝聚力的培育。(1)領導。在領導方式上,根據(jù)前文提到勒溫的經(jīng)典實驗,要增強團隊凝聚力,應較多地采取民主型領導方式,在團隊決策上應共商共議,力求最大限度反映民意,切忌獨斷專行,這樣可以使成員之間更友愛,成員相互之間情感更積極,思想更活躍,凝聚力更強。(2)溝通。團隊成員者的溝通與交流既可增強人際凝聚力也可增強任務凝聚力,所以在團隊內(nèi)部應有保證足夠的溝通時間、適宜的空間或渠道、良好的溝通氛圍。①在溝通時間上,可以根據(jù)任務的需要安排每天或每周的某個固定時間或其它合宜時間, 各成員匯報最近的任務進展情況、新的想法、新發(fā)現(xiàn)的問題等,以便能即時調(diào)整,避免不必要的人力、物力浪費。②要保證有溝通的空間與渠道,溝通的場所可以選擇在辦公室、會議室、休息室、餐廳等,渠道可以由面對面交流、電話、網(wǎng)絡等,場所與渠道的多樣性與優(yōu)質(zhì)性可以方便成員間進行快捷、有效的溝通,保證信息在團隊內(nèi)部的暢通以及知識和信息的共享。③營造良好的溝通氛圍就是要讓各成員敢于表達、愿意表達、能夠表達自己的思想,來集思廣益。營造良好溝通氛圍應注意成員之間應相互信任(信任的四個要素,即獲得成效、一致性、誠實和表現(xiàn)關注)、相互尊重彼此的想法、把交流的中心集中在任務上,對事不對人,避免傷及他人感情,團隊中的領導或權(quán)威人物對成員發(fā)言進行評價時要慎重,避免傷害發(fā)言者或欲發(fā)言者的積極性, 為了讓成員打開思路,可以對其發(fā)言進行追問,不要急于評定其想法的優(yōu)劣,另外,也可考慮延遲評價。(3)制定有效的團隊規(guī)范。團隊規(guī)范,是團隊成員認可的并普遍接受的規(guī)章和行為模式,它可以具體化為團隊成員對某種特定行為的認同或反對, 區(qū)分出某種行為是有益的或是有害的,以此來規(guī)范團隊成員的行為,鼓勵有益的行為,糾正有害的行為,幫助成員了解什么是被期望的行為,提高團隊的自我管理、自我控制的能力,促進團隊的凝聚力的成長。另外,根據(jù)成員的需要不同,合理、恰當?shù)貞眉罘绞娇梢栽鰪妶F隊凝聚力。多開展一些積極的團隊競賽活動,通過參與競爭來增強團隊凝聚力。搞一些團隊拓展培訓,使成員在團隊活動中體會到團隊的重要性而團隊凝聚力。第四篇：如何增強團隊凝聚力如何增強團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引力。也有人把凝聚力定義為：團隊使成員積極從事團隊活動，拒絕離開的吸引力。團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。團隊的凝聚力是維持團隊存在的必要條件，并且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。一個團體如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身也就失去了存在的條件。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。一、凝聚力強的團隊特征團隊凝聚力的關鍵是相互信任，凝聚力強的團隊具有如下特征：①團隊內(nèi)的溝通渠道比較暢通，信息交流頻繁，大家認為溝通是工作中的一部分，不會存在任何障礙。②成員的參與意識較強，人際關系和諧，成員間彼此關心、互相尊重，不會有壓抑的感覺。③成員具有強烈的歸屬感，并為成為團隊的一分子感到驕傲，跳槽的現(xiàn)象相應較少。④成員有較強的事業(yè)心和責任感，愿意承擔團隊的任務，集體主義精神盛行。⑤團隊為成員的成長與發(fā)展、自我價值的實現(xiàn)提供了便利的條件；領導者、團隊周圍的環(huán)境和其他的成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。二、影響團隊凝聚力的因素
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