學校中層干部培訓班學習心得(編輯修改稿)
2024-10-20 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 順、心齊、勁足”的最好局面。面對這樣的大好形勢，每一名工商干部職工都不應該懈怠，而要以更加扎實的作風，更加有為的態(tài)度，以改革創(chuàng)新的膽識、負重拼搏的精神、攻堅克難的勇氣，一如既往做好工商本職工作。五是看到了差距。找到了工作中存在的不足，看到了自己離上級的要求還有一定的差距。在以往的工作中對有些因素考慮不夠，在工作統(tǒng)籌兼顧方面存在著薄弱地方，在踐行科學發(fā)展，推進依法行政等方面還存在不足，在對新知識的掌握方面還需要進一步跟進。要解決這些問題，必須加強理論學習，加強工作調(diào)研，堅持理論聯(lián)系實際，扎扎實實提高自己的思想政治水平、工商業(yè)務水平和綜合管理水平，爭做政治上維護大局的表率，工作上沖鋒陷陣的表率，處事上公平公正的表率，生活上廉潔自律的表率，實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作能力的共同提升。附：楊洪舉局長講話：如何圍繞中心服務大局。努力學習，增強素質(zhì)，以適應形勢的要求。嚴格依法行政，嚴格管理，進一步提高工商行政管理干部的組織紀律性和工作執(zhí)行力。加強推進懲治腐敗 市委黨校 王凡教授立足于中國的法制建設(shè)川大法學院 黑贊教授領(lǐng)導的決策力與執(zhí)行力吳少柏教授儒家文化與現(xiàn)代中國謝謙教授處置公共突發(fā)事件及危機管理能力培養(yǎng)孫恪廉教授 藝術(shù)工作之思考與實踐劉大勇 邛崍局媒體公關(guān)實務尹向東處長加強團隊建設(shè)，做一個合格的中層領(lǐng)導徐樸教授第三篇：中層干部培訓班學習心得中層干部培訓班學習心得尊敬的各位領(lǐng)導：下午好！我很榮幸代表第三小組對本次培訓班學習體會進行發(fā)言。這次培訓內(nèi)容豐富，有學習貫徹云南省第九次黨代會精神的專題講座；有深入學習貫徹省第九次黨代會精神推進昆勘院、勘查公司深入發(fā)展，進一步增強責任感、緊迫感和使命感的專題講座；有廉政：制度與人格的專題講座。本次培訓形式多樣：有去云南銅業(yè)冶煉加工總廠對標學習，也有《教導團建設(shè)》專題中的實戰(zhàn)、互動、演練等形式。通過這三天的集中學習，使我受到了深刻的教育，拓展了思想理念，開闊了發(fā)展視野，錘煉了道德品質(zhì)，具體有以下幾點體會和認識。在云南銅業(yè)冶煉加工總廠參觀了幾個分廠，設(shè)備自動化程度較高，好些設(shè)備都是國外進口設(shè)備，據(jù)現(xiàn)場介紹，他們已經(jīng)對其中一些設(shè)備進行了改進，形成了自己的技術(shù)特色，這種對技術(shù)的消化、吸收、改進仍至創(chuàng)新，值得我們學習和借鑒：在工程勘察領(lǐng)域，幾十年來，鉆探技術(shù)、取原狀土試樣、現(xiàn)場原位測試技術(shù)和方法幾乎都是一成未變，而實際上，試驗數(shù)據(jù)的失真，跟取樣效果和技術(shù)有很大的聯(lián)系，鉆探技術(shù)、取原狀土試樣（取樣過程中不可避免的擾動）、現(xiàn)場原位測試等技術(shù)及方法都有待于去改進、甚至創(chuàng)新。云南銅業(yè)冶煉加工總廠分廠支部書記介紹麥肯錫方法及其在他們廠的推進情況，以前我對麥肯錫方法了解較少，回去百度了一下：在《麥肯錫卓越工作方法》一書中有這樣一段話：從優(yōu)秀到卓越，麥肯錫靠的是方法。不論是公司或個人，學習麥肯錫的優(yōu)秀工作方法，都能極大的提高效率和效能。沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難。麥肯錫的工作方法讓工作更輕松，讓生活更美好。以后，我一定要去讀讀這本書，先拿自己試驗試驗。陸院長講到：我們每一個人的內(nèi)心都有一個這樣的水杯。我們害怕失去而死死地盯著這個杯子，限制我們的眼界，僵化我們的思維，障礙我們看到真正有價值的事情。有時候，我自己的水杯叫做專業(yè)，也就是受專業(yè)束縛，有些技術(shù)總在自己專業(yè)圈內(nèi)打轉(zhuǎn)，多了點定勢思維，少了些發(fā)散思維；在業(yè)務上，也總是想著找自己專業(yè)內(nèi)的工程，限制了業(yè)務范圍。有時候我自己的水杯叫做“安逸”，認為好像差不多，沖勁不足。通過這次學習，我要記得，不要為一個水杯約束自己真正有價值的生命！
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