【文章內容簡介】 甚至還有吃拿卡要等現(xiàn)象，下面，就如何深化優(yōu)化營商環(huán)境講三點意見。一、統(tǒng)一思想，提高政治站位，深刻領會優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義優(yōu)化營商環(huán)境，是增強宗旨意識，傾心服務于民的現(xiàn)實需要。干部職工的作風虛實、能力高低、形象好壞，關系到全局各項重要工作的運轉，關系到為群眾服務的優(yōu)劣。應該說，我們的機關作風總體是積極作為、奮發(fā)向上、服務群眾的。但是，我們的一些干部職工為民服務意識還比較淡薄，有的服務水平不高，態(tài)度“生冷硬”；有的工作方法簡單粗放，有的變相為難，推諉扯皮；有的部門存在“缺位”、“錯位”的問題,該管的沒管好,該做的沒做到位。面對城建的艱巨任務，我們的干部職工必須從內心牢固樹立宗旨意識、服務意識，始終把為群眾服務作為最高準則，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,精心打造一支素質過硬、作風優(yōu)良、敢于擔當?shù)年犖?。二、統(tǒng)一步調，精準發(fā)力，抓好優(yōu)化營商環(huán)境的任務落實通過這次“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動，大家要結合各自工作職責，深入查找自己在思想觀念、能力素質、履職盡責和紀律作風等方面存在的突出問題。在自查自糾的同時，要通過各種途徑和載體，采取走訪企業(yè)、發(fā)放征求意見表，廣泛征求社會各界的意見和建議，積極查找本部門在影響營商環(huán)境方面存在的主要問題,積極整改。針對內部自查與外部評議中發(fā)現(xiàn)的問題，按照思想觀念、紀律作風、審批服務和制度建設等方面，逐條梳理，并有針對性地制定整改措施并認真抓好改進。三、統(tǒng)一行動，營造氛圍，確保優(yōu)化營商環(huán)境取得實效在實施審批服務過程中，堅持依法辦理與快捷便民相結合的原則，確保審批全程依法有序進行，對審批服務事項進行清理精簡，提升服務質量與群眾滿意度；堅持并聯(lián)審批、限時審批和提前“一次性告知”相結合的原則，實行多項合一、一次交件、聯(lián)合辦理、一次審結的方式，明確辦理時限，做到充分告知，并依據(jù)相關規(guī)定即時作出受理或不受理答復。在工作中，主動接受社會和服務對象的監(jiān)督，進一步暢通舉報渠道，設立專項舉報電話，有效運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術精準發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題不等不拖，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。同志們，優(yōu)化營商環(huán)境關乎城建工作的穩(wěn)步開展，襄垣經濟的轉型發(fā)展。讓我們以踏石留印、抓鐵有痕的精神，扎扎實實地抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作，促進營商環(huán)境得到明顯改善、干部素質能力得到明顯提升，為襄垣的發(fā)展做出新的更大的貢獻。第三篇：在工交建系統(tǒng)工作會議上的講話同志們：今天召開的工交建系統(tǒng)工作會議的主要任務是，傳達貫徹黨的十六大、十六屆三中全會、*黨委五屆五次全委（擴大）會議和*黨委四屆九次全委（擴大）會議精神，認真分析形勢，總結工作，明確今年工業(yè)工作的主要任務和工作重點，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎難而上，奮力開拓，為加快我*工交建事業(yè)發(fā)展為不懈努力。在今年*和*的黨委（擴大）會議上，都把發(fā)展二產提到了新的高度上來認識，這對我們進一步做好工交建工作有著重要的作用。從發(fā)展角度上看，一個地區(qū)經濟的高速發(fā)展，離不開工業(yè)化，而工業(yè)化是現(xiàn)代化進程中不可逾越的發(fā)展階段，堅定不移的推進工業(yè)化，是我*經濟發(fā)展的必由之路。因此，抓好今年我*的工交建工作，任務繁重，意義重大。下面我講幾點意見：一、提高認識，更新觀念，進一步明確二產業(yè)在經濟發(fā)展中的重要作用這些年來，我*工交建系統(tǒng)的廣大干部職工，積極探索，勇于改革，努力創(chuàng)新，真抓實干，使我*工交建企業(yè)經營逐年好轉，為*的經濟發(fā)展做出了一定貢獻。但我們也應清醒的看到，我們的工作中還存在一些不容易視的問題，第二產業(yè)發(fā)展還比較緩慢，在生產總值中所占比例仍然偏小，企業(yè)改革還有待于深化，集*化進程滯后，管理落后，企業(yè)總體效益不佳，企業(yè)技術創(chuàng)新能力不強，生產技術裝備落后等，這些問題是制約我*工交建企業(yè)快速發(fā)展的障礙。有差距就有潛力，差距越大潛力就越大。我們一定要進一步解放思想，求真務實，把握發(fā)展趨勢，認清經濟規(guī)律，全力做好工交建工作，為*的大發(fā)展做出貢獻。黨的十六大提出走新型工業(yè)化的道路，這是我們黨在總結國內國際，尤其是發(fā)達國家走過的發(fā)展歷程，結合我國的國情提出來的。*工業(yè)的發(fā)展與內地和自治區(qū)相比差距仍在拉大，工業(yè)化進程緩慢已成為制約*經濟快速發(fā)展的瓶頸。劉副司令在講話中指出：“沒有工業(yè)化、就沒有農業(yè)的產業(yè)化和現(xiàn)代化，就沒有發(fā)達的服務業(yè)”。又指出：“加快工業(yè)化進程，事關發(fā)展壯大*，致富職工群眾”工作目標的實現(xiàn)，事關*全面建設小康社會和*屯墾戍邊事業(yè)的興衰。我*工業(yè)經過全體干部職工的努力雖然有了長足的進步，但增幅仍然較低。*要擴大經濟總量，關鍵是工業(yè)要擴大總量；要加快發(fā)展，關鍵是工業(yè)要提速增效；要增加職工收入，關鍵是發(fā)展工業(yè)增加更多的就業(yè)崗位和提高收入。全*上下要進一步突出工業(yè)的主體地位，緊緊抓住經濟結構戰(zhàn)略性調整的有利時機，走新型工業(yè)化道路，加快產業(yè)結構優(yōu)化升級，從根本上提高經濟增長質量和效益。要加大整合重組力度，發(fā)展壯大支柱產業(yè)。要加大扶持力度，培植一批大企業(yè)、大集*。一個城市、一個地區(qū)如果沒有一批大型骨干企業(yè)支撐帶動，就很難有大的發(fā)展。要通過政策引導、資金幫扶、重獎激勵等，推動各類生產要素向優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)質企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)經營管理者集聚，加快培育一批代表現(xiàn)代工業(yè)水準、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)、大集*。要十分重視經營管理者隊伍建設。沒有優(yōu)秀的企業(yè)家，就沒有成功的企業(yè)；沒有一流的企業(yè)家隊伍，就沒有工業(yè)經濟的快速發(fā)展。要營造有利于企業(yè)家成長的寬松環(huán)境，引導他們發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、永不滿足的精神，把企業(yè)做強，把事業(yè)做大。二、認清形勢，深化改革，加強管理，推進工業(yè)工作再上一個新臺階工交建企業(yè)一定要按照*“1＋8”文件精神，進一步深化改革，加強管理，著力從根本上解決影響國有企業(yè)進一步發(fā)展的機制性矛盾。今年是貫徹落實黨的十六屆三中全會決定的第一年，我們要抓住機遇，不失時機地推進改革并取得新的突破。（一）關于深化改革的問題。深化改革是我*工交建企業(yè)的一項重要任務，這些年來我*工交建企業(yè)積極探索、銳意改革，在*“1+8”文件的指導下，許多企業(yè)進行了改革改制，實行國有企業(yè)有進有退，采用多種形式，或賣、或租、或承包、或股份，在改制企業(yè)中不乏有些成功的典型。如：*葦業(yè)公司、膨潤土有限責任公司。這些企業(yè)通過改制轉換機制，堅持三項制度改革，建立了內部的激勵和約束機制，建立了法人制理結構，企業(yè)面貌一新，效益明顯好轉。但也應該看到一些企業(yè)的改制，沒有動真格的，企業(yè)面貌依舊，流于形式。今年要加快以產權制度改革為核心的國企改革。要以規(guī)模比較大的骨干企業(yè)為重點，以產權制度改革為核心，已改制的企業(yè)要繼續(xù)完善，還沒有改制的企業(yè)能售則售、能股則股，加快企業(yè)改革重組步伐，加快產權多元化、混合化、民營化。在改制中切實做到公正公平、公開透明，規(guī)范處置國有資產，確保國有資產“流動不流失”，緊緊依靠廣大職工，推動改革。所有改制企業(yè)都要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結構，真正形成企業(yè)決策的有效與制衡機制。改制企業(yè)必須以改制效果來衡量，企業(yè)改制后，企業(yè)各方面積極性得以提高，管理得到改善，效益有所增加，真正做到改制面和改制效果相一致。積極推進國有資產管理監(jiān)督體制改革，依法履行出資人職責，做到權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合。要繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、薪酬制度改革的要求，逐步建立部門分工明確、崗位職責清晰、職位等級科學、能上能下的人事制度；建立薪酬與經營業(yè)績、管理業(yè)績、工作態(tài)度掛鉤的績效工資體系；建立競爭上崗、分流待崗的用人機制，建立崗位交流制度，規(guī)范和強化考核制度。（二）關于結構調整問題。我*經濟結構總體講還不甚合理，二產在三個產業(yè)中比例仍然偏小，優(yōu)勢資源和優(yōu)勢企業(yè)不突出。必須通過結構調整，支持有市場有效益的產業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展。堅決制止盲目的低水平重復建設。把資金、人力向優(yōu)勢產業(yè)和企業(yè)集中，改變經濟增長的方式，注重依靠科技進步和提高勞動者素質實行經濟結構戰(zhàn)略性的調整。為振興我*南部經濟，我*提出了實施集*化戰(zhàn)略。目前煤業(yè)集*組建工作正在實施中，下步的水泥建材集*、電業(yè)集*、屯南農業(yè)，也要按部署有計劃地分步實施。建筑集*也要加快進度，盡快組建，以改變目前企業(yè)規(guī)模小、裝備差、資質低，對外難以承攬較大工程的現(xiàn)狀；設計院和監(jiān)理公司改企工作要全面完成。要著力扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，解決好公司+基地+農戶的關系；抓緊肉聯(lián)項目的前期定位工作。要大力調整產品結構，提高產品質量，重點培育膨潤土系列產品、食用油新產品、方便粉絲系列產品、綠色保健食品、優(yōu)質面粉等新特技術產業(yè)。優(yōu)化企業(yè)組織結構，重點抓好企業(yè)集*公司的組建和規(guī)范運作。小企業(yè)要向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展。建筑企業(yè)要走集*化道路，充分利用人才、設備、技術和市場提升資質，進一步完善招投標管理，重視工程質量，抓住*及農牧*城鎮(zhèn)化建設的機遇，加大房產業(yè)建設，使之成為我*經濟增長的亮點。今年和今后一個時期，我們的著力點是：一是做大做強屯南經濟區(qū)，使之成為我*經濟發(fā)展的亮點；二是扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，延伸農業(yè)產業(yè)鏈，提高綜合效益；三是抓好礦業(yè)的開發(fā)，充分發(fā)揮我*地處礦產豐富地區(qū)的優(yōu)勢；四是積極支持中小企業(yè)、*企業(yè)的發(fā)展，鼓勵私人投資辦企業(yè)，發(fā)展經濟擴大就業(yè)。（三）關于加大招商引資工作，實現(xiàn)投資主體多元化問題。私人經濟、外資經濟和上市公司經濟是現(xiàn)階段三大活力經濟，深化國企改革的基本方向是與這三大活力經濟對接，形成多種資本參股的產權結構，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式，真正實現(xiàn)投資主體的多元化。今年要繼續(xù)強勢推進招商引資、項目建設工作。在招商思路上，堅持因地制宜，宜外則外，宜民則民，既要招外資，又要招民資、引其他投資；既要強化二產招商，又要拓展一產、三產招商；既要重視產業(yè)項目招商，又要加強基礎設施、社會事業(yè)項目招商。在招商策略上，要立足全*合力招商，整合資源，整體包裝。在產業(yè)領域上，要圍繞礦產的研發(fā)和農副產品深精加工，重點是膨潤土公司、油脂公司、喬爾瑪公司、雪絨公司、葦業(yè)公司和正在組建的煤業(yè)集*、水泥集*等企業(yè)，以及畜產品加工、西紅柿、土豆、綠色保健食品等。要更加重視投資軟環(huán)境建設，合理引導外資投向，提高投資強度，對影響阻礙干擾招商引資的單位和個人，要追究其責任，堅決查處。（四）關于加強管理，提高企業(yè)市場競爭力問題。管理是企業(yè)永恒的主題，管理的好壞決定企業(yè)的生存和發(fā)展。要改善企業(yè)的管理，我們的企業(yè)管理者要不斷提高自身的管理素質，學習市場經濟的知識，企業(yè)財務管理知識以及涉及本行業(yè)的專業(yè)知識，了解本行業(yè)的市場走向、發(fā)展趨勢、技術水平。在當今時代更要注重利用信息化來改善企業(yè)的管理，善于運用一切科技成果為企業(yè)發(fā)展所用。目前經濟全球化，市場國際化，對企業(yè)的經營管理者提出了更高的要求。所以在當前知識經濟時代，企業(yè)的經營者必須不斷地提高自身的素質，才能適應市場經濟的要求。在管理上應注重抓好以下