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醫(yī)療設備保養(yǎng)維護管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-20 23:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經理核準公布實施。第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計劃一、檢查保養(yǎng)潤滑計劃維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產銷目標的設定,擬定下”年定期檢修計劃表”(附表四)一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生產部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃,依據”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀況,產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”(附表五)及月份潤滑計劃表”(附表六)各一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。第七條 檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施一、日常檢查保養(yǎng)潤滑維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。”設備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產部經理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產部辦公室存檔管理。五、定期停機檢修維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”(附表八),于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。第八條 故障請修一、異常反應、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設備操作人員應立即處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。二、廠內維修,依據昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。”請修單”時,應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護經過,判定故障原因,由請修單位主管驗收,經生產部經理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉送請修單位。三、委托外部修護,因廠內技術能力,時效或修護機具不足,需委托外部修護時,由維修單位主管負責修理安排及費用預估,并尋適當廠商詢議價格,擬定委托廠商名稱及地點后,填報”請購單” ”出廠證明單”呈生產部經理核準后,委托采購部辦理手托外部修造。,維修單位應掌握執(zhí)行情形,并提供資料、修護驗收等事項。,維修單位應于”請修單”上注明修護廠商及承辦經過呈生產部經理核示后結案(流程同第八條,第二款、第三項)第九條 庫存零件管理一、名稱定義凡生產設備需要的備品零件,其單位或組合單價超過500元,或需自國外進口或需特殊制造,交貨日超過三日以上,需要準備適當數量的庫存,并設定存量基準予以管制的重要零件。凡生產設備需要的備品零件,其單位或組合單價低于500元屬通用零件,隨時要于鄰近市場上購得,需經常使用的零件。二、管理單位1.”管制庫存零件”的管制單位為生產部辦公室,領用單位為維修單位。2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。三、基量基準設定(一)項目及設定方法:考慮目前最適當的庫存數量而定。:考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。:考慮供應地點、交通時效、零件性質、金額大小等因素來設定。:依過去領用記錄及年生產變動因素來設定。:考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗收天數。(二)”管制庫存零件”管制方法”管制庫存零件存量基準表”,應開立”管制庫存零件補充通知單”(附表十)通知維修單位,并據以開立”請購單”請購。,應開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映,說明原因或建議擬修訂用量經生產部經理核準后,一聯(lián)簽回生產部辦公室,以修正”管制庫存零件存量基準設定表”。4.“管制庫存零件”領用時應填寫”領用單”(附表十一)向生產部辦公室領用。(三)一般庫存零件的管制方法”一般庫存零件存量表”,開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”,呈生產部經理核可后,并據以開立請購單請購。四、定期檢討(一)”管制庫存零件”,向公司管理會議提出報告,以了解執(zhí)行績效,若有差異由總經理室作追蹤報告。,針對(1)所定基準是否合理;(2)是否達到適質、適量、適時零件供應,以合理降低庫存金額。(二)”一般庫存零件”生產部經理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計表”的耗用情形,了解是否有浪費虛擲,不正常使用等情形,以降低消耗用金額。第十條 電焊、氣焊作業(yè)管理一、施工前準備使用單位或維修單位應對下列事項確實檢查后,才能準予以施工。(一)消防措施:施工場地應準備適當的滅火器和水,并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。(二)安全措施:防護面具、手套。高處工作應戴安全帽,系安全腰帶。(三)場地安全措施:使用的機械是否已停止,管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除,鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。二、施工中注意事項電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項:(一)廠區(qū)內或易燃易爆地點附近工作時,應嚴禁煙火。(二)嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。(三)應防止電焊、氣焊所產生的火花四處飛濺。(四)鋼瓶是否安置穩(wěn)當、壓力閥是否正常。(五)應移開可燃性和可爆性物品,鋼瓶出口閥不得沾有油物。(六)作業(yè)現(xiàn)場應將粉塵清除。(七)使用機械應予以確認停止。(八)不得擅自接用電源,應由監(jiān)工向電機組申請配接。(九)電器設備的使用、修理等 工作應有電工在場監(jiān)視。三、施
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