【文章內容簡介】 黨代會精神和縣“十二五”規(guī)劃、縣委第十二次黨代會提出的要求，特別突出建設制造業(yè)基地和物流集散地建設，制定實施步驟，逐步推進園區(qū)配套建設，促進園區(qū)的各項要素的集聚，推進園區(qū)建設。二是扎實開展創(chuàng)建“星級”企業(yè)評比活動。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，促使入園企業(yè)開展“比學趕超”全面提升企業(yè)經(jīng)營文化，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、資金活力和核心競爭力，用先進的經(jīng)營管理理念推動企業(yè)自身建設，走一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營企業(yè)道路。三是積極拓展園區(qū)作為空間。充分打好山海協(xié)作品牌，深化山海協(xié)作文章，促進農(nóng)林產(chǎn)業(yè)升級換代。以中恒通公司為依托、積極融入東盟制造業(yè)（**）工貿(mào)新城建設，做好相關產(chǎn)業(yè)鏈銜接。四是大力提升項目服務水平。全面加強園區(qū)管委會干部隊伍建設，牢固樹立“服務無小事，實干興園企”的服務理念，倡導真情、真心、真意的情感式服務，努力打造“投資**，留在**，贏在**”的服務品牌，不斷提升園區(qū)服務水平。對意向落地項目做好跟蹤服務，促其早簽約、早落地；對在建項目做好綜合服務，促其早竣工、早投產(chǎn)；對投產(chǎn)項目做好保障服務，全力幫助企業(yè)化解融資、用工等方面的困難。營造平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境，力促投產(chǎn)企業(yè)乘勢做強做大，力促園區(qū)投資平臺乘勢聚集機械制造和農(nóng)林產(chǎn)品加工兩大主導產(chǎn)業(yè)，為**縣域經(jīng)濟迅速崛起作出應有貢獻。四、促進工業(yè)發(fā)展的對策措施及建議面對新的發(fā)展形勢，園區(qū)管委會將不斷強化措施，破解工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難題，努力推動全園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟進一步加快發(fā)展。１、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進工業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展。一是加快基礎設施建設，優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“硬環(huán)境”，為招商引資和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展構筑良好的平臺；二是轉變政府職能，進一步強化為企業(yè)服務的意識，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展“軟環(huán)境”，為企業(yè)進一步做強做大提供有力支撐，使工業(yè)經(jīng)濟取得更大的發(fā)展。２、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，不斷開展產(chǎn)業(yè)招商，吸引一批實力雄厚的機械制造企業(yè)和農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)落戶園區(qū)，著力發(fā)展機械制造業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，加快工業(yè)經(jīng)濟結構調整步伐，推動全園區(qū)工業(yè)加快發(fā)展。扶持發(fā)展重點企業(yè)，走新型工業(yè)化的發(fā)展道路。堅持產(chǎn)業(yè)抓支柱，產(chǎn)品抓名牌的原則，發(fā)展壯大骨干企業(yè)，形成支柱優(yōu)勢。全面實施骨干帶動戰(zhàn)略，利用品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，加快膨脹企業(yè)規(guī)模，不斷提升產(chǎn)業(yè)聚集水平，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，形成產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應。提升服務水平，促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展。園區(qū)管委會始終秉承“服務無小事，實干興園企”的服務理念，誠心待商，真心服務，用心協(xié)調。只要企業(yè)有所呼，我們就有所應，著力提升服務水平。積極幫助企業(yè)破解融資、招用工等難題，主動為入園企業(yè)全程協(xié)助辦理行政許可、行政審批等一切證照的辦理手續(xù)等。使入園投資者安心、舒心、放心，為園區(qū)后續(xù)開發(fā)樹品牌、羸商機。不斷提升的服務水平和不斷完善的基礎設施逐步形成園區(qū)優(yōu)越的軟硬件環(huán)境，促進園區(qū)工業(yè)企業(yè)又好又快地發(fā)展。建議建立園區(qū)資金調度制度。園區(qū)資金投入大，需統(tǒng)籌資金不少，建議園區(qū)資金調度制度，政府按季度安排園區(qū)建設資金，便于園區(qū)有的放矢地推進建設，有步驟的撥付工程、征地拆遷資金。推進骨干企業(yè)技術創(chuàng)新和改造，提升工業(yè)企業(yè)核心競爭力。增強骨干企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育，完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，出臺鼓勵工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新相關政策，結合實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突破工業(yè)企業(yè)關鍵核心技術，加強創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升工業(yè)企業(yè)核心競爭力。**縣**工業(yè)集中區(qū)建設管理委員會第三篇：一二五團工業(yè)調研匯報材料一二五團工業(yè)調研匯報材料一、工業(yè)初期歷史回顧一二五團工業(yè)創(chuàng)建于建團初期，1950年部隊進駐南疆和碩灘，當時作為工副業(yè)生產(chǎn)的有榨油、磨面、皮革，以及制作醬油、粉條、豆腐，鐵木器加工等自給性的生產(chǎn)加工作坊。1955年創(chuàng)建聯(lián)合加工廠，組建了磨房、醬油醋作坊、榨油房、服裝車間、制鞋車間，主要以農(nóng)副產(chǎn)品加工醬油醋、豆腐、粉條、面粉、清油、散裝白酒、皮革、被服、鞋、肥皂及小型動力人工軋花，加工網(wǎng)套。隨著團場經(jīng)濟的不斷壯大，農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)能力的逐漸擴大，職工生產(chǎn)生活需求日益增長。一二五團工副業(yè)由建團初期的，以滿足職工生活需要為生產(chǎn)目的的簡單加工，到不斷延伸擴大，從原來的聯(lián)合加工廠中分離出來，獨立建立具有專業(yè)性產(chǎn)業(yè)化的小型企業(yè)。19551995年近40年的發(fā)展，一二五團工業(yè)初期有7個加工小組發(fā)展成有現(xiàn)代化裝備的造紙、毛巾制造、皮革、食品、糧油、棉花加工、建材、電力等10個國有企業(yè)，1995年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)植5910萬元，%，實現(xiàn)工業(yè)利潤1150萬元，是我團工業(yè)生產(chǎn)最輝煌的時期。二、工業(yè)基本現(xiàn)狀我團現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)7個，其中：國營企業(yè)2個（糧棉加工廠和電站），股份制企業(yè)一個（銀橋乳業(yè)），民營企業(yè)4個（裕恒紡織有限責任公司、紅磚廠、趣香源食品廠、修造廠）。糧棉加工廠屬農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，資產(chǎn)總額