【文章內(nèi)容簡介】 的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)采取合理的招標(biāo)承包方式及控制施工過程中的變更及索賠,審核工程決算,從而控制工程投資不突破計(jì)劃值。第四節(jié) 施工安全與環(huán)境保護(hù)一、施工安全管理為了保證工程順利進(jìn)行，我公司采取嚴(yán)要求、嚴(yán)監(jiān)督的措施，要求施工單位必須嚴(yán)格按施工合同條款、安全生產(chǎn)法規(guī)等履行安全責(zé)任，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)施工用電系統(tǒng)和施工設(shè)備的安全管理。整個(gè)工程施工期間未發(fā)生任何施工區(qū)內(nèi)的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實(shí)施起了有效的保障作用。二、施工區(qū)環(huán)境保護(hù)施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設(shè)過程中對(duì)于建筑垃圾問題，各部及時(shí)要求并隨時(shí)監(jiān)督施工單位對(duì)建筑垃圾進(jìn)行清出，防止建筑垃圾對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)、生活造成的污染。第五節(jié)管理與協(xié)調(diào)一、合同管理監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進(jìn)入合同文件的建設(shè)內(nèi)容對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監(jiān)理工程項(xiàng)目以較低成本完成建設(shè)任務(wù)。在合同執(zhí)行過程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運(yùn)用合同條款，在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制方面都以合同為依據(jù)，督促各方履行合同義務(wù)和責(zé)任，協(xié)助業(yè)主單位為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，加強(qiáng)施工過程的組織協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)施工合同確定的目標(biāo)。本監(jiān)理公司力求在執(zhí)行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，以此維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。二、信息管理（一）管理內(nèi)容信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。監(jiān)理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲(chǔ)和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：設(shè)計(jì)進(jìn)程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。施工單位基本情況信息。包括施工單位進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、技術(shù)力量、主要負(fù)責(zé)人情況、主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、性能、進(jìn)出場(chǎng)日期、完好程度等。工程施工進(jìn)度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時(shí)間、進(jìn)展情況、完成工程量、工程進(jìn)度形象圖等。施工質(zhì)量信息。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工序（單元）工程驗(yàn)收與評(píng)定表填制情況、工程基礎(chǔ)情況、質(zhì)量等評(píng)定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時(shí)間、部位及處理情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。合同信息。合同執(zhí)行情況及存在的問題。財(cái)務(wù)信息。資金到位情況、支付情況。（二）信息管理的主要成果監(jiān)理日志。從工程開工到工程完工，每天真實(shí)、詳盡、清楚填寫監(jiān)理日志。信息傳遞。對(duì)關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，公司各部均以文字及時(shí)通報(bào)業(yè)主，以便業(yè)主作出決策，保證了工程的順利進(jìn)行。文件。監(jiān)理公司在工程施工監(jiān)理中共印發(fā)監(jiān)理文件42份，監(jiān)理通知113份，施工問題聯(lián)系單76份，監(jiān)理工程師書面指示單89份。三、組織協(xié)調(diào)各監(jiān)理部與業(yè)主一道根據(jù)工程需要不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，在協(xié)調(diào)會(huì)上，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進(jìn)度要求。其協(xié)調(diào)的原則為：一是在確保工程質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)度；二是為確保工程順利進(jìn)行，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承建單位的相互勾通；三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標(biāo)間的矛盾。四是在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是維護(hù)施工單位的合法利益第六節(jié) 監(jiān)理資金的管理與使用情況2004年－2005達(dá)州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目財(cái)政投資 萬元。本公司按照項(xiàng)目管理要求及標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金和項(xiàng)目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行“三?！惫芾碇?，即專人管理，專戶儲(chǔ)存，專賬核算，制訂了一系列管理制度和財(cái)務(wù)管理措施，監(jiān)理資金用于工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中。公司按程序與各縣農(nóng)發(fā)辦簽訂監(jiān)理合同，按財(cái)務(wù)管理規(guī)定由各縣農(nóng)發(fā)辦轉(zhuǎn)賬劃撥，工程監(jiān)理工作期間收取60％監(jiān)理費(fèi)，工程竣工完成后收取40％監(jiān)理費(fèi)，嚴(yán)格縣級(jí)報(bào)賬。收取的監(jiān)理費(fèi)按章納稅，支付監(jiān)理人員工資，差旅補(bǔ)助，辦公用費(fèi)，勞保補(bǔ)助、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)及為該工程監(jiān)理所開支的業(yè)務(wù)費(fèi)等。在現(xiàn)金支付使用上采用一只筆審批和主要業(yè)務(wù)費(fèi)會(huì)簽制，嚴(yán)格使用規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格報(bào)賬依據(jù)審核制，并實(shí)行不定期的自查自檢，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。第七節(jié) 監(jiān)理工作成效本監(jiān)理完成中新建修復(fù)提灌站 處，建攔河提（堰）處；新建蓄水池 口，容積 方；沉。沙池含儲(chǔ)糞池 1口，整治山坪塘 口，容積 萬方，襯砌排灌渠系 公里，修筑梯田埂 公里，輸水管道 米，新建、維修機(jī)耕道 公里，新建人行道 公里，建橋（含機(jī)耕道）座，營造防護(hù)林 畝，新增灌面 萬畝，改善灌面 萬畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)面積 萬畝，治理水土流失平方公里。本項(xiàng)目嚴(yán)格按施工合同施工，其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范；施工進(jìn)度滿足進(jìn)度控制要求；項(xiàng)目造價(jià)得到了有效控制，符合投資控制要求；項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量符合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一、建立了一批高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理工程師不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)水平、高尚的思想品德、認(rèn)真的工作態(tài)度，還要懂得監(jiān)理理論、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)等其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，有一定的寫作和口頭表達(dá)能力，以及對(duì)外協(xié)調(diào)能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員堅(jiān)持每天到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使項(xiàng)目建設(shè)得以高質(zhì)量實(shí)施、按時(shí)完成。二、充分授予了監(jiān)理工程師規(guī)定的權(quán)力。監(jiān)理工程師履行合同規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，必須得到業(yè)主的充分信任和有效支持。在工程建設(shè)中，業(yè)主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。三、業(yè)主的資金到位情況較好。當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門積極營造良好工程實(shí)施環(huán)境，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利開展。四、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求，審查承建單位的質(zhì)量控制體系，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。五、協(xié)調(diào)了各相關(guān)單位工作。監(jiān)理單位在做好工程質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，做好了項(xiàng)目業(yè)主和承建單位之間、承包單位之間的協(xié)調(diào)工作。六、項(xiàng)目資料的管理規(guī)范。嚴(yán)格按照有關(guān)部門所規(guī)定的要求進(jìn)行，建立了歸檔制度和查閱制度。七、管理程序進(jìn)一步嚴(yán)格與規(guī)范，基本達(dá)到國家工程建設(shè)監(jiān)理所要求的規(guī)范。第八節(jié) 存在的主要問題及改進(jìn)措施本監(jiān)理公司在接受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理委托后，為業(yè)主服務(wù)、配合各縣農(nóng)發(fā)辦做好項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)工作較差。本監(jiān)理部工作范圍較分散，公司對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部管理與指導(dǎo)不嚴(yán)格，導(dǎo)致各片區(qū)工程監(jiān)理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制尺度不統(tǒng)一，各工程監(jiān)理效果不平衡。少數(shù)監(jiān)理人員監(jiān)理業(yè)務(wù)水平較低，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，監(jiān)理工作做得不到位。我市農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理起步較晚，經(jīng)驗(yàn)與水平不足，在監(jiān)理程序和資料記錄整理上做得較差。鑒于本公司在監(jiān)理工作開展中存在的不足，我們有決心、有信心、加以完善與提高。首先從管理方面著手，注重工作管理，業(yè)務(wù)管理，作風(fēng)管理、人事管理、紀(jì)律管理、從管理中見成績，從管理中見誠信，從管理中見成效。再者加強(qiáng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、培訓(xùn)，提高監(jiān)理工作水平，優(yōu)質(zhì)做好監(jiān)理工作，熱忱為業(yè)主服務(wù)。第三繼續(xù)規(guī)范監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理大綱，進(jìn)一步強(qiáng)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制監(jiān)理。通過公司的自我完善和不懈努力，本公司監(jiān)理工作將越做越好。月三十日二○○六年五第三篇：2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫林郭勒盟監(jiān)理部承擔(dān)了2008農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程建設(shè)的監(jiān)理工作任務(wù)，并與錫盟東烏珠穆沁旗等11個(gè)旗縣市簽定了《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同》。一年來,在錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和各項(xiàng)目區(qū)旗縣市農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心支持、密切配合下，經(jīng)過盟監(jiān)理部和駐各旗縣市監(jiān)理技術(shù)人員的辛勤勞動(dòng)，監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦關(guān)于工程監(jiān)理工作的有關(guān)政策，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，正確行使合同所賦予的權(quán)利和義務(wù)，圓滿完成了2008年錫盟11個(gè)旗縣的項(xiàng)目工程監(jiān)理工作，使今年的項(xiàng)目工程建設(shè)從進(jìn)度完成、質(zhì)量控制和資金使用上都好于歷年，為全面落實(shí)黨在農(nóng)村牧區(qū)的這項(xiàng)惠農(nóng)政策，建設(shè)優(yōu)質(zhì)民生工程奠定了良好的基礎(chǔ)。一、2008年錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)概況（一）項(xiàng)目區(qū)基本概況2008錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目涉及到東烏珠穆沁旗等11個(gè)旗縣市的13個(gè)項(xiàng)目區(qū)，覆蓋了13個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)牧場(chǎng)的438個(gè)嘎查村，受益牧戶7078個(gè)，受益人口28312人。（二）項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，，。林業(yè)措施：。農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：，藥浴池27處，購置農(nóng)牧業(yè)機(jī)械146臺(tái)套，購置牲畜良種1475頭（只），牲畜特配站冷凍精液站共計(jì)57處。水利措施：新打機(jī)電井357眼，修復(fù)配套 機(jī)電井46處，小型水利工程20座，，排灌站15處。，其中新打機(jī)電井47眼，埋設(shè)管道16km，水源建筑物43處，修筑農(nóng)田機(jī)耕路20km，營造農(nóng)田防護(hù)林700畝。（三）項(xiàng)目區(qū)范圍2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目涉及11個(gè)旗縣市13個(gè)項(xiàng)目區(qū)：東烏珠穆沁旗滿都寶力格鎮(zhèn)、烏拉蓋管理區(qū)；錫林浩特市阿爾善寶力格蘇木、白音錫勒牧場(chǎng)；西烏珠穆沁旗白音花鎮(zhèn)；阿巴嘎旗別力古臺(tái)鎮(zhèn)；蘇尼特左旗巴彥淖爾鎮(zhèn)；蘇尼特右旗賽漢塔拉鎮(zhèn)；鑲黃旗白音塔拉鎮(zhèn)；正鑲白旗明安圖鎮(zhèn)；正藍(lán)旗寶紹岱蘇木；多倫縣太河口鄉(xiāng)；太仆寺旗寶昌鎮(zhèn)。（四）項(xiàng)目工程建設(shè)投資2008年錫林郭勒盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)投資分為中央、地方、自籌三部分組成。投資總額為5898萬元。其中中央投入資金3264萬元，%；地方財(cái)政投入資金1304萬元，%；自治區(qū)級(jí)1044萬元，%；盟級(jí)130萬元，旗縣級(jí)130萬元，%；項(xiàng)目戶自籌資金1330萬元，%，其中投工投勞，以物折資891萬元，占自籌資金67%。（五）項(xiàng)目工程建設(shè)期限2008年項(xiàng)目工程建設(shè)期限為兩年（2008年至2009年5月）。二、監(jiān)理數(shù)據(jù)和相關(guān)評(píng)價(jià)（一）項(xiàng)目工程完成情況截止到2008年11月15日前，%。，%；，占計(jì)劃任務(wù)的100%；，占計(jì)劃任務(wù)的100%；，占計(jì)劃任務(wù)的100%。農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，%；，%；農(nóng)牧業(yè)機(jī)械購置等農(nóng)業(yè)措施中的其它項(xiàng)目按計(jì)劃全部完成。水利措施建設(shè)工程，完成新打機(jī)電井345眼，%；，完成計(jì)劃任務(wù)的82%；其它水利建設(shè)及配套工程均按計(jì)劃全部完成。，占計(jì)劃任務(wù)的100%；水源井完成45眼，%；，%；架設(shè)輸變電線路、水源井建筑物、修筑機(jī)耕路及防護(hù)林建設(shè)任務(wù)，均已按計(jì)劃完成。（二）資金到位及使用情況截止到11月15日，錫盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目共到位資金5898萬元，占計(jì)劃任務(wù)的100%。其中：中央、自治區(qū)、盟、旗財(cái)政資金全部到位，自籌資金1330萬元中。自籌資金不足的項(xiàng)目區(qū)有：東烏珠穆沁旗滿都寶力格項(xiàng)目區(qū)自籌資金36萬元，%；烏拉蓋項(xiàng)目區(qū)自籌資金計(jì)劃58萬元，只完成25萬元，%；太仆寺旗中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目中由于受土地治理和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目相結(jié)合試點(diǎn)建設(shè)方式的影響，難以完成自籌資金的籌集工作。（三）工程質(zhì)量評(píng)價(jià)草場(chǎng)改良、旱作人工種草項(xiàng)目工程質(zhì)量東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗草業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)合理，措施得當(dāng)，抓住有利時(shí)機(jī)，成效顯著。多倫縣、正藍(lán)旗、蘇尼特左旗等旗縣，由于7月份氣溫偏高，降雨異常偏少，土壤失墑嚴(yán)重，牧草生長受到了嚴(yán)重危害。，℃，℃，月極端氣溫高達(dá)35℃，持續(xù)出現(xiàn)≥30℃的高溫日數(shù)達(dá)到6天。，℃，℃。持續(xù)高溫少雨是造成以上旗縣旱作人工種草、草場(chǎng)改良項(xiàng)目工程失敗的主要原因。草業(yè)措施中的圍欄施工質(zhì)量東烏珠穆沁旗草場(chǎng)改良乃林高勒項(xiàng)目區(qū)、蘇尼特左旗劃區(qū)輪牧項(xiàng)目區(qū)，圍欄施工中小立柱間距大，沒有按照盟農(nóng)發(fā)辦制定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工。圍欄企業(yè)提供的熱軋等邊角鋼小立柱普遍存在著焊接質(zhì)量問題，且焊接不牢固。立柱緯線間距孔不規(guī)范，圍欄大門質(zhì)次價(jià)高，水泥小立柱混凝土比例低，主體鋼筋沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)化棚圈項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量多倫縣、正鑲白旗、阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、西烏珠穆沁旗所建設(shè)的棚圈質(zhì)量上乘，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。蘇尼特左旗、鑲黃旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、正藍(lán)旗，在棚圈建設(shè)中出現(xiàn)施工企業(yè)使用不合格的建筑材料，雖經(jīng)整改，但也影響到所在旗縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體工程進(jìn)度。灌溉人工種草項(xiàng)目工程質(zhì)量主要受到鉆井成井速度和水利設(shè)備配套供給時(shí)間的制約，造成青貯飼料播種后難以灌溉，當(dāng)年產(chǎn)量受到影響。（四）2008未完工程截止11月底全盟未完工程有：，%；，%；，%，%；機(jī)電井14眼，%；，%。三、采取的主要措施（一）認(rèn)真做好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作，組建監(jiān)理部2008年3月30日在錫盟農(nóng)發(fā)辦的關(guān)心和協(xié)助下，組建成立了內(nèi)蒙古興融生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司錫盟監(jiān)理部。監(jiān)理部負(fù)責(zé)東烏珠穆沁旗等11個(gè)旗縣13個(gè)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理工作，并于4月初開始選聘監(jiān)理工程師。4月13日選聘完畢，4月15日正式上崗工作，監(jiān)理部實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師聘任制，監(jiān)理工作人員采取合同制管理的方法。監(jiān)理工作人員的選配及監(jiān)理人員資質(zhì)情況錫盟監(jiān)理部共設(shè)4人，其中監(jiān)理部主任一名、總監(jiān)理工程師一名、副總監(jiān)理工程師一名、管理人員一名。駐各項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理工程師代表11名，分別負(fù)責(zé)11個(gè)旗縣市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中13個(gè)項(xiàng)目區(qū)的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作人員資質(zhì)等綜合情況：按專業(yè)分：草原專業(yè)2名、畜牧專業(yè)2名、農(nóng)學(xué)專業(yè)2名、林學(xué)專業(yè)4名、水利專業(yè)3名、農(nóng)機(jī)專業(yè)1名、行政管理專業(yè)1名。按學(xué)歷分：大學(xué)3人，?？?人，中專6人。按技術(shù)職稱分：高級(jí)職稱3名，中級(jí)職稱11名。召開監(jiān)理工作會(huì)議，布置監(jiān)理工作2008年3月13日，在全盟農(nóng)發(fā)辦主任會(huì)議上，總監(jiān)理工程師代表列席了會(huì)議，聽取了各旗縣市農(nóng)發(fā)辦主任對(duì)2007年監(jiān)理工作的總結(jié)和意見。在這次會(huì)議上盟監(jiān)理部主任布置和安排了2008年全盟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)監(jiān)理工作的具體事宜。4月10日，盟監(jiān)理部召集全體監(jiān)理工作人員召開了第一次監(jiān)理工作會(huì)議，研究布署了本監(jiān)理工作。要求2008年監(jiān)理工作要全面貫徹和落實(shí)國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦頒發(fā)和制定的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)、盟農(nóng)發(fā)辦制定的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并要求監(jiān)理工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高