【文章內(nèi)容簡介】 征收工作。整合了基金（費）票據(jù)，改進和完善了基金（費）的代征管理。（三）加強稅政業(yè)務(wù)建設(shè)。以稅政業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，按照專業(yè)化管理的要求，加強專業(yè)化培訓(xùn)，并組織了稅政業(yè)務(wù)知識競賽，促進稅政專業(yè)人才建設(shè)。扎實推進師資庫建設(shè)，舉辦培訓(xùn)班，對兼職師資進行分類管理。大力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、新進人員培訓(xùn)以及干部職工的日常學(xué)習(xí)。加強高素質(zhì)專業(yè)骨干培養(yǎng)，繼續(xù)委托開展公共管理、財政學(xué)專業(yè)研究生培養(yǎng)。（四）推進信息化建設(shè)。不斷完善征管業(yè)務(wù)軟件功能，完成了新版稅收會統(tǒng)報表樣式升級改造、大中型水庫庫區(qū)基金等相關(guān)系統(tǒng)設(shè)置、新一輪稅務(wù)登記驗換證相關(guān)功能模塊升級。制定了《征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作若干規(guī)定》，規(guī)范征管業(yè)務(wù)軟件操作。完成了征管業(yè)務(wù)軟件歷史數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)庫存儲空間調(diào)整優(yōu)化，統(tǒng)一和拓寬數(shù)據(jù)源，推進外部信息共享。健全數(shù)據(jù)管理制度，開發(fā)了征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)倉庫高端查詢模塊，提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和分析應(yīng)用水平。完成安全管理運維平臺二期開發(fā)并在全系統(tǒng)上線運行。開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作，按季度通報計算機病毒感染情況，切實保障地稅管理信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。五、開展比對創(chuàng)優(yōu)，不斷提高干部隊伍建設(shè)水平（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合地稅實際，確定了以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧地稅”為主題，以“發(fā)揮地稅職能、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、助推江西發(fā)展”為目標(biāo)的爭創(chuàng)思路，將“五個好”、“五帶頭”的基本要求進一步細(xì)化、量化、具體化，在省委召開的創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會上，我局就有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法和經(jīng)驗做了典型發(fā)言，全省創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾現(xiàn)場會代表現(xiàn)場觀摩我局的創(chuàng)先爭優(yōu)工作。加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定《關(guān)于推進省局機關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案》，進一步完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度，在北京大學(xué)舉辦了加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變高級研修班。貫徹省委“十萬干部下基層，排憂解難促和諧”的有關(guān)要求，在全系統(tǒng)開展“三入三訪促和諧”活動，深入納稅戶訪稅情、深入基層地稅訪實情、深入幫扶點訪民情。（二）開展“比對落實，比對創(chuàng)新，比對貢獻”活動。將“三個比對”貫穿全年工作始終，制定了“三個比對”活動實施方案，召開全系統(tǒng)大會進行動員和部署。全省地稅部門將“三個比對”活動與地稅重點工作有機融合，相互聯(lián)系、相互促進，運用自查、評議、考察等方式，向省內(nèi)外先進單位和先進典型，就依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、信息管稅、隊伍建設(shè)、行政管理等18大類109個工作項目進行比對分析、改革創(chuàng)新，以更寬的視野、更高的要求審視和改進當(dāng)前地稅工作，實現(xiàn)了在貫徹決策部署上有新舉措，在落實服務(wù)措施上有新突破，在創(chuàng)造工作業(yè)績上有新提升。（三）強化思想政治工作。召開了全系統(tǒng)思想政治工作座談會，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進思想政治工作的意見》，明確了思想政治工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作內(nèi)容。完善思想政治工作制度，建立健全以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體、以黨團員、積極分子為基礎(chǔ)，以群眾組織為紐帶，以黨的各級組織為保證，全方位、多層次、干群結(jié)合、專兼結(jié)合的思想政治工作管理網(wǎng)絡(luò)。把思想政治工作滲透在日常工作中，對干部職工堅持做到“八個必談”。召開了全系統(tǒng)第三屆運動會，增強干部職工的身體素質(zhì)，活躍干部職工的文化生活。（四）深化人事制度改革。穩(wěn)步推進設(shè)區(qū)市以下地稅機構(gòu)調(diào)整工作，增設(shè)了市局總經(jīng)濟師職務(wù)，市級地稅稽查局升格為副處級。認(rèn)真做好國企改革、成品油稅費改革和耕地占用稅、契稅劃轉(zhuǎn)人員的接收安置工作。按照省委有關(guān)要求，開展領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，省局領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“雙優(yōu)”班子。加強對地稅領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，開展對設(shè)區(qū)市局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，制定了《市、縣（區(qū)）地稅局“一把手”監(jiān)督管理辦法》。大力優(yōu)化地稅干部隊伍結(jié)構(gòu)，充實基層力量，面向社會公開招聘了100名事業(yè)編制干部。（五）深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展風(fēng)險崗位廉能管理，圍繞“征、管、查，減、免、罰，人、財、物”九個關(guān)節(jié)點，采取“自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評”五種方法，全面梳理職權(quán)，規(guī)范工作流程，對排查的廉政風(fēng)險點和效能達(dá)標(biāo)點評估定級。深化廉政教育，提高地稅干部廉潔自律意識，重點抓好了《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹。將地稅人員履職行權(quán)過程中易觸及的、群眾經(jīng)常有投訴反映的十類典型違紀(jì)違規(guī)問題列為重點，全面開展廉潔自律自查自糾。對3個設(shè)區(qū)市局開展了財務(wù)內(nèi)審并進行了延伸審計。加強了案件查辦，對查實問題進行了嚴(yán)格責(zé)任追究。（六）加強內(nèi)部行政管理。修訂和完善了系統(tǒng)和機關(guān)績效管理考核辦法。規(guī)范了縣（市、區(qū)）局津補貼，并確保落實到位。組織了全系統(tǒng)固定資產(chǎn)和銀行賬戶清理，嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)處置審批。開展了公共機構(gòu)節(jié)能減排工作，大力抓好機關(guān)的節(jié)能降耗。組織了對工程建設(shè)領(lǐng)域的督察和“小金庫”專項治理“回頭看”，強化了對重點領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察。切實抓好綜治信訪工作，大力建設(shè)和諧平安地稅。深入推進政務(wù)公開和政務(wù)管理信息化，升級了oa系統(tǒng)。實行陽光執(zhí)法，推行陽光政務(wù)。抓好老干部工作，成立老年體協(xié)，進一步發(fā)揮老干部余熱。（七）積極謀劃“十二五”規(guī)劃。學(xué)習(xí)貫徹落實總局天津會議精神，認(rèn)真開展“十二五”規(guī)劃的調(diào)研編制工作。先后在吉安、景德鎮(zhèn)召開了“十二五”規(guī)劃片區(qū)座談會，成立了“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編寫了“十二五”規(guī)劃《綱要》及稅收法制化建設(shè)、納稅服務(wù)建設(shè)、稅收人才發(fā)展、征管信息化建設(shè)、地方稅制體系建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃等六個單項規(guī)劃，為全省地稅事業(yè)的發(fā)展描繪出美好的藍(lán)圖。第三篇：地方稅務(wù)局工作總結(jié)2003年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“三個代表”重要思想為指針，遵照“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚“四鐵”精神，“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%；縣級收入預(yù)計完成2200萬元，%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：全員抓收入，實行目標(biāo)管理。2003年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強化目標(biāo)管理，我們實行“局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制”；定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣。形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。加強稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元。加大稽查力度，打擊涉稅犯罪今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了2002年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。加強教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部職工遵照“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到“依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。三、與時俱進，加強信息化建設(shè)新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細(xì)則》頒布以來，我局把認(rèn)真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，