【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廣告登記證”，確?！叭C制”。市城管局對(duì)戶外廣告整頓工作方案是：是由市委、市政府牽頭指揮，市城管局負(fù)責(zé)安排，委派具有資質(zhì)拆除公司在市監(jiān)察支隊(duì)以下達(dá)相關(guān)執(zhí)法文書(shū)后給予拆除，在拆除過(guò)程中避免出現(xiàn)生命安全問(wèn)題，若出現(xiàn)生命安全問(wèn)題，則由拆除公司負(fù)全部責(zé)任。市城管局對(duì)招牌設(shè)置要求是做到“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一拆除。因目前正處于試點(diǎn)實(shí)施中，待有相關(guān)制度落實(shí)后予以規(guī)范管理，而日常管理則是由市城管局將責(zé)任具體均劃分給各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦，實(shí)行每月對(duì)其進(jìn)行考核，并下達(dá)有相應(yīng)任務(wù)。二、各縣市區(qū)城市管理經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)重視、理順體制、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、為加強(qiáng)了城市管理和執(zhí)法提供了保障。制度健全，落實(shí)嚴(yán)格，加強(qiáng)監(jiān)督，打牢城市管理和執(zhí)法基礎(chǔ)。加快信息化進(jìn)程，提高城市管理和執(zhí)法效率。三、結(jié)合各縣市區(qū)經(jīng)驗(yàn)，給我縣城市管理工作提出的建議（一）相關(guān)部門(mén)的積極配合是前提，城市管理行政執(zhí)法部門(mén)同時(shí)也是城市“創(chuàng)建精神文明城市”指揮部，一個(gè)班兩副牌子，這樣遇到幾個(gè)部門(mén)之間需要協(xié)調(diào)的事情，就以縣委、縣政府某某辦的名義召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一實(shí)施。同時(shí)需要有政府專門(mén)建立了定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議制度、頒發(fā)有關(guān)文件、各部門(mén)要從大局出發(fā)，密切配合才能使城管綜合執(zhí)法能夠順利實(shí)施。（二）準(zhǔn)確的突破口是手段。城市管理行政執(zhí)法單位從各方面關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā)以整治我縣規(guī)劃違章建筑為切入點(diǎn)，打一個(gè)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，才能得到廣大群眾的衷心擁護(hù)，起到了“以點(diǎn)帶面”的良好效果，為城管執(zhí)法工作的持續(xù)開(kāi)展開(kāi)個(gè)好頭。（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與城市管理的積極性。建議縣政府設(shè)立城市管理聯(lián)席會(huì)議制度。統(tǒng)一布置，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一責(zé)任，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，促進(jìn)我縣城市化進(jìn)程。（四）加大投入，保證城市管理與執(zhí)法的順利進(jìn)行。城市管理，一是職責(zé)龐雜，籠而統(tǒng)之。大至城建市容、交通、規(guī)劃，小至臨街亂建，攤點(diǎn)亂擺、隨地吐痰、無(wú)所不管，無(wú)所不包，使城管部門(mén)疲于應(yīng)付，二是經(jīng)費(fèi)難，城管部門(mén)不得不“以亂養(yǎng)治”倍遭詬罵；三是執(zhí)法難。由于我縣是農(nóng)業(yè)縣，市民素質(zhì)低對(duì)城市管理執(zhí)法難以理解難以形成自覺(jué)性。因此必須加入宣傳投入，充分利用各種宣傳工具使城市管理與執(zhí)法的有關(guān)文件，法律、法規(guī)深入人心。加大辦公投入提高辦公自動(dòng)化；加大人員培訓(xùn)投入，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；加大執(zhí)法設(shè)備投入，增大執(zhí)法力度，使我縣城市管理與執(zhí)法上臺(tái)階，上檔次。（五）借鑒各縣市區(qū)經(jīng)驗(yàn)管理模式，需完善機(jī)制。例：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立城管中隊(duì)、作為執(zhí)法局的派出機(jī)構(gòu)、隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)法局的授權(quán)下在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地行使行政處罰權(quán)這樣就更有利于小城鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程。以上是城管執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員此次赴秭歸縣、宜昌市點(diǎn)軍區(qū)、宜昌市區(qū)考察學(xué)習(xí)的報(bào)告，如有不妥之處，謹(jǐn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第四篇：外出考察學(xué)習(xí)報(bào)告赴安定、隴西、臨洮和榆中四縣區(qū)學(xué)習(xí)考察種植、養(yǎng)殖工作心得體會(huì)根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，我參加了赴安定區(qū)、隴西縣、臨洮縣、榆中縣的考察學(xué)習(xí)。四縣區(qū)科學(xué)規(guī)劃、政策引領(lǐng)、集群發(fā)展、高端營(yíng)銷(xiāo)等方面呈現(xiàn)出的嶄新面貌，干部群眾奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快發(fā)展的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使我深受鼓舞、震撼和教育。這次學(xué)習(xí)收獲很大，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，學(xué)習(xí)了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)匯報(bào)如下： 一、四縣區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法這次考察的四個(gè)縣區(qū)，依托本地自然資源和物產(chǎn)資源，通過(guò)優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種，發(fā)動(dòng)能人帶動(dòng)，建立集高新農(nóng)業(yè)科技和高效種植模式于一身的示范點(diǎn)，培育自身特色產(chǎn)業(yè)，把分散的農(nóng)戶與企業(yè)、市場(chǎng)連接起來(lái)，結(jié)成“利益共同體”，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。通過(guò)科技引領(lǐng)，集群發(fā)展，高端營(yíng)銷(xiāo)，釋放出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)巨大潛力，快速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富?？茖W(xué)規(guī)劃，因地制宜，培育“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”。安定區(qū)、隴西縣、臨洮縣、榆中縣有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在人少地多的情況下，集中投入在全縣重點(diǎn)建設(shè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化的生產(chǎn)基地，大力培育和發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”。安定區(qū)香泉鎮(zhèn)按照打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”的要求，建立了馬鈴薯原種擴(kuò)繁基地，內(nèi)官鎮(zhèn)按照“一村一業(yè)、一社一品”的發(fā)展思路，建設(shè)四個(gè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)?；?，即先鋒、萬(wàn)崖建成1000畝堿地芹菜種植基地；烏龍、內(nèi)官各建成1000畝甘藍(lán)種植基地；永豐建成1000畝旱地辣椒基地。臨洮縣舉全縣之力重點(diǎn)打造“四大蔬菜”品牌，即以太石鎮(zhèn)為中心，輻射帶動(dòng)辛店鎮(zhèn)、洮陽(yáng)鎮(zhèn)、新添鎮(zhèn)的“胡蘿卜”品牌面積10萬(wàn)畝；以中鋪鎮(zhèn)為中心的“百合”品牌面積3萬(wàn)畝；以辛店鎮(zhèn)和新添鎮(zhèn)為中心的“蔥蒜”品牌面積3萬(wàn)畝；以辛店鎮(zhèn)和新添鎮(zhèn)為中心的“韭菜”品牌面積1萬(wàn)畝。順應(yīng)市場(chǎng)，興建冷庫(kù)，完善功能增強(qiáng)流通能力。為了切實(shí)解決好蔬菜銷(xiāo)售問(wèn)題，各地將市場(chǎng)拓展和基地建設(shè)放在同等重要的位臵來(lái)抓。榆中縣在蔬菜種植較為集中的城郊定遠(yuǎn)鎮(zhèn)蔣家營(yíng)村劃地為園，規(guī)劃企業(yè)庫(kù)群，先后建成蔬菜保鮮庫(kù)39家570間，嚴(yán)把生產(chǎn)、包裝、保鮮、勞務(wù)及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，年生產(chǎn)總值已接近15億元。安定區(qū)借助民間聚資及招商引資，先后興建蔬菜恒溫儲(chǔ)藏庫(kù)372間，其中內(nèi)官鎮(zhèn)就達(dá)230間，年周轉(zhuǎn)量50萬(wàn)噸，基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年蔬菜的“旺吞淡吐”，有效解決了蔬菜的銷(xiāo)售問(wèn)題，同時(shí)帶動(dòng)近1萬(wàn)富余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)化。健全網(wǎng)絡(luò)，宣傳推介，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。安定區(qū)內(nèi)官鎮(zhèn)充分發(fā)揮合作社的服務(wù)功能，依托專業(yè)市場(chǎng)和恒溫保鮮庫(kù)，組織80多名會(huì)員積極與廣東、浙江、安徽等地客商聯(lián)系，發(fā)展代理收儲(chǔ)和發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，年促銷(xiāo)量達(dá)10萬(wàn)噸以上，40多名會(huì)員組成10個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組長(zhǎng)年開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)，已開(kāi)辟了銷(xiāo)售窗口33個(gè)，特別是針對(duì)傳統(tǒng)蔬菜交易市場(chǎng)基礎(chǔ)配套不完善、總體功能不完備、信息服務(wù)跟不上的問(wèn)題，建成源農(nóng)產(chǎn)品交易中心并積極發(fā)展“物聯(lián)網(wǎng)”，極大的提升了市場(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)能力。榆中是高原夏菜主產(chǎn)區(qū)，蔬菜產(chǎn)業(yè)是農(nóng)民增收的第一支柱產(chǎn)業(yè)。幾年來(lái)，通過(guò)