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正文內(nèi)容

地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)制度(編輯修改稿)

2024-10-20 23:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格證書。⒉開展業(yè)余文體活動(dòng)。一是投入大量資金,積極為基層分局建立閱覽室、娛樂(lè)室,配置了彩電、音響等設(shè)備,乒乓球桌、球類、撲克、棋類等娛樂(lè)品,為干部職工業(yè)余娛樂(lè)建設(shè)好硬件設(shè)施;二是充分利用業(yè)余時(shí)間在干部職工中開展球類、撲克、棋類及歌詠比賽。我們先后開展地稅職工文藝會(huì)演、首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),組建了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì),組織各運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加省市局和地方的各類比賽,大大地豐富了稅務(wù)人員的業(yè)余時(shí)間,創(chuàng)造健康向上的業(yè)余生活。⒊引導(dǎo)文明生活方式。文明的生活方式代表文明的程度,我們一方面積極引導(dǎo)干部職工崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。一方面每年為干部職工進(jìn)行全面體檢,保證一支健康的隊(duì)伍。組建婦委會(huì),切實(shí)保障婦女同志的權(quán)益,加大對(duì)計(jì)劃生育國(guó)策的宣傳,強(qiáng)化隊(duì)育齡婦女的管理,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率%。四、民主決策、管理有序,建立科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的工作機(jī)制加強(qiáng)管理,建立健全服務(wù)機(jī)制是做好“創(chuàng)建”工作的重要保證。只有完善的機(jī)制做保證,服務(wù)工作才能制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,“創(chuàng)建”工作才能取得成效。第一,加強(qiáng)制度建設(shè)。開展創(chuàng)建文明行業(yè)工作以來(lái),我們加強(qiáng)了服務(wù)工作的制度建設(shè)。如為推進(jìn)規(guī)范服務(wù)工作,我們從建章立制開始,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,先后制定了《地方稅務(wù)局文明辦稅行為規(guī)范》、《車輛管理辦法》、《財(cái)務(wù)制度》、《考勤考核辦法》、《稅務(wù)八公開辦法》等一系列具體規(guī)定,建立起了一套科學(xué)、系統(tǒng)、完整、操作性強(qiáng)的規(guī)范體系。第二,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。作為服務(wù)性行業(yè),納稅人是地稅工作的最終評(píng)判者。為此,我們廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,建立了適合地稅特點(diǎn)的、較為完善的社會(huì)監(jiān)督體系。我們制定了《地稅特邀監(jiān)督員管理辦法》,聘請(qǐng)了位素質(zhì)比較高、工作責(zé)任心強(qiáng)的、來(lái)自各行各業(yè)的社會(huì)監(jiān)督員,并實(shí)行動(dòng)態(tài)聘任,加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),我們不斷擴(kuò)大地稅服務(wù)信息反饋渠道,邀請(qǐng)縣“人大”代表和“政協(xié)”委員視察地稅工作、定期走訪用戶、定期召開納稅戶座談會(huì)。此外,我們還開通了投訴電話、投訴箱等,廣泛征詢各方面的意見和建議。第三,完善考核體系。我們把綜合治理、黨風(fēng)廉政等工作納入對(duì)各單位責(zé)任制的考核,與全體干部職工的政績(jī)掛鉤,并實(shí)行一票否決制。對(duì)不規(guī)范的工作行為進(jìn)行曝光,予以考核,達(dá)到警示全局目的。對(duì)發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為,均按照規(guī)定予以處罰,增強(qiáng)干部職工做好工作的壓力和動(dòng)力。通過(guò)這些工作,我們建立起了內(nèi)、外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的工作質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)考核體系和獎(jiǎng)罰分明的工作激勵(lì)和約束機(jī)制。兩年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違法違紀(jì)案件,全體員工無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,單位無(wú)交通、質(zhì)量等重大安全責(zé)任事故,無(wú)“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象,無(wú)邪教活動(dòng)。五、環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保達(dá)標(biāo),建設(shè)和諧而美麗地稅一是加大投入,打造硬件環(huán)境。由于我局在國(guó)地稅分設(shè)時(shí)分得舊辦公用房,房屋破舊、條件簡(jiǎn)陋,我們投入大量資金,對(duì)舊辦公樓進(jìn)行維修,委基層分局建立食堂、浴室、菜園,做好環(huán)境的美化、綠化、亮化工作,實(shí)現(xiàn)了“小分局、大環(huán)境”,將分局建設(shè)成為春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的花園式分局。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),美化辦稅場(chǎng)所。我們按照在辦稅服務(wù)廳做到了“四統(tǒng)一、四規(guī)范”,即窗口設(shè)置統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)志統(tǒng)一、設(shè)施配置統(tǒng)一、服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一和服務(wù)時(shí)間規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,達(dá)到了“五有”:有稅收公告欄、有服務(wù)引導(dǎo)臺(tái)、有納稅人意見箱、有稅收資料架、有電話、茶水等便民設(shè)施,大大美化的辦稅環(huán)境,增強(qiáng)了辦稅功能,提升了服務(wù)層次,形成了開放式、人性化的辦稅新格局,樹立了良好的地稅形象。三是厲行節(jié)約,發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)。我們大力提倡艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),提倡少花錢、多辦事、辦好事,堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為,大力精簡(jiǎn)會(huì)議??h局開辦了食堂,嚴(yán)格執(zhí)行“同城不吃請(qǐng),下鄉(xiāng)工作餐、進(jìn)村吃派飯”工作制度;車輛燃油按行駛里程計(jì)算加油量,八小時(shí)外車輛一律進(jìn)庫(kù)鎖門,盡量壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)等費(fèi)用,節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電。六、依法治稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)⒈履行地稅職能,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。廣大地稅職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神和真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),奔波于稅收征管第一線,夜以繼日為組織地稅收入而辛勤工作,連年超額完成了稅收任務(wù),年我局共完成地方收入萬(wàn)元,占計(jì)劃的,同比增收萬(wàn)元,增長(zhǎng)。今年-月共組織地方收入萬(wàn)元,占計(jì)劃的,同比增收萬(wàn)元,增長(zhǎng)。為地方政府分了憂,為地方財(cái)政解了難。⒉嚴(yán)格執(zhí)行稅法,創(chuàng)造公平環(huán)境。為使廣大納稅人有一個(gè)良好的辦稅和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們采取了切實(shí)有效的措施,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是對(duì)納稅服務(wù)方面進(jìn)行自查自糾,做到邊整邊改。二是做好依法行政工作,進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。三是健全了政務(wù)公開制度,大力推行“首問(wèn)責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”,從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。⒊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營(yíng)造和諧氛圍。文明的社會(huì)是一個(gè)人民安居樂(lè)業(yè)、全民共同富裕的社會(huì),在文明行業(yè)的創(chuàng)建工作中,地稅認(rèn)真落實(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)的指導(dǎo)思想,一是堅(jiān)持文明服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步樹立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新思想、新觀念,以管理服務(wù)型理念取代監(jiān)督打擊型理念,把柜臺(tái)封閉式服務(wù)延伸到社會(huì)開放式服務(wù),變坐等被動(dòng)式服務(wù)為主動(dòng)上門式服務(wù),將一次性服務(wù)改為全程跟蹤式服務(wù),要求稅務(wù)人員想納稅人之所想,急納稅人之所急,自覺提高服務(wù)水平,從而推進(jìn)文明管理,塑造文明形象。二是重點(diǎn)推行文明辦稅八公開、“六公開、六不準(zhǔn)”、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等,我們近幾年來(lái)先后針對(duì)工作實(shí)際制定了多項(xiàng)工作制度,用制度約束稅務(wù)人員,用制度規(guī)范稅收行為;三是開展“三整治,三提高”改變機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng),精簡(jiǎn)辦稅手續(xù),壓縮辦稅時(shí)間,提高辦稅效率。四是落實(shí)稅收優(yōu)惠,扶持弱勢(shì)群體,無(wú)償?shù)貫榧{稅人提供稅法宣傳服務(wù)、政策咨詢服務(wù),無(wú)償?shù)貫橄聧徥I(yè)人員辦理地稅登記,無(wú)償?shù)貫樗麄冝k理稅收減免,兩年來(lái)減免地方各稅余萬(wàn)元。落實(shí)營(yíng)業(yè)稅未達(dá)起征點(diǎn)稅收優(yōu)惠余戶、余萬(wàn)元。為地方社會(huì)穩(wěn)定和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)奚瞬块T利益,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)改革、安置下崗職工、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、保證社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。成績(jī)屬于過(guò)去,創(chuàng)建任重道遠(yuǎn)!總結(jié)我們文明單位創(chuàng)建取得的工作成績(jī),得益于上級(jí)黨政的重視與信任,得益于文明辦的指導(dǎo)與支持,得益于全社會(huì)的理解和配合,得益于全體地稅職工的拼搏和奉獻(xiàn)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)建認(rèn)識(shí),細(xì)化創(chuàng)建制度,強(qiáng)化創(chuàng)建措施,硬化創(chuàng)建考核,優(yōu)化創(chuàng)建質(zhì)量,更加扎實(shí)地開展社會(huì)主義精神文明創(chuàng)建工作,為推動(dòng)地稅事業(yè)快速發(fā)展建設(shè)和而美、富而強(qiáng)的新而努力奮斗!最后,我們誠(chéng)懇的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地稅的工作多批評(píng)、多指導(dǎo)。第四篇:縣地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)情況匯報(bào)材料縣地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)情況匯報(bào)材料縣地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)情況匯報(bào)材料20070202 21:56:38大漠地稅人的風(fēng)采——且末縣地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)情況匯報(bào)材料且末縣地方稅務(wù)局成立于年月,是由維、漢兩個(gè)民族干部職工組成的單位,內(nèi)設(shè)辦公室、稅政法規(guī)科、管理科和計(jì)證科,直屬機(jī)構(gòu)稽查局,成立了工、婦等組織,全局共有干部人,其中局領(lǐng)導(dǎo)人,主任科員人,副主任科員人;少數(shù)民族干部人、黨員人、具有大專以上學(xué)歷占全局以上。幾年來(lái),我局始終以創(chuàng)建文明單位和“樹地稅新風(fēng)、做人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作總思路,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力為我縣經(jīng)濟(jì)做出最大的貢獻(xiàn)。我局組織稅收收入情況:年組織收入萬(wàn)元、年組織收入萬(wàn)元、年組織收入萬(wàn)元,三年共組織收入萬(wàn)元,為地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前,我局已獲得自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”、自治區(qū)級(jí)“衛(wèi)生紅旗單位”、自治區(qū)級(jí)“控?zé)熛冗M(jìn)單位”、自治區(qū)級(jí)“文明單位”、“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位”,自治州級(jí)“花園式單位”等光榮稱號(hào)。幾年來(lái),我局始終堅(jiān)持從本局實(shí)際出發(fā),把精神文明工作貫穿于整個(gè)稅收工作中,結(jié)合新形勢(shì)、探索新經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一套行之有效的新方法,即以人為本,造就一流領(lǐng)導(dǎo)班子;以廉為本,展示一流地稅形象;以法為本,創(chuàng)造一流稅收業(yè)績(jī);以情為本,營(yíng)造一流稅干家園;以嚴(yán)為本,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一、以人為本,營(yíng)造一流領(lǐng)導(dǎo)班子我局領(lǐng)導(dǎo)班子不僅在物質(zhì)文明建設(shè)上是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,在精神文明建設(shè)上也是一個(gè)善組織、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、能創(chuàng)新、敢改革的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們能團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策。在政治上、思想上自覺同黨中央保持高度一致;在日常工作中,局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,遇事相互商量,工作中相互支持,相互尊重,既有分工,又有合作,齊抓共管;在群眾面前黨性強(qiáng),作風(fēng)正,不以權(quán)謀私,真正做到勤政廉潔,帶領(lǐng)全局干部職工在三個(gè)文明建設(shè)中穩(wěn)步向前。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治工作中始終堅(jiān)持“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和“四知”,即工作方法由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變、單一型向綜合型轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)說(shuō)教型向多種載體型轉(zhuǎn)變、灌輸型向交流型轉(zhuǎn)變,對(duì)自己的干部要做到:知道他們?cè)谀睦?、知道他們?cè)谙胧裁础⒅浪麄冇惺裁蠢щy、知道他們?cè)诟墒裁?,真正把思想政治工作延?
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