【文章內(nèi)容簡介】 實的為他們排憂解難，采取有效措施，盡最大能力解決貧困職工脫貧。同時開展“溫暖社會、奉獻愛心”的捐資助殘救災(zāi)活第三篇：公司2008年精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃20087年是深入貫徹黨的十六屆六中全會精神、貫徹“十一五”規(guī)劃、全面推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年，是迎接黨的十七大和迎慶集團公司建企六十周年的雙喜之年，為了鞏固“省級文明單位標兵”創(chuàng)建成果，給銷售公司創(chuàng)建和諧提供更大的精神動力、文化保障和智力支持，營造生機迸發(fā)的企業(yè)環(huán)境，根據(jù)集團公司《關(guān)于〈雙礦集團2007年精神文明創(chuàng)建規(guī)劃〉的通知》文件精神和要求，集合我公司文明創(chuàng)建工作實際制定本規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想、黨的十六屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實集團公司首屆四次職代會精神，用和諧理論統(tǒng)領(lǐng)精神文明建設(shè)工作全局、模塑和諧企業(yè)文化、建設(shè)和諧公司為出發(fā)點，圍繞銷售公司“1124531”的工作目標，堅持以人為本、服務(wù)大局、與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新的工作原則，充分發(fā)揮黨、工、團組織的優(yōu)勢和作用，夯實精神文明創(chuàng)建成果，各項工作再上新臺階，為銷售公司實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。二、工作思路貫穿一條主線（以和諧公司建設(shè)為主線）；實現(xiàn)兩個確保（確保科學發(fā)展觀的貫徹落實、確保和諧企業(yè)文化建設(shè)的進程）；強化三項建設(shè)（強化隊伍建設(shè)、強化班子作風建設(shè)、強化黨風廉政建設(shè)）；突出四項教育（思想政治教育、職業(yè)道德教育、理想信念教育、先進性教育）；達到“五好”目標（建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、樹立一種好行風、打下一個好基礎(chǔ)、創(chuàng)造一個好環(huán)境）；實現(xiàn)向“本質(zhì)安全型公司、文化管理型公司、和諧發(fā)展型公司”的目標邁進。三、工作目標鞏固“省級文明單位標兵”創(chuàng)建成果，保證“1124531”工作目標順利實現(xiàn)。四、具體工作以創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工為主攻方向，注重建立重點抓學習、全面強素質(zhì)的長效機制，為公司的發(fā)展提供強大智力支持。緊密結(jié)合工作實際，根據(jù)《銷售公司創(chuàng)建學習型組織工作規(guī)劃》，加強宣傳發(fā)動，創(chuàng)新活動載體，構(gòu)筑學習的平臺，努力培養(yǎng)員工樹立終身學習、團隊學習的理念，提高全員學習力，使學習氣氛日益濃厚，員工素質(zhì)日益提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到進一步增強。繼續(xù)完善中心組學習、支部學習、員工集中學習、崗位學習、自學以及五級培訓工作相結(jié)合的全方位立體學習體系，使員工素質(zhì)大幅上升，全力推動學習型組織建設(shè)進程。以建立“文化管理型”公司為文化建設(shè)目標，注重創(chuàng)新抓文化、文化促管理的經(jīng)營管理體系，不斷積淀全公司的文化底蘊。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和新型生產(chǎn)力。企業(yè)要長足發(fā)展，必須建立自己獨特的企業(yè)文化，突出以人為本、創(chuàng)新經(jīng)營、誠信營銷的經(jīng)營管理理念，逐步積累、持續(xù)推進，充分發(fā)揮、弘揚中華民族傳統(tǒng)美德被廣泛認同和價值取向的作用，做到政治文明、物質(zhì)文明、精神文明“三個文明”同步攀升，用企業(yè)文化建設(shè)促進精神文明建設(shè)的同時帶動其它各項工作，使公司處處充滿活力、匯成動力、釋放能力，推動整個公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展。以建立“和諧發(fā)展型”公司為發(fā)展目標，以人與環(huán)境和諧為著眼點，注重增強員工的社會責任，樹立安全、節(jié)約理念，使公司走向生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，創(chuàng)建出美好家園。一要加強安全文化建設(shè)，抓好安全文化理念的學習灌輸，建立和完善安全生產(chǎn)機制，提升安全生產(chǎn)管理水平，打造本質(zhì)安全型公司，為員工創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。二要維護公司安定團結(jié)，尊重員工基本權(quán)益，解決員工關(guān)注的熱點問題，為員工創(chuàng)造穩(wěn)定有序的工作生活環(huán)境。三要保持美化、綠化、亮化、香化的工作環(huán)境，加強職工小家建設(shè)，建設(shè)好適合于職工健康成長的業(yè)余文化場所，努力營建“綠色”家園。以“四級連創(chuàng)”活動為基礎(chǔ)，以鞏固省級文明單位標兵成果為目標，以開展群眾性創(chuàng)建活動為基本特征，推動文明創(chuàng)建工作。把握“基礎(chǔ)創(chuàng)建”、“道德實踐”、“改、樹、塑”等工作重點，結(jié)合各部室特點，繼續(xù)組織好“三德”“三觀”“三主義”教育，加大社會主義榮辱觀教育力度，樹立先進典型，用模范引領(lǐng)風尚，開展文明員工、文明班組、文明科室、文明家庭的創(chuàng)建活動，不斷拓展工作思路、集思廣益，開展主題突出、群眾普遍參與的道德實踐、學習培訓、技術(shù)練兵、雙文明競賽等創(chuàng)建活動，使員工思想受到啟迪、心靈得到凈化。以愛心奉獻活動為紐帶，繼續(xù)開展公益活動，聯(lián)手打造親情公司。各部室要經(jīng)常組織開展“奉獻一片情、溫暖職工心”的慰問走訪活動，以及抓好“一幫一”扶貧工作，傾聽他們的呼聲，體察他們的疾苦，并有重點、有針對性的對貧困職工進行幫扶和救濟，切實的為他們排憂解難，采取有效措施，盡最大能力解決貧困職工脫貧。同時開展“溫暖社會、奉獻愛心”的捐資助殘救災(zāi)活動和“關(guān)工”活動，保持公益活動經(jīng)?；?。以“鄰居節(jié)”活動為契機，推動“市域聯(lián)建”持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)“親情連你我、和諧進萬家”的良好局面。五、工作要求以集團公司精神文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)“六個突破”為工作要求，進一步提升員工文明素質(zhì)，強化員工服務(wù)大局的觀念，繼續(xù)拓展公司發(fā)展空間，創(chuàng)新活動載體，搭建各種平臺，樹立、推廣先優(yōu)事跡，努力打造文明公司創(chuàng)建知名品牌，不斷學習新理論、探討新規(guī)律、積累新經(jīng)驗，鞏固“省級文明單位標兵”創(chuàng)建成果。六、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：******副組長：**************成員：********************公司第四篇：公司精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃xx投資有限公司精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃為深入貫徹落實黨的十七大精神和國務(wù)院32號文件精神，廣泛深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，為xx公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，促進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合xx公司實際，制定xx公司2010精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃。一、總體要求全面貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，圍繞加快明盛公司各項經(jīng)濟事業(yè)又好又快發(fā)展，深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，緊