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正文內(nèi)容

縣委書記專題談心談話活動(dòng)發(fā)言提綱五篇(編輯修改稿)

2024-10-20 22:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作“五注重五不簡(jiǎn)單”的原則,建議上級(jí)組織部門盡快出臺(tái)具體的工作意見,把這些要求落到實(shí)處,給基層以依據(jù)和參考。三是加大干部培訓(xùn)力度。建議在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步靈活培訓(xùn)方式,可以采取出國(guó)研修、上掛學(xué)習(xí)、外派鍛煉、企業(yè)掛職等形式增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。第三篇:組織部長(zhǎng)談心談話發(fā)言提綱黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)談心談話發(fā) 言 提 綱尊敬的市領(lǐng)導(dǎo):下面,我圍繞這次談心談話的有關(guān)精神和要求,結(jié)合自己的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),談幾點(diǎn)看法和意見建議,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。第一,關(guān)于市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,以及對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的意見建議我作為一名老組工干部,對(duì)市委組織部的情況還是比較了解的。在我印象中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作十分辛苦,非常講黨性、講原則、重品行、守紀(jì)律,都能夠模范地遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,基本不存在“四風(fēng)”問(wèn)題。特別是去年,市委組織部主動(dòng)騰退辦公用房,為我們下級(jí)單位作出了很好的表率。緊扣今天主題,如果非要談幾點(diǎn)的話,我認(rèn)為注意這么幾點(diǎn):在形式主義方面。首先是需要回部里取的文件多,除了有重大工作任務(wù)發(fā)文外,各科室有一般性工作也要發(fā)文。清退借用人員后,我們縣區(qū)組織部人手日益捉襟見肘,所有同志都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”、“一人多崗”,都承擔(dān)著較重的工作任務(wù),經(jīng)常派人回市里,也會(huì)給手頭工作造成很大影響。其實(shí),許多文件精神 也可以采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式傳達(dá),不必非得回市委組織部取。再一個(gè)是,不少同志匯報(bào)工作或年終總結(jié)時(shí),講成績(jī)多,找問(wèn)題少,對(duì)所取得的成績(jī)是長(zhǎng)篇大論、反復(fù)強(qiáng)調(diào),對(duì)所存在的問(wèn)題則是一筆帶過(guò)、遮遮掩掩,即使明知問(wèn)題存在,也會(huì)強(qiáng)調(diào)客觀理由。在官僚主義方面。首先,平時(shí)工作中,因事務(wù)性工作下基層較多,專門下基層工作調(diào)研很少,即使調(diào)研,也常常是蜻蜓點(diǎn)水,只是聽聽匯報(bào),看看資料,問(wèn)問(wèn)情況,沒(méi)有深入到工作一線詳細(xì)了解。在這方面,我同市委組織部的同志交流過(guò),他們說(shuō)主要是怕給基層添麻煩。我想,如果深入基層調(diào)研不夠、沒(méi)有掌握基層實(shí)情的話,許多工作也會(huì)失去針對(duì)性和可行性。還是希望市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多下我們縣區(qū)調(diào)研工作。其次,開展工作時(shí),為自己考慮多,為基層考慮少??赡苁菚r(shí)間緊任務(wù)重,市委組織部在開展某些工作時(shí)存在“一刀切”現(xiàn)象,不能考慮我們各縣區(qū)的特殊情況,做到具體問(wèn)題具體分析、具體對(duì)待,以便積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工作。在享樂(lè)主義方面。首先是,個(gè)別同志被動(dòng)工作多,主動(dòng)思考少,對(duì)于不屬于自己分管的工作更是很少過(guò)問(wèn),也不愿意多了解,沒(méi)有把單位看作“一盤棋”,工作有惰性。其次是,科室之間溝通協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致開展某些工作時(shí)效率不高。比如,有些科室讓我們縣 區(qū)報(bào)某個(gè)表,其實(shí)我們先前早已給其他科室報(bào)過(guò),科室之間只需共享一下資料,就可以更加迅速地完成工作,根本沒(méi)必要再浪費(fèi)時(shí)間。在奢靡之風(fēng)方面。個(gè)別同志下基層面對(duì)“超標(biāo)準(zhǔn)”接待時(shí),礙于情面,沒(méi)有堅(jiān)決回絕;個(gè)別同志艱苦奮斗的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)辦公用品浪費(fèi)較多。對(duì)此,在改進(jìn)作風(fēng)方面建議:一是改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)。減少會(huì)議數(shù)量和頻率,控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間,各類會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的人員參加;對(duì)沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā),已有明確規(guī)定且繼續(xù)適用的文件一律不發(fā),能通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系解決的事項(xiàng)一律不發(fā);倡導(dǎo)樸實(shí)文風(fēng),做到開門見山,言之有物,減少文件空話套話,壓縮文件簡(jiǎn)報(bào)篇幅數(shù)量。二是加強(qiáng)工作調(diào)研。部務(wù)委員要結(jié)合分工,各科室要結(jié)合業(yè)務(wù)工作,多深入基層、深入一線、深入群眾,進(jìn)一步加強(qiáng)工作調(diào)研。調(diào)研時(shí)要“一竿子插到底”,察實(shí)情、聽實(shí)話、求實(shí)效,多與基層群眾和一線干部零距離交流、面對(duì)面接觸,多到工作薄弱、發(fā)展滯后、困難較多的地區(qū)調(diào)研。每年各科室至少
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