【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控。對(duì)微機(jī)室等重點(diǎn)部位的監(jiān)控系統(tǒng)、大門的監(jiān)控系統(tǒng)等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，保證了重點(diǎn)目標(biāo)和重要部位的`安全。在物防方面，主要是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造，配備相應(yīng)數(shù)量的安全器材。對(duì)學(xué)校部分圍墻進(jìn)行了加固，設(shè)置安全敬告牌，并安排專人定時(shí)巡防，有效減少了外來(lái)人員和學(xué)生翻越圍墻的現(xiàn)象。四、構(gòu)建家校社會(huì)三位一體的安全網(wǎng)絡(luò)達(dá)到群防群治的目的通過(guò)發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》，請(qǐng)各位家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校平安校園建設(shè)工作提出合理化的意見建議，并邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參與學(xué)校值班，配合學(xué)校做好涉及安全的教育和防范工作。根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會(huì)綜合治理的有關(guān)需要，由保衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、社區(qū)及友鄰單位聯(lián)系,密切配合、齊抓共管，建立了治安聯(lián)防，成立警務(wù)室。及時(shí)溝通情況,分析安全形勢(shì),解決重點(diǎn)問(wèn)題,真正把學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處,在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好學(xué)校安全管理工作。一學(xué)期以來(lái)，我們強(qiáng)化了值班值日工作，明確了安全責(zé)任意識(shí)，大力加強(qiáng)了對(duì)師生的安全宣傳教育，創(chuàng)造出了一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境。我校在安全方面的較大投入，不僅換來(lái)了學(xué)校的安全與穩(wěn)定，更促進(jìn)了學(xué)校全面工作的快速發(fā)展。保衛(wèi)科工作總結(jié)8光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾?；厥滓荒陙?lái)，保衛(wèi)科緊緊圍繞公司提出的“服務(wù)生產(chǎn)、保障基建”為中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的工作方針，積極開展治安保衛(wèi)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在上級(jí)公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一心干工作，盡心盡力抓防范，取得了一些有目共睹、實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。同時(shí)也暴露出一些工作中的失誤和不足。今天我們一并加以總結(jié)，便于在今后的工作中少走彎路，更好地開展工作。一、思想教育方面充分利用公司每月15日學(xué)習(xí)會(huì)和科里的1號(hào)例會(huì)，有針對(duì)性地根據(jù)公司當(dāng)前形勢(shì)和科里工作重點(diǎn)和方向來(lái)開展學(xué)習(xí)、討論，解決工作中帶有共性的突出思想問(wèn)題，從而化解矛盾、解決問(wèn)題，形成一種積極向上的工作作風(fēng)，保證了全年工作的順利開展。二、工作業(yè)績(jī)方面20xx年是公司生產(chǎn)、基建、經(jīng)營(yíng)承上啟下的關(guān)鍵之年。從基建任務(wù)到內(nèi)部治安防范，工作任務(wù)異常繁重，工作量大，保衛(wèi)人員少，流動(dòng)人員多，物資出入多，施工單位多，外來(lái)業(yè)務(wù)人員多，上級(jí)業(yè)務(wù)部門檢查多，職工思想矛盾多等等，都給保衛(wèi)工作帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)和困難。在此情況下，保衛(wèi)科沒(méi)有退縮，迎難而上，及早制定措施，完善相關(guān)預(yù)案，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和制度落實(shí)，為公司20xx年正常的生產(chǎn)生活及辦公秩序提供了一個(gè)強(qiáng)有力的保障。在內(nèi)部巡邏檢查、治安防范上，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，治安巡檢。針對(duì)公司技防落后，完善了門崗工作記錄，實(shí)行24小時(shí)活監(jiān)控，對(duì)進(jìn)出廠人員、物資，在保證其申報(bào)及外出合法性的同時(shí)，都一一詳細(xì)做了登記，使所有經(jīng)過(guò)門崗的大小問(wèn)題都有查可依。同時(shí)積極開展治安防控和隱患排查，對(duì)違反《企業(yè)內(nèi)保條例》及公司勞動(dòng)紀(jì)律和治安隱患的人和事都及時(shí)做出了處理，從而保障了各項(xiàng)工作的順利開展，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門的`認(rèn)可，并再次被評(píng)為邯鄲市20xx年度治安防范先進(jìn)單位。針對(duì)基建任務(wù)、施工單位和外來(lái)流動(dòng)人口活動(dòng)比較大等情況，嚴(yán)格按照《駐公司外來(lái)施工單位及人員管理辦法》登記備案，共計(jì)施工單位12家、流動(dòng)人員200余人，并逐一和施工單位簽訂《安防責(zé)任狀》，壓死任務(wù)，明確責(zé)任。對(duì)進(jìn)廠物資實(shí)行日?qǐng)?bào)周查制度，逐一登記并定時(shí)對(duì)各施工單位一把手進(jìn)行調(diào)度，明確安防責(zé)任，并協(xié)調(diào)一名看護(hù)工地專職人員納入公司保衛(wèi)體系管理，定時(shí)通報(bào)情況，保證各施工單位安全、有序、科學(xué)地施工。同時(shí)，針對(duì)公司內(nèi)基建物資點(diǎn)多、面廣的情況，積極巡邏防控，實(shí)行重點(diǎn)物資重點(diǎn)防守，確保了基建物資無(wú)一丟失和被盜，較0基建有了一個(gè)明顯改善。根據(jù)職責(zé)分工全年工作基本統(tǒng)計(jì)如下：（1）登記、接待、分流外來(lái)業(yè)務(wù)人員2900余人次；（2）收發(fā)重要快遞、信函及包裹412份，及時(shí)交與當(dāng)事部門和個(gè)人，無(wú)一差錯(cuò)；（3）檢查審批工作期間外出人員489人次；（4）檢查審批外出物資495批次，并發(fā)現(xiàn)異常情況11次，都做出了相應(yīng)處理；（5）全年治安隱患排查12起，發(fā)現(xiàn)治安隱患7起（澡堂、車棚、西門崗等）（6）全年查處違反勞動(dòng)紀(jì)律人員108人次，；（7）全年調(diào)節(jié)各種矛盾糾紛4起（交通局一中隊(duì)、施工單位與文豐、新峰公司等）；（8）全年處理各類治安案件10起，發(fā)案率較上年度下降30%。其中，處理違法人員6人（含2人開除出廠），罰款1萬(wàn)余元，賠償受害人8500元。具體如下：A、盜竊案6起。①倉(cāng)庫(kù)破碎機(jī)錘頭丟失未遂案；②王浩偷賣柴油案；③王向飛偷鐵未遂案；④高彥杰摩托車丟失案；⑤安裝隊(duì)胡海強(qiáng)摩托車偷盜未遂案；⑥段金明家人進(jìn)廠拾木頭案。處理人員2人，罰款6000元。B、打架斗毆及財(cái)務(wù)損壞案件4起。王常林財(cái)務(wù)損壞案；李俊杰執(zhí)勤被打案；林州隊(duì)、苗平海隊(duì)等。處理人員4人，罰款4000元，賠償受害人8500元。三、存在問(wèn)題和工作不足隊(duì)伍建設(shè)缺乏正規(guī)化管理，人員結(jié)構(gòu)參差不齊，力量薄弱，專業(yè)知識(shí)差，業(yè)務(wù)水平低等，需有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理。思想保守、缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在人員培養(yǎng)、使用、管理、監(jiān)督上有所脫節(jié)，致使制度走了走場(chǎng)，使公司發(fā)生兩起針對(duì)性的偷盜案件，在公司內(nèi)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。由于各種原因致使保衛(wèi)科，不管從值勤服裝、自衛(wèi)裝備、巡檢用具、技防監(jiān)控等硬件建設(shè)，不能正常運(yùn)行，三防建設(shè)形同虛設(shè)，使公司正常的治安防范措施無(wú)法一一落到實(shí)處。作風(fēng)紀(jì)律和組織觀念淡薄。個(gè)別人員思想波動(dòng)大，沒(méi)能很好調(diào)動(dòng)起來(lái)。懶、散、痞等壞習(xí)慣時(shí)有存在，養(yǎng)成了處理工作矛盾情緒化，在職工當(dāng)中，造成不應(yīng)有的負(fù)面影響。以上是我科的年終工作總結(jié)。好的方面，我們會(huì)繼續(xù)保持。特別是存在問(wèn)題和不足，會(huì)認(rèn)真研究，加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)。牢固樹立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，積極拓寬工作思路。認(rèn)真謀化、強(qiáng)化管理，樹立“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的信心，去迎接20xx年安保工作的新挑戰(zhàn)。保衛(wèi)科工作總結(jié)9我校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事，堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極開展各類安全教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展。一、組織健全，職責(zé)明確學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭宜衛(wèi)擔(dān)任組長(zhǎng)，葉祖杰任副組長(zhǎng)，其余各位班子成員及班主任擔(dān)任成員，使安全工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。同時(shí)在行政例會(huì)、教職工大會(huì)上向教職工傳達(dá)上級(jí)召開的安全工作會(huì)議精神和校園安全工作要求，針對(duì)本校的安全工作問(wèn)題開展討論，讓教職工提高了安全認(rèn)識(shí)。二、務(wù)實(shí)抓細(xì)，落實(shí)到人強(qiáng)化安全工作制度管理，把學(xué)校安全工作抓實(shí)抓細(xì)。進(jìn)一步明確了各工作崗位的責(zé)任范圍，做到有法可依，有章可循。給家長(zhǎng)發(fā)告知書。九月份給全體家長(zhǎng)發(fā)《安全責(zé)任告知書》；凡學(xué)校舉行期終考試，均向各位家長(zhǎng)發(fā)《考試告知書》；凡學(xué)校放長(zhǎng)假，均向各位家長(zhǎng)發(fā)《假期安全告知書》。讓家長(zhǎng)明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。修訂完善了學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案。結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案等，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。加強(qiáng)安全隱患排查，及時(shí)整改。定期對(duì)校園設(shè)施、校舍、消防設(shè)備、食堂等進(jìn)行安全排查，對(duì)存在的隱患及時(shí)反映，及時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行課課點(diǎn)名制度。每堂課的任課教師必須做好學(xué)生的出席點(diǎn)名工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。學(xué)生進(jìn)入校門后，沒(méi)有老師批條和家長(zhǎng)來(lái)接，均不得出校門；外來(lái)人員經(jīng)查驗(yàn)、登記、確認(rèn)后方能進(jìn)入校園；任何車輛，在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)段，不得從前校門通過(guò)。加強(qiáng)“三防”管理。本年度，加大了技防投入建設(shè)，在原30多個(gè)攝像頭的基礎(chǔ)上，新增攝像頭15個(gè)，覆蓋了校園各位角落且保安人員均著裝持械上崗；落實(shí)了中午值班、下午放學(xué)人員值守檢查、錯(cuò)時(shí)放學(xué)、錯(cuò)時(shí)上下樓道、樓道值守等制度，確保了學(xué)生各個(gè)時(shí)段的安全。三、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識(shí)教育途徑多樣利用早會(huì)、國(guó)旗下講話、班（隊(duì)）會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、校園網(wǎng)站、學(xué)校集會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)科滲透、班級(jí)板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)倡議書等途徑有針對(duì)性地對(duì)師生及家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容豐富學(xué)校通過(guò)多種途徑，使學(xué)生接受了比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防山洪泥石流、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，提高了廣大師生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。教育活動(dòng)多彩（1）我們以“安全教育日、周、月”活動(dòng)為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育。本年度開展的安全教育日活動(dòng)有：20xx年安全教育日開展了“強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)”的主題活動(dòng)；（2）20xx年5月16日開展了校園緊急逃生疏散演練活動(dòng)。本年度開展了“防暴恐演練”、“地震應(yīng)急演練”、“火災(zāi)應(yīng)急演練”、“防樓道擁擠踩踏演練”等。（3）開展了主題班（隊(duì)）會(huì)活動(dòng)。如“防溺水”主題會(huì)；“防暴恐”主題會(huì)等；根據(jù)“保護(hù)‘三電’設(shè)施，從我做起倡議書”內(nèi)容開展“保護(hù)‘三電’”主題活動(dòng)。（4）舉行了班級(jí)安全板報(bào)比賽。本年度中，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。四、存在的問(wèn)題及下一步打算學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力差，大大增加了學(xué)校安全工作的39。難度。學(xué)校處于交通要道，嚴(yán)重威脅著師生的安全，對(duì)學(xué)校管理構(gòu)成一定的難度。今后，我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，進(jìn)一步與家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作，動(dòng)員社會(huì)力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化，以開創(chuàng)我校安全工作的新局面。保衛(wèi)科工作總結(jié)10一、隊(duì)伍建設(shè)方面規(guī)范了各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，先后制定出臺(tái)“車輛出入管理制度”“物質(zhì)出入管理制度”“門衛(wèi)出入公告”，并對(duì)全廠薄弱部位增設(shè)4臺(tái)攝像頭。在整肅保衛(wèi)隊(duì)伍上，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不適合留在保衛(wèi)崗位的人員，調(diào)離保衛(wèi)隊(duì)伍3人，全年簽訂保衛(wèi)人員上崗責(zé)任書52份。二、綜合治理方面全年共查處治安問(wèn)題治安案件15起，刑事案件1起，查獲盜竊人員8人，其中移送公安機(jī)關(guān)打擊處理5人，刑事拘留2人，取保候?qū)?人，送武裝保衛(wèi)部處理1人，公司內(nèi)部處理職工7人，辭退民工4人，追回贓物：、陽(yáng)極泥80公斤、贓物價(jià)值為12萬(wàn)元，刑事案件追回贓款1萬(wàn)元（已由公安機(jī)關(guān)上交公司財(cái)務(wù)），全年押運(yùn)陽(yáng)極泥無(wú)事故。全年為公司共挽回直接經(jīng)濟(jì)損失13萬(wàn)元整。三、消防工作方面全年共查處消防隱患25起，落實(shí)整改25起，今年4月底采購(gòu)了一批消防器材，并發(fā)放到各急需部位。全年無(wú)一例消防火災(zāi)安全事故。四、民事調(diào)解方面全年調(diào)解民事糾紛8起，及時(shí)化解了公司內(nèi)部職工與生產(chǎn)區(qū)域周邊群眾的矛盾。五、交通安全方面建立健全交通安全各類臺(tái)帳，每月組織相關(guān)人員進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，搞好車輛維護(hù)保養(yǎng)和行駛前后的安全檢查等。今年湘D71878輕型貨車在祁東發(fā)生交通安全事故1起。六、武裝工作方面全年完成集團(tuán)公司武裝工作指令，并完成20xx年冬季征兵工作，送兵員1人。七、計(jì)劃生育方面全年完成公司下達(dá)的孕檢、三查登記工作，公司現(xiàn)有女職工370人，查環(huán)查孕人員330人，參檢女職工330人，半邊戶職工家屬280人，查環(huán)查孕280人，全年實(shí)現(xiàn)了孕檢率100%。保衛(wèi)科工作總結(jié)1120xx年以來(lái)，保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持打防并舉，標(biāo)本兼治的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的三無(wú)目標(biāo)，為我礦各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來(lái)的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。20xx年以來(lái)，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過(guò)定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評(píng)比、入黨等事項(xiàng)全面公開，定期上墻公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力。為提高干警隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了10條文明用語(yǔ)，20條文明上崗規(guī)范，打印成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，并在辦公場(chǎng)所及值班崗點(diǎn)進(jìn)行張貼，加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。二強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了軍訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分批輪訓(xùn)的辦法，為保證訓(xùn)練質(zhì)量，特地從xx武警中隊(duì)聘請(qǐng)了兩名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)了全體干警的紀(jì)律觀念，規(guī)范了軍姿行為。三完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護(hù)等十三項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)全科30個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了48項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了6s管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎(jiǎng)金掛鉤的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年，伴隨煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭，護(hù)衛(wèi)隊(duì)辛勇健班加大對(duì)販煤車輛的檢查力度，先后查處壓磅者達(dá)100余人次，不交出門證者20余人次，有力整治了這股歪風(fēng)；針對(duì)今年我礦改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水