【文章內(nèi)容簡介】 勤保障組。綜合組由公司辦公室人員組成，辦公室主任任組長。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理應(yīng)急協(xié)調(diào)事務(wù)；負(fù)責(zé)向各組傳達(dá)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人的指令；負(fù)責(zé)與有關(guān)方面聯(lián)系，督促有關(guān)方面工作；報(bào)告各組應(yīng)急處理工作中的重大問題；負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，根據(jù)需要公布事件及應(yīng)急處理信息，必要時(shí)向上級報(bào)告；負(fù)責(zé)事件應(yīng)急處理工作情況的匯總和上報(bào)；承辦應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作?，F(xiàn)場治安組由安全科和綜合經(jīng)營科全體人員組成，安全科長（安全第三責(zé)任人）任組長。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事件的分析處理，內(nèi)容包括事件特性、危害程度和事件波及范圍；負(fù)責(zé)控制源頭，防止事件擴(kuò)大；負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場照像、攝像；負(fù)責(zé)搜集與事件有關(guān)的物證、證人證言和資料；負(fù)責(zé)查明事件發(fā)生的直接原因和責(zé)任；協(xié)助相關(guān)部門組織維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場和區(qū)域治安交通秩序；協(xié)助相關(guān)部門疏散事件區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員；協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理與事件有關(guān)的其他治安問題；承辦指揮部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。后勤保障組由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科全體人員組成，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科長任組長。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織調(diào)度應(yīng)急處理所需的器材、車輛等應(yīng)急物資，承辦應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 。按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，層層落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任。穩(wěn)定工作公司經(jīng)理（安全第一責(zé)任人）負(fù)責(zé)制，分管副經(jīng)理（安全第二責(zé)任人）是直接責(zé)任人。建立下級服從上級、個(gè)人服從組織、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，確保政令暢通、行動(dòng)迅速，按照指令要求全力投入應(yīng)急處置工作。同時(shí)，各職能部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，加強(qiáng)協(xié)作配合，各盡其職，整體作戰(zhàn)，形成工作合力。、落實(shí)排查防范制度。要嚴(yán)格按照各自職能，把維穩(wěn)工作重點(diǎn)前移，積極主動(dòng)做好防范工作，堅(jiān)持排查在前、疏導(dǎo)在前、穩(wěn)控在前。要認(rèn)真查找本公司的不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。要始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定因素和苗頭，要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解，堅(jiān)決把所有不穩(wěn)定苗頭解決在本公司、本部門，消滅在萌芽中。、落實(shí)工作報(bào)告制度。建立維穩(wěn)工作信息收集和反饋制度。要加強(qiáng)監(jiān)控，關(guān)注穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”的原則及時(shí)報(bào)告。一旦發(fā)現(xiàn)群體事件及突發(fā)事件，須在第一時(shí)間報(bào)告公司第一責(zé)任人，公司第一責(zé)任人向運(yùn)管所維穩(wěn)工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，以便及時(shí)采取措施，消除不穩(wěn)定因素。造成社會(huì)惡劣影響或擴(kuò)大損失者，將視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的將移交上級處理。、落實(shí)值班值守制度。要嚴(yán)格落實(shí)值班，確保上情下達(dá)、下情上報(bào)的及時(shí)。在節(jié)慶、兩會(huì)及敏感期間，實(shí)行24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人值班，公布聯(lián)系電話，配備專用車輛，保證通訊、交通工具暢通。同時(shí)，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的聯(lián)系，提高及時(shí)處理群體事件和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。啟動(dòng)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案期間，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開轄區(qū)，并且做到手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。凡因值班人員不到位、脫崗、延誤事件處理或接報(bào)后，不及時(shí)組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處置的，將追究帶班負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。根據(jù)各種事件發(fā)生后的危害程度和影響范圍，將不穩(wěn)定事件從影響面上分為三個(gè)級別：Ⅰ級事件、Ⅱ級事件、Ⅲ級事件Ⅰ級事件，事件影響力或事發(fā)人員突破全市范圍，到省乃至進(jìn)京進(jìn)行各種不穩(wěn)定活動(dòng)； Ⅰ級對待的事件。Ⅱ級事件、各道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生的嚴(yán)重不穩(wěn)定事件，在全市范圍內(nèi)產(chǎn)生較為廣泛的影響；；Ⅱ級對待的事件。 Ⅲ級事件，范圍控制在我縣轄區(qū)、本公司內(nèi)部；Ⅲ級對待的事件。 當(dāng)發(fā)生我司客運(yùn)車輛群體性突發(fā)事件時(shí)，并由指揮長啟動(dòng)我司群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生我司客運(yùn)車輛群體性突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場相關(guān)人員立即向公司報(bào)告，由公司應(yīng)急指揮部確定，及時(shí)上報(bào)上級主管部門，請求上級主管部門處理。，指揮部和公司全體工作人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行疏解和勸導(dǎo)，對違法行為進(jìn)行現(xiàn)場處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。，指揮部全體人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行阻止和規(guī)勸，并深入細(xì)致地開展思想教育工作。必要時(shí)，應(yīng)迅速調(diào)集客其他線路的客運(yùn)車輛疏散旅客。、聚眾鬧事、沖擊縣委、縣政府、縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)和行業(yè)管理部門等情況，應(yīng)積極配合公安、交警、行業(yè)管理部門迅速進(jìn)行現(xiàn)場控制，疏通道路、維護(hù)正常工作秩序。，及時(shí)處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。 Ⅰ級事件指揮部責(zé)任人應(yīng)立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場，在迅速組織處置工作的同時(shí)，向上級主管部門報(bào)告，請求支持和援助。必要時(shí)報(bào)告公安、司法機(jī)關(guān)對當(dāng)事雙方領(lǐng)頭人員實(shí)行強(qiáng)制性措施。Ⅱ級事件我司維穩(wěn)工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組必須在第一時(shí)間趕赴事件發(fā)生現(xiàn)場，同時(shí)迅速向運(yùn)管所和縣交通主管部門上報(bào)，要緊緊依靠運(yùn)管所與相關(guān)部門配合，做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)解決工作。并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，協(xié)助有關(guān)部門疏導(dǎo)、疏散現(xiàn)場人員。同時(shí)配合相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)、幫助妥善處理相關(guān)事宜，化解矛盾。Ⅲ級事件公司維穩(wěn)工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即趕赴事件發(fā)生現(xiàn)場，同時(shí)迅速向縣運(yùn)管所和縣交通主管部門上報(bào)，按照行業(yè)政策和法規(guī)做好解釋工作，化解矛盾，運(yùn)用各種措施、方法、手段防止事態(tài)擴(kuò)大化，使社會(huì)負(fù)面影響降至最小程度。并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，疏導(dǎo)、疏散現(xiàn)場人員。同時(shí)積極協(xié)調(diào)、幫助妥善處理相關(guān)事宜，化解矛盾。，同時(shí)配合主管部門應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施治理，各職能部門要相互配合，密切協(xié)作?，F(xiàn)場處理結(jié)束后，由指揮長根據(jù)實(shí)際情況確定應(yīng)急結(jié)束。 突發(fā)事件處置工作結(jié)束后，公司對突發(fā)事件參與者要實(shí)行跟蹤教育，對為首的骨干分子要密切監(jiān)控，掌握動(dòng)態(tài)，確保一旦再發(fā)生問題，能夠快速反應(yīng)，及時(shí)有效處置。事件結(jié)束后，對事件的起因進(jìn)行調(diào)查，并對其危害性進(jìn)行評估。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，加大宣傳教育力度，杜絕群體性事件發(fā)生。，川Q4549川Q2231川Q22328為應(yīng)急車輛，立即作好隨時(shí)出發(fā)準(zhǔn)備。 5561315 ，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員手機(jī)24小開機(jī)，保證信息暢通。 ：每年6月份進(jìn)行。：每次演練要編制演練方案，內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員，預(yù)定演練過程、預(yù)期目的等。：演練人員、觀摩人員和評價(jià)人員。、展版等形勢，宣傳國家法律法規(guī)，提高員工法律意識，主動(dòng)維護(hù)社會(huì)安定，促進(jìn)和諧發(fā)展。，在事件發(fā)生時(shí)間知道如何采取應(yīng)急措施。演練結(jié)束后，對演練組織情況和預(yù)案的合理性進(jìn)行評價(jià)，對發(fā)現(xiàn)的問題制訂糾正措施予以完善。，給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。，造成事態(tài)加重或擴(kuò)大的以及在維穩(wěn)工作中玩忽職守的，將根據(jù)情況給予降職、撤職、開除等處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處置。 由長寧縣竹都運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，有關(guān)情況發(fā)生變化，以及應(yīng)急處置過程和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，適時(shí)對本預(yù)案進(jìn)行修訂，原則上每兩年修訂一次，并負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案于二○一一年六月修訂執(zhí)行。長寧縣竹都運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案二○一一年第四篇：應(yīng)急突發(fā)處置預(yù)案應(yīng)急突發(fā)處置預(yù)案維護(hù)駐勤單位正常工作、生活秩序，制止一切擾亂、破壞秩序的行為，確保客戶單位設(shè)施不受侵害，保護(hù)員工人身財(cái)產(chǎn)安全，是保安服務(wù)的基本職責(zé)和首要任務(wù)。為了及時(shí)、妥善地處置各類突發(fā)性情況，確保一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)情況時(shí)，能真正做到指揮得力、組織有序、信息靈敏、處置得當(dāng)，提高保安隊(duì)（班）的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，確保客戶單位的人身和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國動(dòng)產(chǎn)業(yè)園的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。第一節(jié) 處置原則總的原則是發(fā)現(xiàn)要早，處置要好，千方百計(jì)地防止事態(tài)擴(kuò)大，最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（一）整體作戰(zhàn)原則。應(yīng)急突發(fā)情況發(fā)生后，駐勤保安隊(duì)（班）必須在公司和客戶單位主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分級負(fù)責(zé)，各司其職，形成合力，確保有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。保安員不得擅自處理重大應(yīng)急情況。（二）快速反應(yīng)原則。處置應(yīng)急突發(fā)情況，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，邊行動(dòng)邊報(bào)告，確保信息暢通，聞警而動(dòng)，力戒反應(yīng)遲鈍，錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)。（三）因情施策原則。遇到原因、性質(zhì)較為復(fù)雜的應(yīng)急情況時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持因情而異，因地制宜，根據(jù)現(xiàn)場情況靈活應(yīng)對，不可死板教條。（四）密切配合原則。駐勤保安隊(duì)（班）長是處置應(yīng)急情況的指揮者和第一責(zé)任人，在確保所屬保安人員拉得動(dòng)、用得上的同時(shí)，要接受客戶單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)、指揮，與客戶單位協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急情況處置。隊(duì)（班）長不在時(shí)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人。（五）以人為本原則。牢固樹立救人第