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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)村振興工作總結及擴展資料(編輯修改稿)

2025-10-20 21:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確保村級黨組織和干部隊伍后繼有人。四、建整扶貧工作的主要作法及措施(一)把科學制定規(guī)劃作為首要任務。在認真調(diào)查研究、州領導指導、州商務局黨組把關的基礎上,我們因地制宜,結合扶貧工作的新形勢新要求,制定了《20xx年深坳村建整扶貧工作計劃》、《20xx—20xx年深坳村建整扶貧工作規(guī)劃》,使我們今年的工作有規(guī)可循,有的放矢,有序推進,不打亂戰(zhàn),節(jié)節(jié)取勝。在制定工作規(guī)劃之中,州委副書記彭武長親自調(diào)研,在百忙中作出指導把關。州商務局局長李全專門召集會議聽取匯報,細致審查,提出修改完善意見,保證規(guī)劃切實可行的質量。(二)把領導高度重視作為第一推動力。任何一項工作有了領導的高度重視,就有了成功的決定因素。我們工作組經(jīng)常主動找機會向州委副書記彭武長匯報,也經(jīng)常向后盾單位主要領導和分管領導匯報,讓領導及時知曉建整扶貧工作中的新情況、新問題,然后爭取得到領導的大力支持、科學指導、重點關愛和親歷親為。深坳村的每一個項目,每一個活動,如果沒有得到領導的大力支持,那么就不可能取得上述讓老百姓歡欣鼓舞的效果。(三)把加快道路建設作為改善民生的基礎工作。俗話說“要致富,先修路”。太平鄉(xiāng)級公路雖然通過該村一只角,但是該村大部分地區(qū)均無一條暢通的公路,全是坑坑洼洼的毛路,解決農(nóng)產(chǎn)品運輸和村民行路難問題一直是老百姓心中的熱切期盼。因此,今年我們把道路建設擺在重要位置,千方百計調(diào)動一切有利因素,搶在柑桔外售之前把兩條公路及村間人行道路全部修通或硬化,這是老百姓做夢也想不到的好事,以致男女老少嘖嘖稱贊,感恩于懷,正如有的村民說“歷朝歷代沒有修好我們的路,現(xiàn)在你們幫了我們大忙,帶來了深坳村的紅點”。(四)把特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為村民脫貧致富的根本支撐。今年我們根據(jù)農(nóng)民意愿和原有基礎,重點選擇優(yōu)化椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新培育了竹鼠和刺猬等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,效果較好,收益明顯,受到了村民的歡迎,促進了他們脫貧致富。(五)把扶貧模式創(chuàng)新作為脫貧致富的新型途徑。根據(jù)我州三十年來扶貧工作的經(jīng)驗教訓,鑒于該村自然條件惡劣,部分高山村民,不具備脫貧致富條件的實際,按照州領導的指示,我們積極探索農(nóng)村扶貧模式創(chuàng)新試點工作,以部分農(nóng)民進城安居就業(yè)打工,促進農(nóng)村土地流轉,實現(xiàn)整體長期脫貧致富的目標,需要打破常規(guī),解放思想,利用國家有關政策支持來解決進城打工農(nóng)民的住房問題,抓好農(nóng)民打工進廠工作,配套農(nóng)民長期安居城市的相關優(yōu)惠政策,解決好村民流轉土地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題等等。目前按照一戶有2個勞動力已在吉首城區(qū)打工的條件,該村有39戶已經(jīng)符合。今后會逐步分批擴大進城安居就業(yè)規(guī)模,這對該村的脫貧致富,提高農(nóng)民綜合素質將在全州起到應有的示范作用,為我州的建整扶貧工作創(chuàng)造新經(jīng)驗、新典型。(六)把發(fā)動村民群眾作為脫貧致富的根本動力。一是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,我們讓村民充分認識到?jīng)]有產(chǎn)業(yè)就很難致富的道理,幫助他們算明白賬,引導組織他們把過去放敞的柑橘產(chǎn)業(yè)又重新培管,進行低改品改,提質增效。二是在修建公路當中發(fā)揚風格,以公共利益為重,放棄不合理的利益要求,配合村委會搞好施工環(huán)境,確保工程質量。在修大寨組公路中,村委秘書在施工線路設計沒有最佳選擇,而且非常危難的情況下,主動提出不要分文補償,用自己的屋場調(diào)換被占村民的屋場,保證了公路順利通車。三是利用威信高、輩分大的本村能人做好公益事業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作。四是鼓勵有條件農(nóng)民自籌資金積極報名參加扶貧模式創(chuàng)新試點工作。(七)把加強工作組隊伍建設作為根本保證。一是加強隊員的政治政策理論學習,提高思想政治素質和工作水平。二是加強隊員工作作風建設,養(yǎng)成深入實際、團結協(xié)作、求真務實、踏實不漂、吃苦耐勞的好作風。三是加強扶貧資金管理。嚴格執(zhí)行資金管理制度,賬錢分管,及時監(jiān)管,不違規(guī)違紀使用資金,確保扶貧資金安全運行,用出最大效益。四是堅持嚴格考勤紀律,確保隊員把足夠的時間和精力用在建整扶貧工作中去??傊?,一年來的工作中我們?nèi)翰呷毫Γ谏霞壗M織的正確領導和精心指導下,取得了一些有目可睹、百姓感激的成績,但由于該村條件制約,時間有限、國家項目支持有限,加之我們自身的能力水平有限,也還存在著不盡人意之處,還沒有完全解決有利于脫貧致富的重大問題,比如扶貧模式創(chuàng)新試點工作仍需得到市委、市政府強力支持,盡早實施。因此,明年我們將繼續(xù)勇于擔當,勇挑重擔,知難而進,奮力拼搏,力爭全面完成州委、州政府交給我們的建整扶貧工作任務。鄉(xiāng)村振興工作總結9當前,推進鄉(xiāng)村全面振興的工作任務重、難度大,“人才結構不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題,要實現(xiàn)高質量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎支撐。以解店鎮(zhèn)為試點,以一村一名大學生為著力點,探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊,開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落,全盤活”的生動局面。廣開源、強吸力,廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式,以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源,了解各類人才的所學、所精、所長,對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理,全面科學建立人才信息儲備庫,成立以到村工作大學生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊,同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊,注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。多角度、勤探測,問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據(jù)各村實際,通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要,結合鄉(xiāng)村發(fā)展需要,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的`人才需求信息庫,找準人才施展“目標田”。畫路線、掃路障,建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調(diào)生等各類下鄉(xiāng)人才,宣講各自擅長領域政策知識,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,防范化解網(wǎng)格治理風險,弘揚社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”,強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才,著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用,組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡員,在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調(diào)配過程中積極協(xié)調(diào)溝通,打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道,挖通人才對接“引水渠”。多元素、高質量,真培實訓灌足人才強基“營養(yǎng)液”。到村工作大學加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關單位的溝通協(xié)調(diào),邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務能手及高校專業(yè)人員對本村人才進行業(yè)務指導或技能培訓。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓,招募一批特聘農(nóng)技員,依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體,擴大人才總量、提高人才質量、優(yōu)化人才結構。加強對農(nóng)村致富帶頭人培育,培育一支精準服務產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術難題、促進農(nóng)民發(fā)展致富的服務力量,灌足人才強基“營養(yǎng)液”。暖陽光、沐春雨,考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜,建立多維度人才激勵機制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽,通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經(jīng)濟效益的人才經(jīng)濟獎勵,對于思想進步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇;同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學生考核體系中來,引導激勵到村工作大學生不斷服務人才,厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土,開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。人才小分隊開展工作以來,解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名,梳理需求目錄13條,掌握了全村人才基礎數(shù)據(jù);培訓134人次,對接人才8名。下一步,萬榮縣將結合試點的成熟做法,堅持問題導向,完善工作方案,在全縣全面推廣人才小分隊建設,讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。鄉(xiāng)村振興工作總結10今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是:認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局,以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標,努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程,以農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手,用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作:一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上,大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品,加快建設有xx特色的農(nóng)業(yè)基地,培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,推進規(guī)?;a(chǎn),逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”,積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報,實行優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品商標注冊,以品牌帶動生產(chǎn),搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要力量,是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結構的一個主攻方向來抓,引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè),創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質教育工程,加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入,努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度,依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次,多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系,提高農(nóng)民的科技文化素質和致富本領。二、調(diào)整思路方式,確保農(nóng)民增收解決“三農(nóng)”問題,促進農(nóng)民增加收入是關鍵,我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的39。培育,積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織,大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結機制,探索完善“公司+基地+農(nóng)戶”等有效機制,一頭連農(nóng)戶、一頭連市場,使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益,促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式,千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險,使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結龍頭、聯(lián)結市場的橋梁和紐帶。三、轉變工作方法,確保農(nóng)村穩(wěn)定一是創(chuàng)新工作方式。加強學習,提高自己,緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位,保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉變政府職能,強化引導、扶持、服務,做到有所為、有所不為,既不越位,也不缺位,充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉變工作作風。堅持一切從實際出發(fā),遵循科學規(guī)律,尊重群眾意愿,實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀,堅持講真話、辦實事、求實效,立足當前,著眼長遠,不擺花架子,不搞形象工程,腳踏實地工作,當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手,以增強黨建活力為目標,進一步加強農(nóng)村基層組織建設,使農(nóng)村基層組織真正成為團結帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動,建立新型村級班子任期目標管理責任制,加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度,抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作,推進農(nóng)村基層民主政治建設。鄉(xiāng)村振興工作總結11為全面鞏固脫貧攻堅住房安全保障成果,進一步推動責任落實、政策落實、工作落實,把鞏固拓展脫貧攻堅住房安全成果各項工作做實做細,根據(jù)《市住房和城鄉(xiāng)建設局轉發(fā)〈關于開展鞏固脫貧攻堅住房安全保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接大排查大整治的通知〉的通知》的文件要求,我鎮(zhèn)充分發(fā)揮包村工作組和村組干部的幫扶作用,積極開展大排查大整治行動,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決存在問題,確保脫貧攻堅住房安全保障基礎更加穩(wěn)固、成效更加可持續(xù)。現(xiàn)已完成對全鎮(zhèn)房屋安全隱患的排查工作,相關情況總結如下。一、工作開展情況我鎮(zhèn)召開了專題會議并成立鎮(zhèn)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領導小組,明確了相關責任人和房屋安全排查整治工作重點。以村為單位,由包村領導負責,組織包村工作組、村組干部,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一開展大排查大整治行動。入戶排查整治中,按照“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”的工作要求,逐組逐戶逐項開展排查,各工作組先后深入到農(nóng)戶家中,通過拉家常、實地查看等形式,詳細了解了農(nóng)戶住房建設、鑒定等級和房屋安全等方面情況,同時積極向農(nóng)戶全面宣講鞏固脫貧攻堅成果政策舉措和感恩教育思想,使之深入人心。對疑似存在隱患問題的農(nóng)戶,及時溝通予以解決,實現(xiàn)風險隱患動態(tài)清零。通過排查存在問題,堵塞風險漏洞,提升了群眾的獲得感和滿意度,為持續(xù)推進鞏固脫貧住房安全保障成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定了堅實的`基礎。二、排查發(fā)現(xiàn)問題我鎮(zhèn)下轄10個行政村79個村民小組,5565戶住房,其中生產(chǎn)經(jīng)營性自建房235戶,目前階段性住房安全排查工作全部完成,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。三、下一步工作打算下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好住房安全保障查缺補漏工作,一是認真落實農(nóng)村房屋動態(tài)巡查機制,尤其是在出現(xiàn)大風大雨大雪等極端惡劣天氣或有可能造成房屋安全隱患因素時,重點巡查;二是廣泛宣傳農(nóng)村房屋安全隱患排查整治的重要性和必要性,增強農(nóng)民群眾房屋安全意識,調(diào)動一切積極因素,動員干部群眾自覺參與農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。五是堅持“八大紅色品牌”創(chuàng)建活動,“頭雁工程”成效顯著。村黨支部通過成立合作社,充分盤活土地,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。吸引了以張心強博士為首的5為歸國博士入駐,成立博士創(chuàng)業(yè)園,生產(chǎn)高端吸氣劑等高新技術產(chǎn)品,充分帶動了人才振興發(fā)展。今年以來,示范區(qū)村積極結合上級部門,發(fā)展藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)。計劃總投資500萬元,總體規(guī)劃100畝藥用玫瑰,30畝蝴蝶蘭(玻璃溫室大棚種植)、一座溫泉井、20xx畝玫瑰大田種植基地,藥用可實現(xiàn)畝產(chǎn)干花200公斤。預計每畝地可實現(xiàn)至少4000元的經(jīng)濟收入,遠遠大于種糧收入。目前,一期工程已經(jīng)開工建設,現(xiàn)正在積極推動中。由于“頭雁”效應突出,12月8日全市“頭雁工程”現(xiàn)場會在村召開。村黨支部積極作為,吸引本村在外人員王魯軍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過承包村內(nèi)扶貧大棚,種植有機蔬菜、瓜果,并進一步擴大土地流轉面積,聘用村內(nèi)閑置勞動力15人長期務工,提供臨時務工崗位40余個,帶動3名貧困人員實現(xiàn)就業(yè)脫貧,充
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