【文章內(nèi)容簡介】 餐飲人員餐飲人員法制觀念的高低直接關(guān)系到后勤普法工作的成敗。多年來，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，兄弟部門的支持下，各項法制教育工作常抓不懈，工作有條不絮。對餐飲人員，公司抓緊做好餐飲人員的安全衛(wèi)生知識的普及，在今年上半年開展的食品從業(yè)人員宣傳周活動中，向餐飲人員發(fā)了食品安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)教材，并開展了專題講座，還就學(xué)習(xí)成效進(jìn)行了考試；同時，公司還開展了消防安全實踐演練，窗口人員衛(wèi)生知識考核等活動。這些舉措大大提高了后勤餐飲人員的安全衛(wèi)生法制觀念。宿舍管理員宿舍是學(xué)生的活動場所，是他們的第二家園。后勤公司高度重視宿舍安全的重要性，先后多次對宿舍管理員開展了宿舍安全知識講座，消防安全演練。還要求宿舍管理員定期下寢室巡查學(xué)生使用大功率電器的情況，及時清掃宿舍樓垃圾，為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境。店面房租賃人員在“四五”期間，店面房安全管理工作成為難點、盲點。為扭轉(zhuǎn)這一局面，公司多次召集租賃人員召開安全衛(wèi)生法制教育會議，要求租賃戶扎實做好店面房管理工作；還多次組織租賃戶學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生知識，并參加考試；商貿(mào)中心還聯(lián)合區(qū)城管部門對店面房進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，對不達(dá)標(biāo)的租賃戶發(fā)出整改通知書，限期改正。人事管理員長期以來，后勤一直處于有員工，無人事管理員的尷尬境地。在過去幾年里，后勤集團(tuán)公司加強了人事管理員隊伍建設(shè)，對各中心人事管理員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如《勞動合同法》的學(xué)習(xí)，人事規(guī)范化制度建立等等，使后勤人事工作有條不紊地進(jìn)行。廣大師生員工師生是后勤服務(wù)的重點對象，他們對后勤服務(wù)的滿意率高低直接體現(xiàn)后勤工作的成敗。為此，公司每一季度都要召開師生座談會聽取師生意見，每半年對師生進(jìn)行一次問卷調(diào)查，測評后勤服務(wù)滿意率。（四）普法教育，形式多樣教授上課，職工做學(xué)生幾年來，后勤集團(tuán)公司多次邀請學(xué)校教授和區(qū)消防管理部門領(lǐng)導(dǎo)給職工上法制教育課，專題講授《消防安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《勞動合同法》、《禮儀規(guī)范》、《經(jīng)濟(jì)法規(guī)》等相關(guān)法律知識。2009年11月116日餐飲中心還派專人參加舟山市衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的安全管理培訓(xùn)；2009年6月8日該中心還邀請了保衛(wèi)處楊老師對食堂人員進(jìn)行了一次消防知識和《消防法》學(xué)習(xí)；2009年和2010年公司派人事管理員參加人事管理研修班。幾年來受訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)到3000余人實戰(zhàn)演練，職工好掌握公司根據(jù)職工文化水平低、認(rèn)識水平低的現(xiàn)實原因，向職工現(xiàn)場傳授安全衛(wèi)生法律知識。2009年5月14日和6月8日，宿舍中心和飲食中心分別舉辦了消防安全實戰(zhàn)演習(xí)，保衛(wèi)處老師和區(qū)消防隊模擬火災(zāi)滅火操作環(huán)節(jié)，演示了干粉滅火器使用方法和火災(zāi)救助方法。員工們通過實戰(zhàn)操練、使用滅火器，增長了消防器材的實際運用知識。會議重申，領(lǐng)導(dǎo)記上心公司每年召開由各中心主任參加的專題會議部署安全衛(wèi)生法制工作。在2010年召開的安全衛(wèi)生法制工作會議上，劉全國副書記對新一年安全衛(wèi)生法制工作做出了重要指示，他指出安全衛(wèi)生法制工作應(yīng)本著“以人為本，服務(wù)師生”的工作目標(biāo)，要科學(xué)地做好安全衛(wèi)生法制工作，保障師生安全。各中心也紛紛召開專題會議，如2009年11月，商業(yè)貿(mào)易中心召開店面房管理會議；2010年3月宿舍服務(wù)中心召開熱得快使用檢查通報會議；2009年10月26日飲食服務(wù)中心召開安全衛(wèi)生工作會議，要求各食堂確保師生飲食衛(wèi)生與安全健康，中心還出臺一些措施，整治不規(guī)范、違反規(guī)程的不良現(xiàn)象等等。服務(wù)監(jiān)督，熱線受歡迎?！坝欣щy找后勤，651100歡迎您”已經(jīng)成為浙江海洋學(xué)院校內(nèi)的一句佳話。2006年10月公司開通了651100服務(wù)熱線，24小時接收師生投訴，2007年6月公司又開通了651100服務(wù)網(wǎng)站，便于學(xué)生網(wǎng)上投訴。截止2010年6月30日，公司651100服務(wù)熱線已接受投訴4000起。每周小檢查、每月大檢查，尤其節(jié)假值班期間對重點部位的檢查，檢查執(zhí)行法規(guī)的狀況，如鍋爐使用的法規(guī)和用電法規(guī)。二、“五五”普法工作成效（一）職工安全衛(wèi)生法制水平有提升通過開展安全衛(wèi)生法制宣傳教育，廣大后勤職工對安全衛(wèi)生法律知識，特別是與工作、生活相關(guān)的法律、法規(guī)有了進(jìn)一步的了解和掌握；通過開展安全衛(wèi)生法制座談，廣大師生員工對后勤服務(wù)有了更好地評價。（二）維護(hù)了校園穩(wěn)定，構(gòu)建了和諧校園通過把普法教育與職工、師生員工的熱點難點問題相結(jié)合，便于及時解決矛盾，維護(hù)了校園穩(wěn)定，促進(jìn)了校園和諧建設(shè)。開通的651100服務(wù)熱線，更是為廣大師生提供了服務(wù)監(jiān)督平臺，師生員工主動就后勤服務(wù)的紕漏進(jìn)行批評和投訴。廣大師生員工運用法律、監(jiān)督等途徑解決學(xué)習(xí)、生活問題的意識明顯提高。（三）促進(jìn)了公司兩個效益的提升經(jīng)過公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體員工的通力合作，公司安全衛(wèi)生法制工作取得了顯著成績，上半年公司餐飲工作扭虧為盈，店面房管理收入逐年升高，公司經(jīng)濟(jì)效益提升明顯；同時，師生對后勤服務(wù)的滿意率也逐年提高，%，滿意率再創(chuàng)新高。安全衛(wèi)生法制工作為公司兩個效益提升的作出了巨大貢獻(xiàn)。三、存在問題及工作打算通過全公司上下的共同努力，公司的安全衛(wèi)生法制工作雖然取得了一定成績，但是工作中還存在一些不容忽視的問題。一是個別中心、部門的領(lǐng)導(dǎo)不夠重視安全衛(wèi)生法制工作，直接導(dǎo)致零星火災(zāi)事故的發(fā)生；二是安全衛(wèi)生法制工作發(fā)展不平衡，有些中心安全衛(wèi)生法制工作開展成效明顯，有些中心則是應(yīng)付任務(wù)，缺乏對工作主動性，認(rèn)識還不到位；三是重點對象的安全衛(wèi)生法制宣傳教育還有待進(jìn)一步加強等等。在今后的工作中，一是要加強工作總結(jié)，加強信息調(diào)研；二是進(jìn)一步加強重點對象普法，促進(jìn)職工法制觀念深入；三是注重管理創(chuàng)新，擴(kuò)大工作覆蓋面；四是加強隊伍建設(shè)，尤其是加強人事管理員的法制教育；五是加強理論研究和內(nèi)外宣傳工作。在下一步具體工作中，我們將認(rèn)真研究對策，采取有力措施，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收而努力。后勤集團(tuán)公司二○一○年七月三日第三篇：五五普法驗收總結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五五”普法依法治理工作總體考核驗收情況的報告2010年5月24日至2010年5月28日，根據(jù)依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和治縣辦公室的統(tǒng)一組織下，我們對珠固、仙米、東川、陰田、泉口、西灘、麻蓮等7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“五五”普法依法治理工作逐一進(jìn)行了總體考核驗收，現(xiàn)將考核情況報告如下。一、考核的方式方法根據(jù)兩辦印發(fā)的《關(guān)于對全縣“五五”普法總體考核驗收的通知》精神，我們采取了聽、查、看、評、訪等方式進(jìn)行了考核驗收。每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)首是先召開匯報會，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的匯報；其次是抽查一個學(xué)校、一個行政村、一個鄉(xiāng)屬單位，查看檔案資料；第三是走訪個別群眾，調(diào)查“五五”普法的宣傳情況；第四是查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔案資料；第五是考核組將抽查、查閱檔案資料以及走訪等檢查的基本情況當(dāng)場反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府。二、基本考核內(nèi)容情況、從檢查的整體情況來看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“五五”普法依法治理工作引起高度重視，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并且指定專人負(fù)責(zé)，建立目標(biāo)管理機制，將普法依法治理工作列入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要議