20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定意見書(編輯修改稿)
2024-10-20 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）關(guān)于設(shè)備設(shè)施的考評(píng)設(shè)備設(shè)施考評(píng)：數(shù)量大，分布廣、專業(yè)多，技術(shù)性強(qiáng)，是最重要，工作量最大的部分?？荚u(píng)中要注意以下幾點(diǎn)： 1)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，對(duì)設(shè)備設(shè)施安全狀況進(jìn)行普查相當(dāng)于對(duì)企業(yè)安全進(jìn)行一次全面體檢。它象對(duì)人進(jìn)行體檢一樣，譬如某人平時(shí)不頭暈、不眼花，一體檢發(fā)現(xiàn)是個(gè)高血壓，那么是查出來好？還是不查好呢？我們說“明槍易躲，暗箭難防”病或事故隱患查出來，才能早治、早預(yù)防。2).重點(diǎn)設(shè)備要細(xì)查。什么是重點(diǎn)設(shè)備？易燃易爆、壓力容器、特種設(shè)備、危險(xiǎn)物質(zhì)、油罐油庫及本單位重要場(chǎng)所要細(xì) 3)普查方法（所操作的設(shè)備有什么缺陷？所處的工作環(huán)境有什么危害？會(huì)不會(huì)受到相鄰人與物的傷害？）按以上內(nèi)容做一個(gè)普查表，可以以班組為單位、對(duì)具體的某某設(shè)備進(jìn)行填寫。越具體越好。b組織專業(yè)小組進(jìn)行普查, 根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小可以采用以下幾種方法：：對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)可以組織一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合檢查組，人員以三人較好，可以分別由熟悉機(jī)械、電氣、管理的三個(gè)人組成，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行檢查，同樣要遵循一般設(shè)備全面過，重點(diǎn)設(shè)備仔細(xì)過的原則，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查填表。：中等或規(guī)模以上企業(yè)可以按專業(yè)組織檢查組，一般根據(jù)企業(yè)設(shè)備情況，可分為機(jī)械組、電氣組、儲(chǔ)運(yùn)組等，由專業(yè)技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)管理人員或老工人組成，按專業(yè)進(jìn)行檢查。；是按生產(chǎn)工藝為主的檢查方法，從本車間頭道工序開始，按工藝路線查找生產(chǎn)過程中設(shè)備和生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素。1).梳辮子分類理出問題:按技術(shù)專業(yè)分；或按業(yè)務(wù)部門分；或按生產(chǎn)車間分……2).制定整改方案：分專業(yè)或車間制定出整改方案后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，有了資金才能落實(shí)時(shí)間進(jìn)度。（四）考評(píng)辦法： 1）標(biāo)準(zhǔn)化分三級(jí)（含）以上為一級(jí) （含）以上為二級(jí) （含）以上為三級(jí) 2)基礎(chǔ)管理部分重點(diǎn)檢查資料 3)設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查 4)企業(yè)得分計(jì)算方法5)考評(píng)實(shí)得分之和 x [1000/(1000—各空項(xiàng)分之和)] 1).自評(píng)并寫出自評(píng)報(bào)告2).申請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)評(píng)3).安監(jiān)部門核準(zhǔn)后頒發(fā)證書和牌匾并公布4).有效期三年，發(fā)生重大事故時(shí)撤銷稱號(hào)幾點(diǎn)體會(huì) 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)的全員、全過程和全方位，因此，只有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能確定創(chuàng)建一級(jí)企業(yè)的日標(biāo)才能在人、財(cái)、物等方面給予支持和投人，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．責(zé)任落實(shí)是核心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門眾多，且《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》覆蓋了與安全生產(chǎn)相關(guān)的所有內(nèi)容，為此，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尤為重要。3．教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)企業(yè)的實(shí)踐證明，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，準(zhǔn)確理解《考評(píng)辦法》和《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)質(zhì)含義，對(duì)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具有重要的積極意義，而要達(dá)到目的，必須采用教育培訓(xùn)這一有效方法。4．綜合治理是途徑企業(yè)在對(duì)照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施整改的過程中，必須采取多種途徑，實(shí)行綜合治理，才能取得事半功倍的效果。5．長(zhǎng)效機(jī)制是方向企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作是過程，而鞏固其成果，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制則是根本目的，這是企業(yè)的共識(shí)。第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)目錄目錄一、安全目標(biāo)簡(jiǎn)介.....................12安全工作方針與目標(biāo)..............3中長(zhǎng)期規(guī)劃................計(jì)劃....................目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲..............二、管理機(jī)構(gòu)和人員安全管理機(jī)構(gòu)............管理人員配備............三、安全責(zé)任體系健全責(zé)任制................考核獎(jiǎng)懲文件.................四、法規(guī)和安全管理制度《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》.安全法律法規(guī)宣傳...........安全管理制度...........崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程............制度執(zhí)行....................臺(tái)帳及檔案管理..............五、安全投入資金投入...................費(fèi)用管理....................六、裝備設(shè)施車輛管理....................七、科技創(chuàng)新與信息化科技應(yīng)用..............八、隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃.............宣傳教育.............管理人員.............從業(yè)人員培訓(xùn)...........九、作業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理.............安全值班...............相關(guān)方管理...........駕駛員管理...........營運(yùn)車輛管理..............運(yùn)輸管理................警示標(biāo)志...............十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識(shí)...........風(fēng)險(xiǎn)控制..............十一、隱患排查與治理隱患排查................隱患治理...............十二、職業(yè)健康健康管理...............危害告知.................環(huán)境條件.................十三、安全文化安全環(huán)境.................安全行為.................十四、應(yīng)急救援預(yù)案制定...............預(yù)案實(shí)施.............應(yīng)急隊(duì)伍..............應(yīng)急裝備..............應(yīng)急演練..............十五、事故報(bào)告調(diào)查處理無事故證明.............十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)定.............持續(xù)改進(jìn)............安全管理體系建設(shè)..........第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表表1－1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)檢查表 序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果一、安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 是否成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 是否設(shè)立了與本企業(yè)相符的安全管理機(jī)構(gòu)，1 安全管理機(jī)構(gòu) 按比例配備了安全生產(chǎn)管理人員 廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)健全，并有效運(yùn)行； 公司專、兼職安技人員達(dá)到職工總數(shù)的2‰ 2 人員配備5‰，各級(jí)安全管理人員應(yīng)持證上崗。是否制訂了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制如總經(jīng)理、各部門和各車間中層管理人員、安全員、員工等；如：主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)；分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)；管理人員職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)；中層管理人員職責(zé)；安全
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