現(xiàn)場質(zhì)量管理心得體會5篇范文(編輯修改稿)
2024-10-20 08:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也說得不錯,因那樣每位員工都有依賴性質(zhì)量。而檢驗(yàn)出來的不良品、返工、返修、品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個品管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個項(xiàng)目:(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量),這六個項(xiàng)目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素。管好了這六大因素，品質(zhì)管理工作便會既輕松且品質(zhì)又有保障。通過以上一個現(xiàn)場簡單的一問一答案例，相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會，對后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。其實(shí)現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個字(三原則)：眼到、心到、手到。一個不良也逃不掉。這句話的意思是說，我們要多到現(xiàn)場找問題，注重細(xì)節(jié)，通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，然后用心去體會和思考，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，親自動手操作一下或拿來看看，發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時糾正。反思：為何億佳現(xiàn)場5S及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力始終未得好的提升?主要是品質(zhì)意識、責(zé)任心、執(zhí)行力三方面做得不夠，要想做好品質(zhì)，就必須得從這三方面作手，做到人人品管，每一個作業(yè)人員均要有把下一工序當(dāng)成自己的終端客戶的心態(tài)，換位思考一下，假設(shè)這個產(chǎn)品在市場上是我自己買的話，會滿意嗎?是否會打折扣?只要每一個人有了這種心態(tài)，億佳公司的品質(zhì)不久將會上升一個臺階。最后祝愿：希望億佳公司上到高層領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位員工：好好看一看。用心想一想。用在實(shí)際中。工作更順利。品質(zhì)提升了。訂單增多了。老板賺錢了。工資加多了。自己賺錢了。夢想實(shí)現(xiàn)了。第三篇：現(xiàn)場質(zhì)量管理獎罰措施現(xiàn)場管理處罰措施為提高現(xiàn)場管控力度，切實(shí)做到措施到位，現(xiàn)制定如下處罰措施，請監(jiān)理單位根據(jù)此措施現(xiàn)行實(shí)施。一．質(zhì)量(1)監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理通知單、整改單及甲方發(fā)出涉及現(xiàn)場整 改的工作聯(lián)系單必須限期整改，如不在規(guī)定時間內(nèi)整改，（一般性問題4天內(nèi)完成，重大復(fù)雜性問題7天內(nèi)完成）。每延后一天罰款50元/項(xiàng)。（2）進(jìn)場材料的品牌、規(guī)格與業(yè)主要求不符的，罰款200元/次。（3）砼完成后發(fā)現(xiàn)有空洞現(xiàn)象的，砌體及砌體上的預(yù)埋件、現(xiàn)澆砼體與業(yè)主要求、及規(guī)范要求不符的，罰款20元/處。（4）材料、試塊、試件未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主見證擅自取樣,罰款200元/次。（5）技術(shù)資料及有關(guān)向監(jiān)理、業(yè)主報驗(yàn)的資料經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主催促后仍不及時提交的,罰款100元/次。（6）施工單位自檢明顯不到位，同樣的質(zhì)量問題發(fā)生三次及以上的（以標(biāo)段為判定標(biāo)準(zhǔn)）,罰款200元/次。（7）工程管理中施工人員不接受業(yè)主管理人員、監(jiān)理人員指令，而且不能提出合理理由的，處以2000元以下的違約賠償，視情節(jié)嚴(yán)重程度可要求相關(guān)人員和班組退場。(8)由業(yè)主、監(jiān)理組織召開的會議，施工方相關(guān)人員無特殊原而遲到或缺席的，罰款50元/次。二． 安全、文明施工施工單位有下列情況的，每次處以50元的違約賠償，并責(zé)令整改：（1）現(xiàn)場隨地大小便的；(2)施工現(xiàn)場有小孩進(jìn)出的；(3)施工現(xiàn)場工人不戴安全帽及赤背施工的；（4）登高施工超過2米不戴安全帶的；（5）現(xiàn)場電箱巡視檢查不及時，用電時接線不規(guī)范，存在私拉亂接現(xiàn)象的，罰款20元/處。三、進(jìn)度無特殊原因，實(shí)際進(jìn)度與周進(jìn)度計劃相比滯后兩天以上的罰款500元。因工程實(shí)際需要，經(jīng)甲方提出需提前施工、趕工、增加項(xiàng)目，在約定完成時間后，無正當(dāng)合理理由的，滯后兩天以上的罰款500元/天。其它未盡事項(xiàng)，根據(jù)事件的嚴(yán)重性經(jīng)溝通后，確定相關(guān)處罰措施。第四篇：現(xiàn)場焊接質(zhì)量管理措施現(xiàn)場
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1