【文章內(nèi)容簡介】 市綜合管理考核評價體系。在工作基礎(chǔ)上，進一步建立科學合理的城市綜合管理考核體系，同時將其作為縣人民政府對各街、各相關(guān)部門和單位業(yè)績考核的重要參考。進一步完善檢查考核機制，嚴格檢查標準，規(guī)范考核方式，繼續(xù)實行對主城縣紗帽街每日檢查、其他街道每周一次檢查，對檢查問題每日反饋、成績每月排名、媒體每月公示的考評方式。堅持專班巡查督辦和邀請人大代表、政協(xié)委員視察的制度，強化獎懲措施，以確保城市綜合管理考核評價公平、公正、公開、科學，從而促進城市綜合管理責任落實到位。強化城市綜合管理經(jīng)費保障。建立縣街共同投入、逐步增長的城市綜合管理經(jīng)費保障機制，將縣街兩級城市綜合管理專項經(jīng)費納入財政預(yù)算?？h財政按一定比例增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政維修、專項整治等管理維護工作經(jīng)費，并制定相關(guān)規(guī)定，明確城市綜合管理相關(guān)工作經(jīng)費投入要求，確定縣、街分擔比例。各街、各相關(guān)部門要嚴格按照《縣委辦公室縣政府辦公室關(guān)于進一步加強城市綜合管理工作的意見》(漢辦發(fā)[)12 號)文件精神，落實長效管理職責，配套落實垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、垃圾處理場建設(shè)、環(huán)衛(wèi)車輛購置、公廁建設(shè)、垃圾容器、道路維護、污水排放等資金，保障改善市民生活環(huán)境相關(guān)工作順利實施。推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化改革，鼓勵并吸引社會資本參與城市綜合管理。統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計城市景觀網(wǎng)絡(luò)。對城市重要景觀、有價值的自然和人文景觀資源進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，縣分城市不同縣域的主要功能，制定城市容貌標準，完善管理作業(yè)規(guī)范，對標志性建筑、平面和立面環(huán)境、景觀燈光、戶外廣告、城市家具、廣場游園等涉及城市容貌要素進行統(tǒng)籌管理。劃定一批“嚴管縣”，嚴格加強管理，嚴禁違法建設(shè)、違法占道、違法設(shè)置廣告招牌等對城市景觀環(huán)境的侵害。(二)推進“政府型管理”向“社會化管理”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的多元互動型管理機制。城市管理的主體是人民群眾，必須更好地發(fā)揮群眾的積極作用，進一步完善群眾引導和參與機制，變單純的政府型管理為多元互動的社會化管理轉(zhuǎn)型，提高城市管理的社會滿意度。要通過新聞媒體宣傳、上街宣傳活動等活動，深入社縣、村灣開展城市管理宣傳活動，引導市民樹立正確的環(huán)境觀念，自覺融入到城市生活中來，遵守城市管理規(guī)定，讓群眾知道城市管理的意義是什么、什么樣的行為是違法的，將受到法律制裁。要組建城管志愿者隊伍，開展城管體驗活動，讓群眾親自體會城管工作，增進城市管理的共識。對出臺的城市管理政策，廣泛征求群眾意見，激發(fā)群眾參與城市管理的積極性，為城市管理工作的開展營造良好的氛圍。(三)推進“管理型城管”向“服務(wù)型城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城城市發(fā)展需要的隊伍管理機制。在新的形勢下，城市管理更加注重服務(wù)意識，把握管理即為服務(wù)的理念，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾擺在更加突出的位置，努力提升城市管理的社會效益。堅持不懈，狠抓隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是執(zhí)法部門永恒的主題。我們將進一步強化執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面推進思想政治建設(shè)和領(lǐng)導班子、黨員干部隊伍建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，深入開展政風行風評議活動，加大對執(zhí)法活動的監(jiān)督檢查，及時糾正執(zhí)法隊伍中存在的不文明行為，嚴肅查處違法違紀現(xiàn)象，樹立正反兩方面的典型，發(fā)揮好典型引路的作用。同時繼續(xù)加大執(zhí)法人員的培訓力度，提高城管人員執(zhí)法水平，促進我縣城管隊伍的全面建設(shè)。嚴肅紀律，狠抓作風建設(shè)。堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真踐行城管服務(wù)承諾制、執(zhí)行工作首問負責制度和開展的“五個一”工作規(guī)范活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認真接待做好每件有關(guān)城市管理方面的來電、來信、來訪、110舉報、辦理公務(wù)、政策咨詢等事宜的工作，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”問題，樹立“務(wù)實、高效、勤政、廉潔”的良好機關(guān)形象。針對機關(guān)工作紀律不夠嚴格、制度不夠健全、辦事效率不高和獎懲不落實的問題。教育局機關(guān)工作人員必須轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到份內(nèi)事情快速辦、份外事情領(lǐng)著辦，手續(xù)齊全當日辦，手續(xù)不全一次講明、二次辦完，杜絕三次。倡導“六不”活動：不讓領(lǐng)導交辦的工作在我這里延誤，不讓正在辦理的工作在我這里積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓各種不良風氣在我這里出現(xiàn)，不讓來我這里辦事的同志受到冷落，不讓城管形象在我這里受到損害。在辦事、辦文上要嚴謹細致、提高質(zhì)量，堅決克服“馬虎”作風和浮躁情緒，杜絕差錯發(fā)生。要堅持按時上下班和工作高標準，不斷規(guī)范辦公秩序，提高辦事效率。認真落實和強化對外服務(wù)“三項制度”，對待群眾來訪辦事熱情接待不冷漠，熱情服務(wù)不馬虎，熱情辦事不拖拉，熱情聽取意見不虛偽。生人熟人一樣熱情，身份不同一樣尊重，大事小事一樣對待。不準與管理對象爭吵，不準使用不禮貌的語言，不準對服務(wù)對象耍威風和故意刁難，不準超時限辦事，不準提供不真實信息，不準推諉扯皮、拖著不辦或頂著不辦。嚴格遵守服務(wù)承諾，認真落實文明言行規(guī)范，虛心接受服務(wù)對象的批評建議，自覺改善服務(wù)工作。強化責任，狠抓落實整改。按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的要求，我局將自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題對各科室、各單位進行了反饋，實行哪個部門存在的問題，由哪個部門負責組織整改的原則，落實政風行風評議工作的任務(wù)和責任。各科室、各單位要結(jié)合工作實際進行自我對照，認真查找在行風上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，能夠整改的立即整改,實實在在地解決群眾反映強烈的熱點問題和機關(guān)作風建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問題。同時，我們堅持內(nèi)查和外督相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，加大對不依法履行職責、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等違法違紀問題的監(jiān)管力度，促進了城管作風建設(shè)。第三篇：“治庸問責”自查整改報告“治庸問責”自查整改報告篇一：治庸問責——縣信訪局治庸問責自查整改報告縣信訪局治庸問責自查整改報告根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于推進治庸問責工作的實施方案》要求，我局在經(jīng)過深入的宣傳發(fā)動之后，第二階段自查整改工作也得以有序開展。通過召開座談會、設(shè)置舉報箱和公開舉報電話等形式，查找“庸、懶、散、軟”和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，助力發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，及時召開專題民主生活會，認真分析原因，研究對策，提出整改措施，并做好公開承諾，樹立了一批治庸問責工作的正面典型?，F(xiàn)將自查自糾及整改工作情況報告如下：一、存在的問題通過召開座談會，組織群眾評議，深刻剖析自身存在的問題；通過設(shè)置舉報箱和公開舉報電話，廣納社會各界的意見，排查出機關(guān)管理以及干部職工工作作風和思想觀念上的突出問題，歸納起來有以下幾個方面：（一）在實行績效管理、推進業(yè)務(wù)工作和重點任務(wù)中存在的突出問題落實各項規(guī)章制度有待進一步加強。雖然我們制定的一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距，對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，如工作責任績效考核獎懲制度沒有在實際中得到落實。創(chuàng)新意識、主動作為意識有待進一步增強。工作缺乏超前考慮，習慣于墨守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩，面對千頭萬緒的工作或者遇到復雜的工作情況，瞻前顧后，求穩(wěn)怕亂，求穩(wěn)怕險。工作質(zhì)量和水平有待進一步加強。由于平時忙于具體業(yè)務(wù)工作，忽視政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學習更新，不適應(yīng)新形勢的需要。（二）在機關(guān)管理和干部隊伍作風上存在的突出問題部分機關(guān)干部工作主動性、責任心不強；有的干部工作拖拉