【文章內(nèi)容簡介】 的目標(biāo)千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。馬云創(chuàng)業(yè)語錄：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!馬云創(chuàng)業(yè)語錄：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)。如果不比你強(qiáng)，說明你請錯人了。①要比眼光：比他看得遠(yuǎn)。②要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容。③要比實力：抗失敗的能力比他強(qiáng)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。馬云的創(chuàng)業(yè)語錄31. 每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個好策略，它付出的代價會非常大。2. 淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。3. 上世紀(jì)年代掙錢靠勇氣，年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!4. 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。5. 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。6. 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。7. 把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。8. 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。9. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。10. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。11. 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。12. 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。13. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。14. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。15. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。16. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。17. 什么都想自己干，這個世界上你干不完。18. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。19. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。20. 有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。21. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。22. 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。23. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。24. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。25. 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。26. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。27. 多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。28. 什么是團(tuán)隊呢?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。29. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。30. 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。31. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。32. 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。33. 世界上最不可靠的就是關(guān)系。34. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。35. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。36. 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。37. 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。馬云的創(chuàng)業(yè)語錄4今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?！R云創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么?！R云建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。 馬云記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明?！囤A在中國》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者?！R云有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的?！R云免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。——馬云永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人?！R云創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。 馬云永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)?！?馬云好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢。商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。——馬云“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”?！R云我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的?！R云注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助?！R云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)?！R云看見只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。——馬云我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。—— 馬云大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力——馬云就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。——馬云領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩?！R云沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功?！R云成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系?！?馬云一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)?！?馬云一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難這樣才能度過?！R云賺錢模式越多越說明你沒有模式?！R云做企業(yè)不是做俠客?！R云建立自我、追求忘我。——馬云天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO?！R云永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。——馬云五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)?！?馬云其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的?！?馬云一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意?！R云蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。—— 馬云要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。——馬云創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書?！R云在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力?！?馬云很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多?！R云概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠(yuǎn)再做第二個?！R云不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好?！R云不要去挑戰(zhàn)一個強(qiáng)大的對手，而是要彌補(bǔ)它?！R云把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好?！R云做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團(tuán)隊，你才能拿到自己的結(jié)果?！R云全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累?！R云我們堅信一點(diǎn)，新經(jīng)濟(jì)也好，舊經(jīng)濟(jì)也好，有一樣?xùn)|西，永遠(yuǎn)不會改變，就是為客戶提供實實在在的服務(wù)。如果沒有有價值的服務(wù)，網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的?！R云好的東西往往都是很難描述的?！R云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)?！R云永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。—— 馬云今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師?！R云看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉?！R云我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。——馬云我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。—— 馬云網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的?！?馬云中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了?！?馬云我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血?！R云好的東西往往都是很難描述的?！?馬云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)?！R云永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘?！R云今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師?！?馬云看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。——馬云我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開?！?馬云我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。—— 馬云網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的?！R云中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了?！?馬云我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血?！?馬云我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。—— 馬云在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢。商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。—— 馬云發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手?！R云如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉?！R云聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的?！?馬云當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理?！?馬云我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天?！?馬云孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea?！?馬云一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因為機(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里?！?馬云“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”?！?馬云那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。——馬云我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了?！R云我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……——馬云注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。——馬云一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意?！?馬云蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的