青少年校外活動(dòng)中心個(gè)人工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-18 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，搭好活動(dòng)中心基礎(chǔ)設(shè)施框架。盡快完成臨時(shí)辦公場(chǎng)所建設(shè)，添置必須的辦公設(shè)施和用品，要堅(jiān)持“實(shí)用、好用、夠用、耐用”的原則，在滿足開(kāi)展活動(dòng)需要的前提下，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，規(guī)范操作，嚴(yán)把設(shè)備價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。（二）建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人本管理。以人為本，是現(xiàn)代文明的基本特征之一。一個(gè)單位能否良性運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷發(fā)展，最關(guān)鍵的因素還在于人。青少年校外活動(dòng)中心要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，結(jié)合事業(yè)單位的管理，盡快建立現(xiàn)代科學(xué)的用人機(jī)制和管理制度。（三）搞好隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展活動(dòng)中心管理人員和專職教師培訓(xùn)，使活動(dòng)中心管理人員和專職教師盡快進(jìn)入角色。組織活動(dòng)中心全體人員到縣青少年校外活動(dòng)中心考察，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；四是組織討論、撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)上述活動(dòng)開(kāi)展，為中心人員創(chuàng)造性開(kāi)展工作積極進(jìn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。（四）搞好活動(dòng)中心宣傳工作,營(yíng)造良好的氛圍。青少年校外活動(dòng)中心工作人員將深入學(xué)校、家庭，了解廣大青少年的興趣、愛(ài)好和思想狀況。作好問(wèn)卷調(diào)查為我鎮(zhèn)的校外教育工作順利開(kāi)展，搞好前期準(zhǔn)備工作。搭建活動(dòng)中心網(wǎng)站。在人口密集的地方設(shè)置宣傳展版。青少年校外活動(dòng)中心第四篇：青少年校外活動(dòng)中心工作計(jì)劃2012寶塔區(qū)南泥灣中心小學(xué)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循學(xué)生發(fā)展為本的理念，堅(jiān)持公益性原則，堅(jiān)持面向青少年學(xué)生的工作方向，突出校外教育特色，緊緊圍繞省、市、區(qū)《2012年校外教育工作計(jì)劃要點(diǎn)》，以服務(wù)廣大青少年學(xué)生，全面健康成長(zhǎng)為工作落腳點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，以青少年學(xué)生興趣特長(zhǎng)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以校外活動(dòng)為特色，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，打造校外教育品牌，樹(shù)立我校校外教育新形象。二、工作目標(biāo)硬件建設(shè)方面，多方面籌措資金進(jìn)一步充實(shí)各活動(dòng)室的設(shè)備、器材，力爭(zhēng)達(dá)到全區(qū)一流水平，確保各活動(dòng)室活動(dòng)的正常開(kāi)展。抓班子，帶隊(duì)伍，著力打造一支招之即來(lái)、來(lái)則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的精英團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步建章立制，逐步形成完整的校外教育管理體制和運(yùn)行機(jī)制。安全工作方面，力爭(zhēng)在全體工作人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)零事故，確保中心的安全穩(wěn)定。業(yè)務(wù)管理方面，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出中心特色。后勤管理方面，安排專人負(fù)責(zé)，充分樹(shù)立后勤為前勤服務(wù)，少花錢(qián)，多辦事的工作理念，后勤管理制度化，規(guī)范化。三、主要措施多方籌措資金充實(shí)各活動(dòng)室的設(shè)備、器材，營(yíng)造中心文化氛圍，確保中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是努力爭(zhēng)取市、區(qū)資金、設(shè)備，力爭(zhēng)活動(dòng)室器材再上新臺(tái)階；二是爭(zhēng)取教育局配套資金，購(gòu)置空調(diào)、電教設(shè)備等；三是充分發(fā)揮自身造血功能，確保中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓班子，帶隊(duì)伍，打造精英團(tuán)隊(duì)。（1）進(jìn)一步明確管理人員的職責(zé)，做到責(zé)任清，任務(wù)明，既有分工，又有合作，打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)。（2）加強(qiáng)對(duì)專兼職教師的培養(yǎng)、管理，鍛造一支相對(duì)穩(wěn)定、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的教師團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步修定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到各項(xiàng)工作有章可循，充分調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性。（1）擬定《南泥灣中心小學(xué)青少年校外活動(dòng)中心》制度匯編，修訂活動(dòng)中心管理人員職責(zé)并
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