【文章內(nèi)容簡介】 的管理機制應該包括以下幾個方面：1）績效考核，分配機制2）科學規(guī)范的工作流程3）部門的`獎懲機制4）明晰的崗位工作內(nèi)容與職責。3）時刻注意管理彈性一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工的真心認同，便于明確團隊目標，維護團隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工的才華。四、對競聘崗位的認識：（1）負責對所轄樓層xxx的接待服務工作實行督導、檢查，保證xxx接待的正常、順利進行，直接對xxx部經(jīng)理負責。（2）掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長的作用。善于說服動員，作耐心細致的思想工作。（3）根據(jù)具體的接待任務，組織、調(diào)配人力。對VLP接待，協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。（4）每天巡視xxx布置、清潔衛(wèi)生、服務質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。（5）匯總核實xxx狀況，及時向前臺提供準確的xxx狀況報表。（6）對xxx設施設備進行定期保養(yǎng)，保證房內(nèi)設施完好，物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及xxx用的消耗情況。（7）主動接觸客人及陪同人員，了解客人特點和要求。（8）對班組處理不了的客人要求或疑難問題，主動幫助解決或幫助聯(lián)絡。（9）對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進行培訓。（10）經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務情況。（11）負責所屬各班組的日常行政管xx作。對員工的工作態(tài)度、勞動紀律和工作質(zhì)量進行統(tǒng)計考評。（12）執(zhí)行xxx部經(jīng)理交給的其它任務。（13）負責xxx的固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)定期進行核對檢查，做到賬物相符。（14）好xxx一次性日用品的領取及發(fā)放，保證客人使用。（15）計劃安排房間的計劃衛(wèi)生，每月末向部門報本班組織實施情況（16）負責xxx會議室的使用、安排及內(nèi)部結(jié)算。（17）保管好客人遺留的物品。（18）負責傳達計劃衛(wèi)生并對計劃衛(wèi)生的落實檢查。（19）負責檢查所管區(qū)域的消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并向上級匯報，做好記錄。（20）檢查員工的儀容儀表，根據(jù)xxx出租情況布置領班，員工當天的工作。（21）執(zhí)行xxx部經(jīng)理交代的其他工作。四、競聘成功后的工作設想首先，作為xxx部主管必須了解經(jīng)理的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字，即“搞好服務、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。1，認真貫徹執(zhí)行酒店的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作2，建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。3，建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。4，擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對部門里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出決策；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好經(jīng)理的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。5，讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想，同時，把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。6，做好員工的工作安排、指導和考核。尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我xxx不主管的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協(xié)助經(jīng)理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階?？崎L競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先感謝醫(yī)院為我創(chuàng)造了這次機會！提供了一次展示自我的舞臺，更感謝大家給了我參與這次競職的勇氣和力量。所以，在此向大家真誠地道一聲：謝謝！謝謝大家對我的信任和支持。今天我本著鍛煉自己的原則，站到這里競選總務辦副主任一職。我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大專學歷，19xx年入伍，19xx年退伍分配到我院，因工作需要曾在xx處工作，于xx年回院。參加這次競爭上崗，我認為我有以下幾個優(yōu)勢：一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。多年來，我在部隊養(yǎng)成的良好的政治素質(zhì)和心理素質(zhì)，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好總務工作的關鍵。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。為了不斷充實自己，還選學有關管理知識。我除了積極參加院內(nèi)組織各項政治學習外，不斷加強知識的積累，提高自身綜合素質(zhì)。勇于接受新生事物，出色地完成各項工作任務。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，堂堂正正做人，老老實實做事，時刻嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志。眾所周知，總務工作具有綜合性、廣泛性、服務性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，總務工作如何以人為本、立足本職、開拓創(chuàng)新，變“要我服務”為“我要服務”，建立適應醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的后勤服務體系成為新的課題。總務工作必須緊緊圍繞醫(yī)院業(yè)務開展服務。樹立“醫(yī)療業(yè)務發(fā)展到哪里，后勤保障延伸到哪里的”的思想，確保各項醫(yī)療業(yè)務的順利進行?？倓展ぷ鞅仨殬淞ⅰ叭娜鉃椴T服務”宗旨，不斷開拓創(chuàng)新，建立起高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務體系，為病員提供一個良好的治療、生活環(huán)境。如果各位領導和同事能給我這個機會，讓我擔任總務辦副主任，我將在以后的工作中做好以下幾點：堅持學習不放松。不斷學習新知識，把握新理論，增添新本領，進一步提高自己的理論水平和工作能力。認真履行職責，積極協(xié)助科長工作。樹立全心全意為病員服務的宗旨，服務病員、服務職工；不斷提高自身服務水平和服務能力。嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則、講團結(jié)，講紀律，時時以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，樹立良好的形象。不斷創(chuàng)新工作思路。隨著醫(yī)院的`快速發(fā)展，供需矛盾仍十分突出，在工作中，要和科室的同志一道，積極探討物資管理、使用的新辦法，杜絕各種浪費，使有限的資金發(fā)揮最大效應，為醫(yī)療工作提供有力的后勤保障。我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力的學習，不斷提高、完善自己，為優(yōu)撫事業(yè)多做貢獻。謝謝大家！科長競聘演講稿 篇8尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，來到服務中心做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學歷，93年參加工作以來，從護理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務內(nèi)涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領導和同志們的認可，曾獲得過“優(yōu)秀護士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫(yī)院，奉獻社會。97年轉(zhuǎn)到服務中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進取的精神。這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善于團結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結(jié)同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在工作中，我理清思路，團結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向有經(jīng)驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。尊敬的領導和同志們，總務科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)總務管理工作的科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障，堅持以病人為中心的服務理念，滿足醫(yī)療服務需要，保證醫(yī)療、教學、科研、預防工作的順利進行，同時負責好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動及時地為醫(yī)療一線服務。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強化內(nèi)部管理，用制度管人，當好科長的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率。二、我將立足本職，培養(yǎng)團隊精神，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務意識培養(yǎng)，作為副科長這一領導崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼醫(yī)院發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略，樹立團隊精神，提高整體凝聚力，強化服務理念，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。三，我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務的理念，再往后的工作中做到室外場地要做到六無（無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋）、室內(nèi)場地所要做到三保（地板保潔、天面保光、門窗保亮）。衛(wèi)生間要做到四無（無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網(wǎng)）、五潔（洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、二凈（門板、玻璃要擦拭干凈）。明確溝渠要定期清理，做到無余泥、無堵塞、無垃圾，確保排水順暢。除四害，確保在包干范圍的公共場所的四害（鼠、蟑、蚊、蠅）的次數(shù)及清殺工作達標。建立后勤熱線，要經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療和有關部門的需要，根據(jù)人才、物力和財力的可能，制定工作計劃。科長競聘演講稿 篇9尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好！首先，非常感謝組織給了我一個公平競爭的機會，本人要競聘的崗位是律管科科長。我叫***， 大專文化，1983年畢業(yè)于